锅炉汽包检修作业项目施工组织措施.doc

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1、锅炉汽包检修作业项目施工组织措施为了汽包检修项目保质保量安全完工，特成立以下组织机构：1.1 组织机构 现场总协调： 施工总负责： 技术质量负责人： 专（兼）职安全员： 施工人员：本体一班2人特种工：电、火焊工2人金属监督： 1.2 各岗位主要职责现场总协调：负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措两案”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导。施工总负责：合理安排作业人员，督促施工人员的各项作业任务，负责作业人员工器具的配备，及时解决作业中存在的各种问题，监督班组成员正确、安全的进行工作，对违章或违反工序人员加以制止和责令改正，开工前工作

2、票、有限空间作业票的准备工作，经常检查现场工作质量合乎规范要求，人员行为、状况、精神等正常与否，因人而异安排不同工作。开工前做好危险点分析和预控措施落实，按照“三讲一落实”的要求做好每天的任务，保证作业进度与质量要求。技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查“三措两案”，监督、检查规章制度执行情况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。安全负责：负责审查本项目“三措两案”。监督检查本“三措两案”的落实工作。督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。班组长：负责具体组织工作，召开班组安全技术交底会和班前班后会，监督班组成员正确、安全的进行工作，对违章或违反工序人员进行加以制止和责令改正。施工人员：认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容。正确、安全进行工作。金属监督：金相监督人员对汽包内每一个焊缝进行探伤检查