河道挡墙工程项目管理组织架构.doc

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1、河道挡墙工程项目管理组织架构第一节、项目经理及主要施工管理人员简介职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业单位项目数项目名称项目经理工程师建造师证一级苏建安B(2008)0901386建筑工程某顺通5龙湖太科园2D一标技术负责人工程师工程师证书0026885某顺通6龙湖太科园2D一标施工员证书1101030004032某顺通5龙湖太科园2D一标安全员证书苏建安C（2011）0620163某顺通5龙湖太科园2D一标安全员证书苏建安C（2010）0620226某顺通5龙湖太科园2D一标资料员证书010211100194某顺通5龙湖太科园2D一标材料管理证书苏建管材070014

2、7某顺通5龙湖太科园2D一标预算员证书苏060F26991某顺通5龙湖太科园2D一标项目经理简历表投标单位名称：某顺通建设集团有限公司姓名性别男年龄30职务项目经理职称助理经理毕业院校、专业、学历大专参加工作时间8年从事项目经理年限3年在建或已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工时间在建或已完工程质量苏州市春申湖置业有限公司苏州太湖上景花园一期别墅工程52381平方米2010.7.25-2011.5.15完工合格某新都房产开发有限公司XDG-2009-67号地块金匮里1A、1B组团工程236600平方米2011.5.30-2013.5.20主体基本完工待评执行项目经理简历表投标单位名称

3、：某顺通建设集团有限公司姓名性别男年龄40岁职务项目经理职称工程师毕业院校、专业、学历高中参加工作时间15年从事项目经理年限5年在建或已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工时间在建或已完工程质量某顺通青龙生活区青龙生活区107#、112#及地下室车库2011.8-2012.1合格某-建辽宁分公司富海云天A7A9连体洋房A11A13多层住宅B1B2均为27层住宅 2007-2009.07完工合格某顺通太科园太科园配套用房7#、8#、15#叠拼2012.1-至今在建待评 项目工程师简历表投标单位名称：某顺通建设集团有限公司姓名性别男年龄34岁职务项目工程师职称毕业院校、专业、学历大专参加工

4、作时间12年从事项目工程师年限 5年在建或已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工时间在建或已完工程质量龙湖地产太科园2D一标52294平方米2011.03.1-2012.09.30主体已完工，装饰已完成50%合格 项目施工负责人简历表投标单位名称：某顺通建设集团有限公司姓名性别男年龄36岁职务施工员职称毕业院校、专业、学历大专参加工作时间12年从事项目施工负责人年限5年在建或已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工时间在建或已完工程质量龙湖地产太科园2D一标52294平方米2011.03.1-2012.09.30主体已完工，装饰已完成50%合格项目质量负责人简历表投标单位名称：某

5、顺通建设集团有限公司姓名性别男年龄37岁职务质检员职称毕业院校、专业、学历大专参加工作时间10年从事项目质量负责人年限5年在建或已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工时间在建或已完工程质量龙湖地产太科园2D一标52294平方米2011.03.1-2012.09.30主体已完工，装饰已完成50%合格 项目安全负责人简历表投标单位名称：某顺通建设集团有限公司姓名性别男年龄44岁职务安全员职称毕业院校、专业、学历大专参加工作时间20年从事项目安全负责人年限12年在建或已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工时间在建或已完工程质量龙湖地产太科园2D一标52294平方米2011.03.1-

6、2012.09.30主体已完工，装饰已完成50%合格项目材料负责人简历表投标单位名称：某顺通建设集团有限公司姓名性别男年龄40岁职务材料员职称毕业院校、专业、学历大专参加工作时间20年从事项目材料负责人年限5年在建或已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工时间在建或已完工程质量龙湖地产太科园2D一标52294平方米2011.03.1-2012.09.30主体已完工，装饰已完成50%合格 项目预算负责人简历表投标单位名称：某顺通建设集团有限公司姓名性别男年龄63岁职务造价员职称毕业院校、专业、学历大专参加工作时间35年从事项目预算负责人年限30年在建或已完工程项目情况建设单位项目名称建设规

7、模开竣工时间在建或已完工程质量龙湖地产太科园2D一标52294平方米2011.03.1-2012.09.30主体已完工，装饰已完成50%合格第二节、管理机构职责划分鉴于本工程占地面积较大，线路较长，工期短，一次性投入人力、物力、财力较大，为达到高质量、高速文明施工的预期目标，同时还便于与业主及监理的监督，本工程作为公司在施工现场设立公司重点工程领导小组，行使承诺的工期、质量、文明施工等目标，同时贯彻落实业主和监理的各项指令。后勤总负责物资组公 司生产总负责测量组技术组现场调度施工组现场施工管理安全文明管理材料采购供应工程技术管理木 工作业班组机 电作业班组质量监督与管理计划预算统计劳动人事管理

8、成本核算与控制财务会计治安保卫医疗与后勤管理材料保管财务组质安组行政保卫组计劳划资测量放线钢 筋作业班组泥 砼作业班组土 方作业班组项目经理技术总负责一、施工管理机构 二、工程质量管理机构公司主管质量经理公司质量科公司质监管理领导小组总工程师 公司质监管理人员建设单位监理员质监站项目经理工地质量员安装工程各班组质量员土建工程各工种班组质量员三、安全文明施工组织机构公司主管安全文明经理公司安全文明管理领导小组公司安全科总工程师公司安全文明管理人员安监站建设单位监理员项目经理工地安全员土建各工种班组安全员安装各工种班组安全员四、治安管理组织机构当地派出所夜 间 巡 逻公 司治安值班员工地项目经理各

9、单位治安员业 主 方门 卫工地治安员保卫员第三节、项目管理机构职责划分一、项目经理岗位职责1、在公司领导下，全面负责项目部的生产、经营、材料、设备、质量、安全、财务等工作，遵守国家法律、法规和各项方针、政策，执行公司的各项规章制度及各项的决定。2、认真执行公司年度经营承包合同，全面负责与建设单位工程承包合同的履行。3、加强生产管理，合理调度本序列项目部中各工程间的劳动力、材料、机械设备，协调各方面关系，帮助解决困难，妥善解决矛盾，采取有较措施，保证均衡生产，按时完成工程形象进度。4、负责安全生产，积极改善劳动条件和做好文明施工，采取切实可行措施，杜绝死亡和重伤事故，降低一般事故频率，确保安全目

10、标实现。5、加强职工思想教育、政治工作和遵章守纪教育，对严重违法、违纪、危害工程质量和安全生产的做法进行严肃处理。 6、参加由监理部门组织的例会，负责定期向公司/分公司传递工程施工信息。7、贯彻落实公司相关管理文件，履行文件规定的职责，确保各管理体系的执行。8、负责/协助加强对专业队伍的管理，做好服务工作，加强经济核算，合理使用各项资金。9、负责项目部内人员的调配，对劳动力使用计划提出建议供公司决策时参考。10、在授权范围内，代表公司负责本项目部财务审核、审批、督促财务部门搞好财务核算。二、项目副经理岗位职责1、认真贯彻执行国家基本建设方针、政策，及公司的相关管理文件，组织和指挥好施工现场生产

11、和安全防护。2、执行公司年度经营承包合同，按时完成工程任务，保证生产计划的实施，全面履行工程承包合同，保证各项指标实现。3、抓好施工准备、施工过程、交工验收等全过程的管理工作，并根据分部项工程质量需要，合理安排和调配劳动力、机械、设备和有关急需材料，做好本项目部生产计划调度安排工作。4、配合项目经理做好项目部各项工作，当项目经理不在时，代替项目经理行使职责。5、负责职工队伍建设、提高队伍的思想、文化、技术素质。6、负责协助做好施工现场材料管理。三、项目工程师岗位职责1、负责项目施工组织设计、分部工程施工方案、专项工程施工方案、作业指导书等的编制。2、审核工程资料、审批项目部技术性文件及发放范围

12、，对项目部的技术工作负责。3、负责运用和推广新技术、新材料、新工艺，积极开展技术革新活动和小组活动；负责“四新”技术应用情况总结。4、负责各项技术交底工作，参加图纸会审和工程例会。5、负责项目部的各项技术培训，组织项目部进行各项技术比武。6、参加主管部门和业主等组织的各项技术会议和培训，参加各种技术交流。四、施工员岗位职责1、认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度。2、刻苦学习和钻研业务知识，努力提高业务素质和自身行为素质。 3、参加图纸会审、设计交底、技术复核、分部分项验收及竣工验收。4、负责分项工程开工前向作业班组长进行施工与环保方面技术交底,负责施工现场的生产指挥和管理。5、负责每周

13、或分项工程施工前对施工班组下达施工任务单。6、负责施工过程中的定位测量和组织督促施工班组做好自检互检。7、负责编制物资需用、采购申请表和单位工程月进度计划，并指导施工班组实施。五、质检员岗位职责1、负责对原材料、施工过程、工程交工过程的监视和测量，监视和测量过程出现的不合格按不符合/不合格品控制程序执行。并做好质量检查日记。2、负责对施工过程监视和测量后的状态标识和管理。3、负责对工程维修结果的检查验收。4、负责对监视（测）和测量装置的管理，建立项目部监视（测）和测量装置台帐。5、质检员助理协助质检员做好质量检查检验工作。六、安全员岗位职责1、协助项目经理履行安全生产职责，做好施工现场安全管理

14、，督促班组做好安全生产工作。2、负责组织贯彻落实安全生产责任制，执行上级和公司各项安全生产规章制度，组织项目职工进行安全教育和业务指导，负责年度职工安全的考试，做好评比工作。3、忠于职守，坚持原则，督促一线施工人员严格按照安全操作规程、安全施工方案、安全技术交底要求办事，对违反安全规定的行为予及时制止并给予处罚。掌握施工现场安全生产动态，做到防患予未然。4、督促安全施工方案实施，每日进行安全巡查，发现事故隐患及时纠正。如遇紧急情况，立即制止生产，及时向上级报告情况。制止违章指挥、违章作业。5、参加工伤事故的调查取证、处理，做好项目部工伤事故统计、分析和报告，将完整的事故材料报公司。6、负责将各

15、竣工项目部安全资料装订好交公司安全部归档。7、积极组织开展安全文明施工活动，制定安全生产文明施工目标计划，并上报公司有关部门。8、负责检查督促项目部特种作业人员坚持持证上岗。9、督促序列项目部工长严格按安全施工组织设计施工。10、在安全部的领导下，负责执行上级有关部门及公司机械设备管理规定和制度。11、负责序列项目部机械设备控制程序的实施；建立健全序列项目部的机械设备、主要周转材料和临时设施台帐，做好设备材料的管理、使用，并配合公司、分公司做好调拨。12、负责督促本项目部特殊工种人员持证上岗，遵守操作规程。13、定期与不定期地对项目部机械设备进行安全技术检查，建立严格的维修保养制度，负责项目部的施工机械设备的使用、维护、保养，确保机械在正常情况下运转，大、中型机械设备完好率达公司规定目标。14、参加项目部的大型机械的拆、装、运输过程中的安全管理等工作，做好机械设备进退场的准备工作。15、协助设备部，认真做好特殊工种的技术培训工作。16、负责对项目部易燃易爆品、油品及化学品资料收集管理。17、负责对易燃易爆、油品及化学品存放和使用管理进行督促检查。18、完成领导交办的其他工作。