学校工作思路(2) .doc
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1、学校工作思路(2)1、深化开展“创先争优”。加强领导班子思想建立和作风建立,做到团结一致,勤政廉洁,责任到位,不断提高党员领导干部的工作才能。进一步完善党委理论中心组学习制度,建立健全党员目的治理和示范岗制度,深化开展“讲党性、重品行、作表率”等主题实践活动,充分发挥广大党员干部在教育改革开展中的带头和骨干作用。以纪念建党90周年为契机,开展重诺践行、学习调查等系列活动。进一步加强基层党支部建立,不断提高党支部的战斗力和凝聚力。接着做好社区共建和文明结对村工作,推进“创先争优”活动向纵深开展。做好组织人事、人才引进和岗位设置工作,关怀离退休老同志的生活,充分发挥工会、共青团、民主党派和转业军人
2、的作用,构成团结一致、同舟共济的良好气氛。2、深化内部体制改革。以强化效能建立和作风建立为载体,不断深化学校内部治理体制改革。坚持正确的政策导向,修订完善学校各项规章制度,合理调整有关奖励政策,构成重才能、重实绩、重奉献的分配鼓舞机制,不断激发办学活力。强化学校决策的执行和督查力度,不断提高工作效率和工作质量。亲密与教职工的联络和沟通,充分发挥广大教职工的主人翁精神,做到严重决策科学化、民主化。进一步理顺各部门之间的关系,努力改善老师办公条件,充分调动广大教职工的工作积极性,不断加强教职工的归属感和成就感。3、强化电大系统建立。加强各级电大之间的联络和合作,充分发挥系统优势,进一步加强电大系统
3、内部的凝聚力和战斗力。通过召开相关专题会、学术研讨会、座谈会等方式,不断提升电大系统的社会声誉和教学质量。积极开展技能比武、学习调查、文体竞赛等活动,打造电大校园文化品牌,营建良好的校园文化气氛,做到教学、科研、招生等工作上下联动。组织参加省、市电大系统纪念建党90周年文艺汇演和第二届教职工兴趣运动会。创办金华社区大学网站,调整社区大学领导机构,充实有关人员,加快成立婺城、金东、开发区二级社区学院,不断拓展社区大学业务。专列电大系统建立经费,从人力、财力、物力上确保电大系统建立工作顺利进展。4、完善目的责任考核。,修订完善各部门的岗位职责以及部门、个人的岗位目的治理考核方法,做好对岗位责任制执
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