景区环境综合整治工程安全生产质量文明施工管理体系与措施.doc

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1、景区环境综合整治工程安全生产质量文明施工管理体系与措施建立完整的安全生产、文明施工、环境保护的保证体系，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，以实现杜绝重伤及以上安全事故和完成现场安全文明达标为目的；以提高建筑安全生产管理水平，改善施工现场作业环境与劳动条件，实现“安全、卫生、环保、爱民和现场安全文明标准化”的要求为宗旨，使该工程安全文明管理工作迈上一个新台阶。施工现场建立治安保卫制度，加强社会治安管理，群防群治，协调好周边群众关系，同时加强现场放火工作，并有专人负责进行检查落实情况，创造良好的施工和生活环境。1.1 管理目标：本工程承诺达到以下目标1、杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤负伤

2、率为3。2、杜绝重大设备、火灾、交通事故。3、全员教育率100%；项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。4、创建“安全文明示范工地”。对上述安全文明管理目标分解，项目部成立各班组安全文明小组，责任到人。1.2 安全文明施工组织保证措施项目经理为项目安全第一责任人，对工程施工安全负有全面领导责任。建立健全项目部安全组织机构管理网络，设立安全科配备专职安全员，建立工地安全生产管理规章制度，完善安全生产基础工作资料，形成有力的安全生产保证体系。1.3 安全技术保证措施1、根据国家颁布的各种安全规程，结合本工程的实际情况，工程开工前，公司会同项目部认真编制适合本工程的安全防护

3、手册，报业主、监理工程师批准后，发给员工，做到项目部员工人手一册。2、项目部建立定期每月安全例会制度、安全教育制度、安全检查与隐患整改制度、安全设施机械设备验收制度。3、项目部参加施工的所有人员必须进行上岗前“三级（公司、项目部、班组）”安全知识素质教育，并实行安全考核，考核不及格的不准上岗。4、安全管理人员与特种作业人员必须经省劳动部门培训考核发证，分别持有安全管理人员岗位资格证书、特种作业人员安全操作证上岗。5、根据ISO9001质量体系认证文件要求，项目部认真编制该工程施工安全技术交底书，做到编、审、批签字。项目部施工技术负责人应逐级进行安全技术交底。每个单项工程开始前，须重复交代单项工

4、程的安全技术措施。项目部安全技术交底填写分部（分项）工程施工安全技术交底书，并实行班组交底签字制，责任到人。6、专职安全员每日巡回检查、监督。一旦发现违章作业或异常情况，立即进行批评教育，情节严重的给予罚款、停工和退岗等处罚。7、安全生产基础工作资料记录及时、完整、建档。8、现场临时用电依据建设部JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范，编制专项用电施工组织设计，并绘制现场用电平面布置图。现场临时用电采用“TN-S”系统，实行三相五线制，做到三级配电两级漏电保护，主要线路采用架空敷设。配电箱采用标准铁制配电柜、配电箱。重复接地电阻不超过10欧，工作接地电阻不超过4欧。施工现场动力设备和照

5、明线路按规定分开设置。现场一切用电设备、照明、送电线路的安装、维护和拆除，必须由专业电工完成。1.4 安全管理措施1、项目部按照公司制定的安全管理目标进行管理分解、班组分解，责任到组、到人。公司安技处定期不定期进行检查、督促，并按时考核、兑现，从而保证项目安全生产目标的实现。2、强化项目自身管理，公司安技处监督，保证施工现场的有序化、基础管理的标准化、安全管理的程序化、资料管理的规范化。3、加强安全生产责任制管理，认真落实各项安全文明管理制度。加强安全教育培训、安全技术交底、班组班前活动，安全检查隐患整改及违章处罚力度。加强施工机械、设备、机具的安全设施的检查验收。加强安措经费的投入，做到计划

6、合理、落实有力。4、冬季有防寒保暖劳动保护措施。5、安全管理做到“二严三及时四不放过”。二严：一是严肃认真，一丝不苟；二是严格按规程和制度办事。三及时：一是及时检查；二是及时汇报；三是及时研究处理。四不放过：一是不放过任何情况下的违章；二是不放过任何理由下的改变措施；三是不放过任何形式下的不安全状态和行为；四是不放过任何程度的异常情况。1.5 施工现场生产安全事故应急救援预案为了保障广大员工的人身安全，确保在意外情况发生时，抢救队员和全体员工能有条不紊地按照预先制定的方案，快速有效地组织抢险救援，最大限度地降低事故的危害程度，减少事故损失，特制定本项目施工现场生产安全事故应急救援预案如下：1

7、适用范围根据本项目工程性质的特点，容易产生的伤亡、伤害事故类型为：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害，本预案就是为这五大伤害而制定。2 应急响应1)呼救（1）当工地发生伤害事件，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点或某某部位发生某某情况，将信息准确传出。（2）听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到施工现场生产安全事故应急救援小组现场总指挥（项目经理）处。由应急救援小组现场总指挥负责部署救援工作。2)报警（1）报警员负责打急救电话120，报告发生伤亡伤害事故的地点、伤害类型，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利急救中心迅

8、速判断方位。（2）安全员负责将伤亡伤害事故情况及时报告总公司安技部和当地安全生产监督管理部门。3)接车项目部派遣接车员迅速到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。4)自救应急救援小组现场总指挥（项目经理）负责现场组织工作。3 现场恢复1)事故调查组对现场伤亡、伤害事故应按照“四不放过”原则开展调查。2)经调查组同意，可以撤离现场有关警戒，清理现场，恢复施工现场正常状态。3)项目部对应急场所的工作人员和广大员工应进行安全教育，吸取教训。4 预案管理与评审改进1)根据对事故的原因和责任分析提出预防和改进措施。2)针对应急救援情况以及预案中所暴露出的缺陷，不断地更新、完善和改进应急预

9、案文件体系。1.6 文明施工措施文明施工是企业信誉的窗口，质量的依托，安全的保证，效益的源泉。严格贯彻执行国家有关文明施工的规定，编制本工程创建文明建设工地实施方案。项目部成立文明施工管理领导小组（组织机构同安全组织机构管理网络），由一名副经理分管定期组织监督检查评比。具体措施如下：1.6.1 施工现场1、施工管理出入口设置材料进场、人员入场专用大门，设置门卫值班室制定门卫管理制度，进入现场施工人员必须统一着装，佩带安全帽和证明其身份的胸卡上岗证。2、现场门楼标牌进口处搭设规范灯箱门楼。门楼上方书写横幅标牌，印制公司统一标识。门楼两边书写竖联。大门两侧砖墙粉白，一边设置镶有不锈钢管边框的“一图

10、五牌”（施工现场总平面布置图、工程概况、安全生产十项措施、文明施工十条标准、消防保卫措施、公司质量方针目标牌），一边是工程透视效果图、墙面美化图。施工现场设置广播室、安全文明宣传橱窗，明显处悬挂大幅安全文明标语牌，各作业场所、通道口、危险区悬挂安全技术操作规程牌及警示标牌。3、现场道路现场路面平整，修筑主干施工道路硬化地坪。便道保持通畅，陡坡处砌筑砼台阶踏步，料场必建砼地坪。现场无大面积积水，设置施工废水二次沉淀排水设施，不得随意排放造成污染。4、材料堆放现场工具、构件、材料的堆放必须按总平面图规定的位置放置。不同材料分类堆码整齐，挂上产品标识牌。砂石场砌筑块石分隔墙，机械设备分区停置。机电设

11、备有防雨设施并有接地（避雷）装置。易燃易爆物品禁止混放，垃圾、废料实行“袋装化”集中外运指定地点。5、现场消防按照不同作业场所如木工房、配电房、仓库、易燃易爆处合理配置消防器材，购置灭火器、消防砂池、消防水池、消防桶等。根据安全管理消防要求，对施工现场实施动火审批制度，严格遵守政府关于森林防火方面法规、条例，并按规定设监护人员。6、治安保卫施工现场建立治安保卫制度，协调好周边群众关系，并有专人负责进行检查落实情况，创造良好的施工和生活环境。1.6.2 办公区1、办公区与施工现场隔离。搭设二层彩钢板楼房作为办公活动用房。2、项目部配置电话、电脑、复印机、传真机、饮水机、空调、会议桌椅、办公桌椅等

12、办公设备。3、各办公室墙上悬挂铝合金镜框中用电脑打印的各级岗位职责、有关工作图表。4、会议室墙面设置悬挂规范的项目部组织机构管理网络图、安全文明组织机构管理网络图、质量管理组织机构网络图；设置工程总体效果图、工程总进度计划、公司简介、工程简介、工程承诺等有关宣传内容牌。1.6.3 生活区1、生活区与办公区、施工现场严格分开设置。生活区砌筑2.5m高砖体周边围墙，生活区道路硬化畅通，环境加以绿化。2、住宿。搭设二层活动楼房供职工和施工人员住宿。宿舍符合卫生通风、照明要求。项目部统一购置高低铁床、蚊帐，不断改善员工住宿环境。建立宿舍管理岗位责任制度，宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐干净。3、生活设

13、施。盖建符合卫生要求的厕所（含施工现场），厕所地、墙、槽面贴瓷砖，均为水冲式，有专人负责管理。食堂配“三纱”（纱门、纱窗、纱罩），购置锅炉、蒸饭车、冰箱等设施，炊事员有卫生防疫部门颁发的体检合格证，统一穿白色工作服，生熟食应分别存放，食堂卫生符合要求定期检查。淋浴室设置合理适用，寒冷季节应有暖气、热水，有专人管理。职工学习、文体活动室配有彩电、书刊杂志、棋牌；设置乒乓球室，在生活区修建小型篮球场等文体娱乐设施。备有保健药箱及一般常用药品和急救器材（如担架等）。在流行病发季节及平时定期开展卫生防病的宣传教育。教育职工洁身自爱，养成良好的生活卫生习惯。4、设置必要的室外照明、排水设施，消防设施固定

14、布置在较醒目地点。5、生活垃圾及时清理，集中运送装入容器至指定地点，并设专人管理。1.6.4 加强精神文明建设，创建文明建设工地1、爱岗敬业，注重职业道德与岗位技能培训这是新时期建设精神文明的要求，也是适应市场经济的迫切需要。通过工地黑板报、宣传橱窗、搞现场服务、开展“青年文明号”、各种评比创优、岗位技能培训等活动，不断提高职工的思想道德水平和业务素质，体现人生价值。制定有关规划和具体措施，并作为经常化、制度化的硬任务落实到实处。2、 开展高雅向上，积极健康的职工文体娱乐活动。保障职工安全、健康、充满激情和生机。坚决打击黄、赌、毒等丑恶现象，杜绝打架斗殴等不良行为，创造安定良好的施工与生活环境

15、。1.7、给排水施工安全保证措施（1） 严格执行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度。并做好记录。（2） 在现场堆放管道时，要按规定地点堆放，严禁超高堆放，人不准上去踩蹬。（3） 管道沟槽的开挖，按规定视土质情况放好边坡，较深的沟槽应分层开挖，人工挖槽一般每层2M 为宜，按规定弃土，防止塌方。（4） 采用人工往沟内下管时，使用的绳索和地桩必须牢固可靠，两端放绳速度应一致，且沟下不得站人。（5） 给水管道试压时，开压应缓慢进行，停泵检压后，方可进行检查，检查时，检查人员不得对着管道盲板、堵头等处站立，严禁带压修理管道泄漏。（6） 管道吊装的吊点应绑扎牢固，

16、起吊时应服从统一指挥，动作协调一致，非操作人员不得进入作业区域。（7） 窜动管子或进行管子对口时，动作应协调，操作人员禁止将手放在管口。（8）交叉作业时，上下要错开，严禁从上向下抛杂物。（9）进入施工现场按指定通道行走，不能从危险及吊物件下方通过，危险部位应设鲜明标示牌，夜间有红灯示警。（10）严禁酒后进入施工现场，不得酒后作业。1.8、电气施工安全保证措施: （1）实行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度，并作好记录。（2）电气设备要有接地或接零保护，手持式电动工具要安装漏电保护装置，操作人员要戴绝缘手套。（3）使用双绝缘层的橡皮软线，配电箱要有门，有

17、锁，拉设临时电线要有专人负责。（4） 卸料时，应注意不要与机电设备及电线碰撞，以免发生触电事故。（5）作业人员要持安全操作证上岗，非专业人员不得擅自动用设备。（6） 施工现场应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物件下方通过，危险部位要设鲜明的标示牌，夜间有红灯示警。（7）现场所施工时要用36V 以下的手把灯照明。（8）现场要整齐，清洁，材料要堆放整齐，并且要符合安全要求。（9）作业时，上下要错开，严禁从上向下抛掷杂物。（10）轮锯压力要均匀，人站在砂轮片转向的侧面，手工套丝要防止板机滑落或滑扣伤人。使用台钻或锯管套丝不得戴手套操作。1.9 工期保证措施 为了确保项目目标的实现，将本工程列为我司

18、重点项目，由公司富有经验的同志为项目经理，深入现场检查工作。公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作，为确保工期进度计划能够实施，公司制定保证措施如下： 1、建立项目责任制。把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。 2、建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。 3、定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想

19、意识，处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工，创造条件。 4、编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。 5、准确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间。 6、加大投入，实施分段施工。（1）、充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需全部材料，及时组织工程施工平面立体交叉流水作业。做到科学管理均衡施工，为及早插入安装及装饰工程创造条件，确保总体工期的实现。（2） 施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，

20、掌握机械运转规律。（3）提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的工期损失。7、做好现场停水、停电应急措施。现场配备一台200kw 的柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能连续施工，顺利进行。8、主体施工采用两班制作业，24 小时连续施工；9、为避免停水影响施工，在现场修建蓄水池一座，以备不时之需；10、加强劳务工人的配备管理（1）、挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。（2）、劳务工人与管理干部一样，政治上平等、待遇上平等，生活上关心，以提高一线生产工人工作积极性。（3）、加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实行民主

21、管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。（4）、发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工的利益。协调班组与项目部的关系。（5）、实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。 11、施工中抓好各专业交叉配合管理，密切配合安装；作好预留预埋，不因预留预埋拖延砼的浇灌； 12、定期与甲方、监理、设计单位碰头，及时解决工程施工中所遇问题； 13、青石、块石、水泥、黄砂、石子等材料提前与建设单位、设计单位定厂核价，力争尽早进场，确保工期； 14、公司将在人、财、物上大力支持该项目，及时解

22、决施工中各方面的调配问题。1.10 质量保证措施 质量目标：达到优良标准。为达此目的，根据工程特点和施工方案，我司拟定以下规范规定以保证工程质量：1、建立以项目经理为组长，项目副经理为主管负责的质量管理小组，加强对项目各工序，分部分项工程的质量管理； 跟踪解决施工中发现的问题，解决问题于未燃；体系如下图：质监部门 公司总经理项目经理项目生产副经理一总工长责任工长操作劳务工人分管副经理工程责任人工段班负责人2、健全质量管理制度，严格实行各级质量目标管理和岗位责任制，严格执行图纸技术方案、技术措施会审制、严格执行原材料的定货、采购、运输、入场保管、复检制度，严格执行技术交底、技术培训、签证制，工序

23、自检、互检、交叉检等交接检查、验收、签证制度，严格搞好隐蔽工程验收及签证制度，严格搞好技术资料归档制度。3、落实质量管理责任，项目部与责任工长、责任工长与施工劳务层签订质量终身责任书。4、强化质量管理手段，定期召开质量小结会，奖优罚劣，严格执行“总工程师质量一票否决制”。5、加强质量管理业务水平，提高各层次员工质量管理能力；施工工长在施工中认真熟悉图纸，用规范指导施工，做到施工不出错；施工前，总工程师向施工责任工长、施工责任工长向施工劳务人员作详细技术交底。6、施工质量把关措施：（1）、把好放线测量关，派专人负责放线测量，按规定使用放线测量工具，放线后由技术员复核，防止出错；（2）、认真作好原

24、材料、半成品的进场验收，同时附材质证明并取样送检合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取样分析，不合格坚决不使用；（3）、施工中，做好计量工作，严格按配合比施工，配制砼时严格控制材料用量（其控制程序图如后）； （4）、模板工程质量保证措施a、采用足够刚度、强度和稳定性的模板和支撑材料；b、严格控制模板的几何尺寸和加固措施，防止变形走样；c、模板接缝连接紧密防止漏浆，梁柱交接处用木方堵塞牢固；d、模板拆除后，及时清理、校正、刷隔离剂，以利下次周转；e、浇筑砼中派专人看守模板，防止模板爆模、漏浆。（5）、钢筋工程质量保证措施：a、熟悉图纸，做好钢筋放样工作；b、按图施工，保证钢筋的规格、尺寸、根数、

25、间距；c、钢筋表面清洁，如有天麻点用钢丝刷清除；d、浇筑砼过程中，派专人看守钢筋，防止钢筋变形走样；（6）、砼工程施工质量保证措施：a、严格控制砂石的含泥、含杂、含水量；b、严格实行计量控制，不随意调整配合比；c、砼搅拌时，严格控制搅拌时间和坍落度，并按规定取样送检；d、砼浇筑12 小时内，及时复盖、定时养护；7、土建工程施工与水、电安装工程紧密联系；主体阶段做好预留预埋； 8、严格试验及计量管理计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作，计量和试验贯穿于施工的全过程，认真贯彻执行国家有关工程施工计量和试验的法规和规定，确保工程质量。（1）、专职试验人员对进场的原材料，分别进行严格检查试验，作

26、好原始记录台帐，不合格产品不用于工程上。（2）、对进场钢材、水泥、砌块材料等，分厂家、批量、规格进行取样试验，对现浇砼砌筑砂浆按规定分部取样进行强度试验。在施工过程中， 试验人员对各种原材料和砼、砂浆及配合比进行严格把关。（3）、按照该工程施工量检测，配备标准完善的器具设备，在使用过程中由专职计量人员负责使用、管理、严格监督和正确使用法定计量单位。（4）、加强计量人员和施工现场管理人员的业务学习，对计量器具按规定送检、抽检，控制好水、电原材料现场耗用量。 9、严格工程技术档案资料管理（1）、认真贯彻执行国家和浙江省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到竣工全过程按档

27、案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，作到规范化和标准化。（2）、公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。（3）、工程施工的技术资料，土建和安装均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时准确、完整的按规定完善归档。（4）、项目内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等及时办理并签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术负责人签字，

28、做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按成都市档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。 10、施工中密切注意与其它单位、部门配合；水、电安装与土建工程相互穿插进行，避免打洞，返工等。1.11 成品保护措施 成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下三个方面进行：1、成品保护职责（1）项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。（2） 项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。（3）材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。（4） 班组负责人：对上道工序产品进行保

29、护；本道工序产品交付前进行保护。2、成品保护措施（1）、制成品保护成品堆放控制：分类、分规格，堆入整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放其它物件。成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。（2）、现浇钢筋砼工程成品保护（A）、钢筋绑扎成型的成品质量保护钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋，扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋

30、。木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。基础、板绑扎成型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或生物堆置，以免钢筋弯曲变形。木工支模在钢筋绑扎成型后完工、作业面上的垃圾及时清理干净。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染及时清理干净。水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上。（B）、模板保护模板支模成活后应及时将全部多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锺敲打模板、支撑，以免影响质量。模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。砼浇筑时，不准用振动棒等，撬动模板及埋件，砼应反锹入模，以免模板因局部荷载过大

31、造成模板受压变形。水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，确保模板安装质量。（C）、砼成品保护砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净并按方案要求进行覆盖保护，冬雨期施工砼成品，应按冬雨期要求进行覆盖保护。砼终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保间隔时间和养护期。下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对砼面进行覆盖保护。不得随意开槽打洞，安装应在砼浇筑前做好预留预埋。砼面上临时安置施工设备应垫板，并应作好降污染覆盖措施，防止机油等污染。不得重锤重物击打砼面。砼承重结构模板应达到规定强度方可拆除。（3）、砌体成品质量保护需

32、要预埋的管道铁件应用砌体有机配合，做好预留预埋工作。砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成口质量。砌体完成后应及时清理干净，保证外观质量。不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。挑、拱、砌体的模板支撑，应保证砌体达到要求强度后方能拆险。（4）、水电安装成品保护预留预埋管（件）应做好标记，牢固地固定于已有基础上；混凝土浇捣过程中，振动捧昼不要接触预埋件，避免其产生位移；穿线管、线盒保护同预埋件；开关、线槽、灯具安装后应采用封闭模，封闭罩进行保护；（5）、装饰成品质量保护每一装饰面成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，应轻放。严禁用火、用火，防止装饰成品污染受潮变色。 因工作需要进房检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。