采购工作参考心得体会参考范文5篇 .doc
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1、采购工作参考心得体会参考范文5篇采购工作心得体会(1)初听到采购员一词,是在长远的过去。不知为什么,当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色彩黯淡得特别。而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我青年懒惰的迟来惩处。你不是向来对美味佳肴麻痹吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?-这些,就让你去面对,去学习。然而,不管如何违犯我的心性,我依然小心翼翼地勉力干了一年的采购。也曾不明白装明白地作过市场调查。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充满着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!也曾笑呵
2、呵地与菜贩菜农讨论价格,结果所以特别不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道。如:几经努力,感受望坪肉市仍然坚冰难破,便索性将猪肉供给商从望坪转到了耒苏;市场急剧动乱时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。也曾流过汗。这不惊奇,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。也曾无可奈何。整个2017年秋期,物价不断稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。特别难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是廉价一角而已。菜农说:光景不好,欠收啊!你看市场,菜价虽高,
3、买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢咨询了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着噌噌噌直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,结合哄抬价格所致。咨询题是,你要煤,人家确实是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!也曾惊慌失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不
4、明白一个干运煤勾当的司机,除了大致知道煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得特别无助。说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清晰:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校老师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。尽管并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。在此,诚恳向各位抱歉,谢罪!眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发觉本人竟已不能表情,如何也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:云空未必空,欲洁何曾洁?情境转换,我清晰看见一头孤羊,既与同伴
5、失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇彷徨,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。采购工作心得体会(2)上半年马上告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并获得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面:1、完善采购制度,降低本钱:依照材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和本钱估价。提高采购员的本身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,减少工程本钱,提高采购效率,
6、提高企业利润。为降低本钱,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方2、与各供给商建立立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析理解,确保每一个适宜的供给商的材料不流失,同时也利于采购对供给商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资历。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供给商进展沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供给产品。4、上半年的工程订单所需设备均可
7、按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的材料。二、采购工作的几点体会:1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有咨询题将会在第一时间反响给上级领导。2、围绕操纵本钱、采购性价比最优的产品等方面进展开展工作,采购员在充分理解市场信息的根底上进展询价、比价,注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的治理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理,提高部门采购员的工责任感受,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配
8、,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业明白得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求:对各部门的请购咨询题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量防止当天请购要求当天要货,或是第二天立即要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于操纵本钱。请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和缺乏:1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发觉并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的咨询题,
9、给公司造成了极坏的妨碍,和特别大的损失。此类低级错误是完全能够防止的,但是由于采购部的忽略,给公司带来不必要的妨碍与烦恼,公司作出任何的处分都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关材料必须全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把材料补全。并理解市场的变化,要求各采购对设备要充分理解,防止此类咨询题再次发生。2、供给商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的材料库。工作的计划性不强,没有充分理解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。以上都是采购部现所存在的咨询题,本身所清晰的咨询
10、题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议,你们都是我们周围的良师益友,有你们支持,我们才能够进步得更快。采购工作心得体会(3)xx年的工作马上告一段落。回忆这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关怀、指导和协助下,严格要求本人,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上依然在治理上,都获得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开场任新产区筹建基建部负责人以来的工作,治理情况)作以下总结:一、xxx年15月份任公司采购部经理,在此期间带着本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:1
11、、较好完成采购部日常治理和采购计划。2、催促本部门人员经常与供给商保持联络及时理解所采购原材料的市场行情。3、经常在网上理解相关原材料的行情,同时和多个供给商联络,使供给商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供给商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。4、及时与消费部门人员沟通,理解原材料的需求情况,合理操纵库存,使资金最有效的利用。5、催促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供给商眼里、内心树立良好的公司形象。6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。7、四月至五月公司进展质量治理体系认证
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