学校初中部教导处工作参考计划 .doc
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1、学校初中部教导处工作参考计划一.成绩回忆上学年,我校领导务实治理,老师奋力拚争,学生认真学习,使我校的初中部获得了较好的成绩。总体而言:七年级抽考科总分居镇第一,抽考总成绩位居县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八年级的八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九年级成绩喜人,二中上线16人(比07级少了3人),单科进入县前十位的有语文、数学、外语、政治和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位往常,人均升学总分居县第八位。二.咨询题反思成绩虽好,值得我们快乐与骄傲,但也存在着不小的咨询题与缺乏,值得
2、在新的学年中改良与处理:从治理看:学校教诲处由于本身素养和领导才能的缺乏,使治理上在施行精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的治理目的在老师层面得到内化,因此也无法构成部分老师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻老师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大咨询题;在对一些老老师的引导与督导上,也存在打不开情面等咨询题;再确实是在教研、集体备课、互相听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期治理上,都还有许多值得深思与总结的地点。从老师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而
3、言,表现为:有的老师在思想认识上存在咨询题,不好学,不努力,得过且过,直截了当导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,妨碍学校整体成绩,妨碍学生的升学和学校的总体目的实现;有的老师尽管向往课改,但研究课改不够,上课时老是不留意课堂的组织教学,年轻老师自我沉醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,研究教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象特别严峻;有的在试题的选编才能方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严峻;班主任特别负责,
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