XXXX有限公司管理制度汇编.doc

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1、XXXX有限公司安全质量标准化制度汇编编制人 审核人 批准人 XXXX有限公司编制目 录安全生产目标管理制度1安全管理机构与人员的管理制度3安全生产责任制管理制度5安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度8安全生产费用提取和使用管理制度10员工工伤保险安全生产责任保险管理制度13法律法规与其它要求识别、获取、评审、更新制度15规章制度的管理制度17法律法规标准规范管理制度18领导现场带班管理制度20班组岗位达标管理制度24安全生产投入管理制度26文件和档案管理制度29风险评估和控制管理制度31安全教育培训的管理制度37特种作业人员管理制度43生产设施设备安全管理制度46新、改、扩建

2、工程“三同时”管理制度49施工和检（维）修安全管理制度52作业安全管理制度55危险物品及重大危险源管理制度67相关方及外用工（单位）管理制度69职业健康管理制度72劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度77安全检查和隐患排查治理管理制度80生产设备设施变更管理制度84设备设施检修、维护、保养管理制度87生产设备设置设施验收管理制度94生产设施安全拆除和报废管理制度96警示标志和安全防护管理制度98动火作业安全管理制度101受限空间作业安全管理制度108能源介质安全作业管理制度115高处作业安全管理制度117吊装作业安全管理制度125交叉作业管理制度131动土作业安全管理制度134断路作业安全管

3、理制度136设备操作牌、检修牌使用管理制度140承包商管理制度142供应商管理制度145人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度147隐患排查治理管理制度149危险源管理制度152重大危险源管理制度155事故管理制度164安全绩效评定管理制度172安全标准化绩效评定管理制度176对“三违”行为的管理制度183变更管理制度188安全生产检查管理制度190职业安全健康教育制度192相关方安全管理制度194消防安全管理制度196危险作业审批制度198电器临时线和安装审批管理制度200危险化学品管理制度203厂区交通安全管理制度206职业病预防管理制度210安全生产奖惩制度216安全防

4、护设备管理制度218防尘防毒设施安全管理制度219劳动防护用品发放管理制度220女工和未成年人保护制度221易燃易爆场所的管理制度223安全生产“五同时”管理制度225劳动合同安全监督管理制度228安全监视和测量设备管理制度230安全检维修管理制度233设备检维修作业安全管理制度235应急救援管理制度240绩效考核和自评管理制度245班组岗位安全达标管理制度247XXXX有限公司安全生产目标管理制度第一条目的为了更好地监督保障企业安全生产目标的完成，促使各部门、岗位努力完成分解的目标，实现企业安全生产目标化管理，提高安全程度，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于评价本企业的安全生产目标落实

5、情况 。第三条责任企业负责人对企业安全生产目标制定与指标完成情况、及评价工作负主要责任。各部门主要负责人对本单位的分目标的完成负主要责任。安全管理部门对企业的安全生产目标负管理责任。第四条工作程序4.1每年底，制定企业下一年度的安全生产总目标，并将总指标分解落实到各基层单位，经职工代表大会讨论通过后，以文件形式下发到各单位。4.2各基层单位在确保完成企业下达给本单位安全目标的同时，根据本单位的人力、财力、物力、技术资源等情况，制定自己的安全目标和完成安全目标的计划和措施。4.3安全生产管理部门对基层单位安全目标的实施情况进行监督和指导。定期向员工通报安全生产目标的完成情况。对目标的完成情况进行

6、系统分析，并提出改进措施。4.4建立安全目标与指标完成情况统计与考核制度。指标完成情况按月统计，考核工作分为：季度小考核，半年中考核，年度总考核。此工作由安全管理部门具体负责。4.5在年中考核评价时，根据条件的变化和各项指标的完成情况对年度的安全指标进行修改。基层单位可根据上半年指标的完成情况、现有资源条件，制定下半年的安全目标及完成目标的措施，报送安全管理部门。安管部门对各单位报送的指标进行汇总，提出修改意见，以保全年安全目标的完成，报职代会审议。职代会召开代表组长会议，对下半年的安全目标进行审议。职代会代表组长会议审议讨论通过后，总经理签发，下发到各基层单位。4.6安全生产目标与指标完成情

7、况的评价结果应予以公示，便于本厂全体员工清楚了解本厂的安全目标以及个人的行为对企业安全生产目标的完成存在的影响。其完成情况与企业各部门、个人的年度安全贡献考评挂靠。4.7对企业的安全生产目标与分解目标，每年评价一次，如实公布评价结果，为当年安全目标考评和下一年安全目标的制定提供依据。第五条本制度自企业主要负责人签发之日起正式施行。安全管理机构与人员的管理制度第一条目的为明确安全管理机构的设置与人员任命、任命的更新、任命书等要求，特制定此制度。第二条适用范围本制度适用于企业安全管理机构的管理工作。第三条责任企业的安全管理机构的设置、管理由企业负责人负责。第四条安全机构设置本企业设安全生产领导小组

8、，办公地点设在办公室，负责企业的安全管理工作第五条安全管理机构及人员要求5.1安全生产副经理须具备较强的安全生产意识、丰富的安全知识、较强的工作能力和任职资格。5.2安全生产领导小组配备2名专职安全生产管理人员。5.3安全生产管理人员必须具备下列条件：熟悉有关本行业的安全生产法律法规和其它要求。掌握安全管理的基本方法。熟悉事故、事件调查、分析技术。掌握本单位的危险源。了解其岗位职责，并认真履行其责任、义务。必须接受安全生产培训，并考核合格，持有“安全管理人员资格证”。5.4安全副经理由企业负责人书面任命，并明确其相应的职责。5.5安全管理机构的人员发生变化时，要及时调整更新，人员的调整要由企业

9、最高管理者书面授权，并签署文件。第六条本制度自企业主要负责人签发之日起正式实施。安全生产责任制管理制度第一条目的为了规范安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量工作，加强安全生产责任制的管理，确保其有效性，特制定本制度。第二条适用范围本制度适应企业范围内的安全生产责任制管理工作。第三条责任安全生产责任制管理工作由企业负责人负责；安全生产责任制的具体管理由各部门、各单位主要负责人负责。第四条内容安全生产责任制的内容：企业主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、各岗位部门及负责人、各岗位工的安全生产职责。第五条安全生产责任制的制定程序5.1安全生产责任制要通过危险源辨识与风险评价确定各岗

10、位风险特性后，针对风险确定职责。5.2企业领导的安全生产责任制由总工负责，办公室负责制定。5.3安管部门负责组织各有关部门制定本单位、本岗位的安全生产责任制，经本单位职工讨论通过后送交安全管理部门。5.4安全管理部门将各部门、各单位编制的安全生产责任制分析、归纳、汇总打印成稿，组织有关人员进行评审、修订。5.5安全管理部门将评审、修订好的安全生产责任制报总经理批准后，打印下发。第六条 安全生产责任的沟通6.1安全管理人员要定期与员工进行沟通。沟通对象为：企业负责人、各部门负责人、员工代表、岗位工等，了解安全生产责任制执行情况，将存在的问题，漏掉或不适宜的条款认真进行记录。6.2沟通方式：召开座

11、谈会，个别座谈等，听取意见，并认真记录。第七条 安全生产责任制的评审7.1组成有企业领导、车间领导、员工代表及专业技术人员参加的评审小组。7.2评审组对安全生产责任制评审，原则上每年进行一次。若情况发生变化时，可根据变化的情况而随时评审。7.3评审内容包括：安全生产责任制内容是否明确、具体；安全生产责任制的符合性、实用性和可操作性；安全生产责任制的依从程度。第八条 安全生产责任制的培训8.1安全生产责任制的培训由安全管理部门负责。安全生产管理部门负责制定半年、季度、月培训计划。对评审组人员进行培训。并负责车间、部门领导的培训。8.2各单位根据企业的培训计划制定本单位的培训计划。并负责班组长的培

12、训。8.3各岗位职工的培训由班组长负责。8.4责任制的培训的原则：针对性、实用性、易于理解。8.5培训形式：灵活多样。如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。8.6建立培训台帐。培训计划、培训名单、培训内容、课程表、考核成绩等有关培训资料存入培训档案保管。第九条 安全生产责任制的绩效测量9.1安全生产责任制的绩效测量内容安全生产责任制是否符合安全生产法律法规与其他要求。安全生产责任制是否符合该岗位的实际应负的责任。各岗位人员（含企业主要负责人）对本岗位责任的落实情况及实施效果。责任制培训效果。9.2安全生产责任的绩效测量施行逐级考核，并将考核结果装入档案保管

13、。安全管理部门考核各部门及车间、科室负责人的安全生产责任制执行情况；各部门负责人考核本部门各班组及班组长、安全员人员及车间直属人员的安全生产责任制执行情况；企业各岗位班组负责人考核本班组员工的安全生产责任制执行情况。安全生产责任制绩效测量与经济责任制挂钩，每月考核一次。第十条 安全生产责任的更新安全生产责任制的更新原则上是一年一次，当情况发生变化时，可随时修订、更新。更新的依据是：岗位、工种的工作内容发生变化时。经过与岗位工沟通，原责任制的个别条款与实际不符或有遗漏时。经过评审对原定责任制有修改时。法律法规及其他要求发生变化时。第11条 本制度自企业主要负责人签发之日起正式实施。安全生产责任制

14、的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度1 目的 本制度确定了本厂适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等方面，确 保本厂各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。 2 范围 本程序适用于本厂安全生产责任制的制定、沟通、 培训、评审与考核。 3 职责 生产安全科及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、 评审与考核的相关事项。 4 安全生产责任制的制定 4.1 安全生产责任制由安全环保部负责起草后交安全第一责任人审阅。 4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3 安全生

15、产科修改后下发相关至各部门。 安全生产责任制的沟通 5 安全生产责任制的沟通 5.1 生产安全科制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人 员并征求意见。 5.2生产安全科将征求的意见汇总后反馈给本厂安全第一责任人。 5.3 安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生 产责任制修订会。 5.4 生产安全科根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6 培训6.1 生产安全科负责安全生产责任制的解释。 6.2 安全生产科应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。6.3 每次培训学习应有学习记录。 7 评审 安全生责任制评审7.1安全生责任制评审小组由安全管理部门、技术部门

16、、生产部门等部门 组成。 7.2安全生责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。 7.3 经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。 8 考核 8.1 安全生产责任制的考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。安全生产责任制的考核，安全科根据签订的安全生产责任制进行。8.2 安全生产责任制的绩效测量的结果报安全第一责任人认可。 9 周期 9.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。安全生产费用提取和使用管理制度第一条 目的依据安全生产法的要求，为保证本企业安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以

17、及使用管理。第三条 职责与分工总经理：负责保证年度安全费用的足额提取，并专设帐户，专款专用。办公室：负责制定年度安全费用提取使用计划。负责安全费用的审批、使用管理。并对其使用监督检查。财务科：负责安全费用的提取、支出。第四条 内容与要求4.1依据风险评价对安全费用的投入包括：4.1.1安全工程；4.1.2安全管理；4.1.3安全设备；4.1.4个体防护用品；4.1.5安全标志及标识；4.1.6安全奖励；4.1.7安全宣传教育；4.1.8安全科技；4.1.9应急装备；4.1.10工伤保险；4.1.11其他与安全生产直接相关的支出。4.2本企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后

18、果承担责任。4.3 安全生产资金的提取4.3.1由本企业办公室按照国家有关规定，结合企业实际，每年1月份编制企业年度安全技术措施计划，本企业主要负责人签字批准。4.3.2 财务科按规定比例提取安全生产费用，设立专用账户，建立台帐，专款专用。4.4安全生产费用的使用4.4.1使用安全生产专款的部门填写安全费用审批表，经相关部门批准后，提取使用。4.4.2使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。4.4.3安全生产费用项目的使用主要部分应将发票(复印件)与安全费用汇总表一并存档。4.4.4安全费计划要确保设备、设施投入一定的费用，确保设备设施的维护、保养、新

19、购等费用的保障。4.4.5安全费计划要确保劳动防护用品的购置费用，使本企业每人都佩戴防护用品。4.5安全生产费用的管理4.5.1安全生产费用由安全生产领导小组按年度计划审批，年末编制汇总。4.5.2企业安全管理部门对费用的提取与使用实施监督检查。4.5.3如较大的安全项目或安全专项资金不足时，由安全生产领导小组研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。第五条 本制度自企业主要负责人签发之日起正式实施。员工工伤保险安全生产责任保险管理制度第一条 目的保障因工作遭受事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复，分散本单位的工伤风险。第二条 范围适用于本企业的工伤

20、预防和职业康复管理工作。第三条 职责3.1 办公室负责编制工伤保险资金使用计划,负责编制、修订本制度。负责将参加工伤保险的有关情况在本单位内公示。3.2 总经理负责审批工伤保险资金的使用并足额落实工伤保险资金。确保所有工伤的员工都能得到医疗救治和经济补偿。3.3 财务科负责落实工伤保险资金的支出。第四条 管理制度4.1 本企业按照国家有关法律法规要求，为全体员工参保社会工伤保险，及时足额缴纳工伤保险费用。4.2 办公室负责对工伤保险费用金纳入年度安全费用提取计划和使用计划，由总经理负责对保险费用的审批，由财务科负责缴纳，由其使用情况有办公室负责进行监督检查。4.3职工有下列情形之一的，应当认定

21、为工伤：（一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；（二）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；（三）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；（四）患职业病的；（五）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；（六）在上下班途中，受到机动车事故伤害的；（七）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。4.4职工有下列情形之一的，视同工伤：（一）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在小时之内经抢救无效死亡；（二）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；（三）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已

22、取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。4.5职工满足于上述工伤认定条件，但有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：（一）因犯罪或者违反治安管理伤亡的；（二）醉酒导致伤亡的；（三）自残或者自杀的。4.6职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，办公室应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起日内，向当地劳动保障行政部门提出工伤认定申请。遇有特殊情况，经报劳动保障行政部门同意，申请时限可以适当延长。第五条 本制度自企业主要负责人签发之日起正式实施。法律法规与其它要求识别、获取、评审、更新制度第一条 目的为了规范识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要

23、求。为企业的标准化建设提供可靠依据，特制定此制度。第二条 适用范围本制度适于本企业范围内安全生产法律、法规与其他要求的变化管理。第三条 责任3.1安全管理部门负责人为法律法规与其他要求变化管理工作负主要责任。3.2安全管理部门负责安全生产法律法规与其他要求的收集识别及更新，纳入台账；向各单位传达、布置落实，并对执行情况进行监督、检查。3.3各基层单位负责向员工传达相关的法律法规及其他要求。第四条 程序4.1当发生变化时，安管部门工作人员应及时识别安全生产法律法规与其他要求的需求。识别内容为：法律、行政法规、部门规章、地方法规、国家和行业标准、规范性文件及其他要求。4.2当规定改变后，要及时更新

24、、补充安全生产法律法规与其他要求及清单，并融入标准化系统。4.3识别：相关负责人应认真识别法律法规与其他要求，以适应本企业生产条件的需要，将原来适用，由于条件的变化（如：企业人员、技术、工艺、外部机构、政策等）而不再适用的部分剔除，分别建立台帐，列清单报企业负责人审批。识别内容：法律、行政法规、部门规章、地方法规。国家和行业标准、规范性文件与其他要求，4.4获取途径安全管理部门通过信息网络、政府主管部门、中介机构、行业协会、简报、报刊、杂志等渠道获取法律、法规与其他要求，分门别类列张登记。办公室通过上级文件收集法律、法规、规章、标准与其他要求，送交安全管理部门。4.5评审：当情况（如：人员、技

25、术、工艺、外部机构、政策等）发生变化时，要及时对原有的法律法规及其他要求进行评审，是否对变化后的情况依然有效。4.6更新：当颁布了新的法律法规或企业作业条件发生变化后，经过评审，及时对原有的法律法规与其他要求进行更新更新，并在安全生产法律法规与其他要求（变更）台帐中记录。第五条本制度自企业主要负责人签发之日起正式施行。规章制度的管理制度第一条 目的为了加强企业安全管理，做到安全管理有章可循，管理有序，管理制度符合企业实际情况，确保生产安全顺利进行，特制定此制度。第二条 适用范围本制度适用于企业安全管理制度的管理工作。第三条 责任安全生产规章制度的制定评审修订规定工作由企业负责人总负责，办公室负

26、责具体组织实施。第四条 工作程序4.1安全生产规章制度在企业负责人的领导下，安全生产领导小组负责组织有关部门编制本单位规章制度。4.2办公室收集各部门的规章制度，并进行归纳、整理、交办公室打印、装订成册，提交安全生产委员会讨论、评审。4.3安全生产领导小组根据安全生产委员会讨论意见进行修改，报企业负责人批准后，由办公室正式打印下发。4.4办公室负责监督安全规章制度的贯彻落实和执行情况的资料收集，根据执行情况每年修订一次。4.5修改后的安全生产规章制度经安全生产委员会讨论审查企业负责人批准后再行实施。第五条 此规定自企业负责人批准之日起实行。法律法规标准规范管理制度1.目的识别和获取适用本公司生

27、产和业务活动中的安全风险的法律法规、标准和其他要求，及时更新，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，以便严格遵守，消除违法行为和现象。2.范围 适用于与公司有关的国家安全生产法律法规、标准和其它要求。 3.职责3.1生产技术部负责识别和获取安全生产、职业安全卫生、交通安全等方面的法律、法规和标准和其它要求。3.2行政人事部负责识别和获取设备安全等方面的规定。3.3行政人事部负责识别和获取与工伤管理等方面的法律、法规和标准和其它要求。3.4生产技术部负责识别和获取消防安全方面的法律、法规和标准和其它要求。3.5财务科负责识别和获取安全生产有关的费用方面的法律、法规和标准和其它要求。3.6行政人

28、事部负责识别和获取与劳动保护有关的法律、法规和标准和其它要求3.7行政人事部负责识别和获取与危险化学品经营有关的法律、法规和标准和其它要求。4.程序4.1获取方式各责任部门要建立获取安全生产适用的法律、法规及其他要求的有效途经，主动的、经常性的参加政府部门、行业协会或团体组织的与安全生产有关的活动，定期通过数据库、服务机构、媒体、网络等形式获取国家的有关安全生产方面的规定，并将获取的规定进行识别和定期更新，确保当前使用的规定是有效的。42法规贯彻落实各责任部门将获取的规定要认真保管，及时组织相关单位、部门人员进行宣传和培训，提高从业人员的守法意识，规范安全生产行为。此外，有关部门还要将公司适用

29、的安全生产法律、法规、标准及其他要求传达给公司相关部门、外来施工、供应商、销售商等相关方。43符合性评价公司安委办应每年组织一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为，从而确保公司和从业人员相关方能够按照法律法规的要求进行安全生产和开展业务活动，对于未识别及获取或不符合的安全生产法律、法规、标准及其他要求，要及时做出标识和处理。5.支持性文件5.1安全责任考核制度5.2事故隐患整改制度5.3安全培训教育制度领导现场带班管理制度第一条 目的 为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院关于进一步

30、加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）的要求，特制定本制度。第二条 适用范围 本制度适用于河北沈三开电器制造有限公司。第三条 术语、定义 1、领导：是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。2、现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。3、值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。第四条 职责 1、公司安全管理部门负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核。2、公司各单位负责本单位领导现场带班、值班表的编制；本单位主要负责人负

31、责带班值班工作的安排和监督落实。3、带班领导的主要职责：（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；（2）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。第五条 管理内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改

32、的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、办公室室研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产、办公室室。严禁超能力组织生产。5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要

33、领导、安全管理部门报告。8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。第六条 公司领导带班制的具体规定1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员安排表规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产、安全管理部门，由调度人员安排其它领导干部替班，同时将替班人员通知生产、安全管理部门。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每班下班前交生产、

34、安全管理部门汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。7、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必须坚守岗位，按带班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 8、认真做好交接班记录，把当班的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。第七条 考核1、公司安全管理部门未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，考核责任人50元。2、未安排领导带班，考核单位主要负责

35、人500元。3、现场带班人员出现以下事项的，考核责任人300元。（1）迟到、早退或中途离岗的;（2）无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;（3）未进行领导带班工作交接的；（4）不填写相应记录的;（5）不认真履行带班和值班工作职责的;4.、因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司生产安全事故领导责任追究规定执行。5、发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发201023号第5 条的规定对责任人给予经济处罚。第八条 本制度由公司安全管理部门负责解释。第九条 本制度自下发之日起执行。班组岗位达标管理制度一、岗

36、位达标的目标企业开展岗位达标工作，主要以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。公司对从业人员岗位标准要进行文件化制定下达，做到明确具体；同时贯彻落实国家、地方及行业等部门制定的岗位标准。二、岗位标准主要要求1.岗位职责描述；2.岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；3.岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；4.行为安全要求：严格按操

37、作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；5.装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；6.作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；7.岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；8.其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出

38、的其他岗位安全生产要求。三、建立确定评定制度和达标评定程序企业要建立岗位达标评定工作制度，对照岗位标准确定量化的评定指标，明确评定工作的方式、程序、评定结果处理等内容。企业岗位达标评定可以采用达标考试、岗位自评、班组互评、上级对下级评定、成立评定小组统一评定等方式进行。安全生产标准化评审单位在现场评审时，要按有关规定将岗位达标作为安全生产标准化的重要内容进行考评，对重要岗位和关键岗位的达标情况进行抽查。四、强化班组岗位达标建设切实加强生产班组安全管理和岗位操作技能的提升，必须将达标建设常规化。要求将班组安全管理作为岗位达标的重要内容，从规范班前会、开展经常性的安全教育等班组安全活动入手，将各项

39、安全管理措施落实到班组，将安全防范技能落实到每一个班组成员，强基固本，真正把生产经营建立在安全基础之上。五、丰富达标形式，推动岗位达标创新。企业可采取开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动，营造“全员参与岗位达标，人人实现岗位安全”的活动氛围，不断提升职工的安全素质，推动岗位达标工作。做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障” 。安全生产投入管理制度第一条、目的为规范安全经费的提取、使用、管理，确保安全经费的专款专用，建立公司安全生产投入长效机制，加强公司安全生产费用财务管理，维护企业、职

40、工以及社会公共利益，根据2006年12月8日由财政部、国家安全生产监督管理总局联合印发的高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的规定，结合我公司实际情况，特制定本制度。第二条、适用范围适用于公司安全经费的提取、使用和管理。第三条、职责3.1 总经理负责安全费用的使用审批。3.2 公司财务部负责安全费用的筹措落实，并建立安全费用台帐。3.3 公司安全生产部负责公司安全费用的使用备案，并建立安全费用台帐。第四条、控制程序4.1 公司安全费用包括：4.1.1完善、改造和维护公司安全环保设备、设施支出。4.1.2压力容器安全附件（安全阀、压力表、温度计）的维修、校验支出。4.1.3生产装置安全隐患的

41、整改支出。4.1.4安全警示标志的设置支出。4.1.5国家安全法律法规的宣传支出。 4.1.6用于奖励在安全生产做出突出贡献的人员或单位的奖金。4.1.7配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。4.1.8安全生产检查和评价支出。4.1.9重大事故隐患的评价、整改、监控支出。4.1.10安全技能培训及进行应急救援演练支出。4.1.11其他与安全生产直接相关的支出。4.1.12不得将安全经费作为各项保险费用支出。4.2 根据有关规定结合我公司实际情况，我公司安全经费的提取，按国家财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的财企2006478号高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办

42、法标准执行。提取标注如下：以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：1、全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取；2、全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取；3、全年实际销售收入在10000万元至100000（含）的部分，按照0.5%提取；4、全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取。4.3 安全经费应设专户管理，专项用于安全生产。总经理保证安全经费的提取，财务处负责安全经费的筹措落实和安措费用的专户管理。4.4 各部门使用公司安全经费，应报安全生产部备案，由总经理审批。4.5 安全生产部和财务部应

43、根据安全经费类别建立安全经费台帐，台帐记录要及时，内容要详细、真实，字迹工整，不得弄虚作假。4.6 对挤占、挪用、虚报安全经费，公司将视其情节轻重对责任人给予500-2000元的经济处罚，构成犯罪的，移交司法机关追究其刑事责任。第五条、相关/支持文件5.1 中华人民共和国安全生产法5.2国家财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的财企2006478号高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法文件和档案管理制度第一条 目的为进一步加强安全生产文件资料和有关记录的管理，使安全生产档案管理正规化、制度化、标准化，制定本制度。第二条 职责办公室：负责安全记录和安全生产资料档案的管理。办公室：配合做好文

44、件/记录表的打印和归档管理工作。各相关部门/人员：配合做好安全记录和安全文件资料的管理及上报。第三条 内容3.1安全标准化系统管理文件、安全技术和设计资料、安全记录的日常管理由办公室指定专人负责管理。文件的制定、下发、作废和收回按照文件管理程序执行。各种安全生产记录按照记录管理程序执行，安全生产记录包括：安全生产会议记录（含纪要）、安全费用提取使用记录、员工安全教育培训记录、劳动防护用品采购发放记录、危险源管理台帐、安全生产检查记录、授权作业指令单、事故调查处理报告、事故隐患整改记录、安全生产奖惩记录、特种作业人员登记记录、特种设备管理记录、外来施工队伍安全管理记录、安全设备设施管理台账（包括

45、安装、运行、维护等）、有关强制性检测检验报告或记录、新改扩建项目“三同时”、风险评价信息、职业健康检查与监护记录、应急演习信息、技术图纸等由各部门和相关人员的记录按时上报办公室，并将上述安全记录纳入档案管理，经综合办分类汇总后进行归档保存。3.2查阅档案程序查阅档案资料时，必须经主管安全生产的副经理同意签批；如需将档案资料拿走，必须填写文件/记录借阅登记表经领导批准。 加强档案的日常管理，注意防盗、防火、防蛀、防潮湿3.3保管必须设专人负责，安全记录的整理和档案的保管工作。3.4填写要求负责档案和记录填写人员需确保记录的内容真实、准确、清晰，填写及时，签署完整，标识明确、编号清晰，完整反映相应过程，明确保存期限，并按期限保存，对超过保存期限的及时按照相关要求进行处理。第四条 此规定自企业负责人批准之日起实行。风险评估和控