公路改造工程安全生产管理体系及保证措施.doc

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1、公路改造工程安全生产管理体系及保证措施一、安全生产目标坚持“安全第一、预防为主“的方针，加强班组管理，狠抓安全基础工作，杜绝重大事故，尽量减少一般事故。二、安全体系建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理系统，日常工作由安全环保部负责，设置专职安全员，各施工队、班组设兼职安全员。三、安全技术措施1、在施工期内，我公司将按照国家、市颁布的有关安全法规、规程和安全生产条例、规章，建立以项目经理为首的安全领导小组，制定并实施一系列安全措施，贯彻落实“安全生产，预防为主”的方针，确保工程现场施工安全。安全目标：杜绝一、二类人生伤亡、机械设备及工程质量事故。避免三类事故和社会治安事

2、故，维护工地正常生产、生活秩序；防止四类一般性小事故，确保施工按计划完成。2、开工前组织有关人员认真学习安全防护规程，遵照管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产的第一负责人，设置专职安全员，负责安全生产责任制的制订和执行落实，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，做到定时、定人、定措施整改，杜绝不安全因素。3、树立“安全第一”的思想，提高职工的安全意识和自我保护意识，定期举行安全会议，检查安全责任制和安全措施的落实情况，各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的安全告示牌。4、加强施工用电和电机设备的安全管理，低压电器线路按标准离地5米以上临空架设

3、，严禁乱拉乱接，对施工作业面临时线路进行挂高离地2米以上布置。对电机设备和用电机具进行切实有效的安全接地和接零保护，做好日常保护保养和定期检修工作，防止漏电触电事故发生。四、安全生产管理措施（一）贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，管生产必须管安全，认真落实有关“安全生产，文明施工”的规定，加强安全技术部门的领导，实行安全责任制。（二）建立健全的安全管理专职机构。经理部下设安全科，配备专职安全技术干部，从事安全技术检查、监督，制订和贯彻安全管理制度、条例、规程等，做到有章可循。（三）加强安全意识教育。安全生产贯穿整个工程施工的始终，要有针对性地、经常性地组织学习安全规程。（四）保障职工在安全的条件下进行施工。对工地的机、电设备应经常检修，保证设备性能良好。（五）在施工现场的危险部位放置安全色标、标语，随时提醒职工注意安全。（六）实行当班安全员巡视制度，杜绝事故的发生。（七）定期和不定期地组织安全检查和安全评比，总结经验教训，制定行之有效的安全防范措施，把安全事故消灭在萌芽状态。（八）严肃对待施工中发生的已遂、未遂事故。对查出的事故隐患，要做到“三定”。即定处理责任人，定处理时间，定处理措施，并按期检查、督办，直至完全解决问题。（九）做好安全技术交底工作。各项施工方案在付诸实施前，安全员必须事先作好安全技术交底，杜绝违章指挥和违章施工。