对如何加强基层党支部建设的几点思考.doc

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1、对如何加强基层党支部建设的几点思考加强基层党支部建设，这既是纲要规定的经常性工作的重要内容，也是带动和促进其它工作落实的重要保证。基层中队在加强基层党支部建设中应突出抓好“一个班子、两支队伍”的建设。 一、抓好党员队伍建设。基层中队党支部既是中队建设的领导核心，也是中队团结凝聚的核心。只有按照“科学发展观”的要求把党支部建设得很坚强，充分发挥基层中队党支部的核心领导作用、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，才能使中队始终保持强大的凝聚力。当前，影响中队凝聚力的因素，很大程度上与一些单位的党支部软弱涣散、少数党员的模范作用不好有关。有的党员精神不振，斗志衰退，工作得过且过，缺乏主动性和创造性；

2、有的名利思想严重，搞官僚主义、形式主义，甚至说一套、做一套；有的拜金主义、享乐主义和个人主义思想滋长，贪图享受，以权谋私，甚至贪污受贿，走上违法犯罪道路。这些问题如不下大力克服，势必影响基层中队党支部的号召力，削弱中队的凝聚力。因此，要把加强中队党支部建设作为增强中队凝聚力的关键环节来抓。二、抓好支部班子建设。许多先进单位的经验表明：“基层自身建设如何，重点是干部，关键在支部。干部强，支部就强；支部强，中队就旺。”可见，基层党支部“一班人”任何时候都对中队建设起着主导和决定性的作用。“一班人”心齐风正，整体素质好，对中队工作的领导就坚强有力。当前要努力纠正重视支部班子的调整配备，忽视经常性建设

3、；重视从行政上抓个人，忽视从组织上抓集体；重视抓班子建设上有形的、外在的东西，忽视解决深层次问题的倾向。加强基层支部建设，核心是抓好干部尤其是主官。从一定意义上说，抓住了主官，就抓住了班子，正副书记是党支部日常工作的组织者和主持者，党支部班子强弱，在很大程度上取决于正副书记的强弱和作用发挥得如何。三、抓好干部队伍建设。基层中队干部队伍作为基层中队建设的组织基础，是加强党支部建设的重点。从一定意义上说，抓基层就是抓干部，抓住了基层干部，就抓好了基层。当前，在基层中队干部队伍建设上，还存在不少问题。主要表现在：一些基层中队干部事业心差、工作能力差、自身形象差，新任主官按纲建队的素质弱。因此，政治机

4、关帮助指导基层中队抓干部队伍建设，要把着重点放在解决上述问题上。首先要配强主官，稳定队伍。其次要加强基层干部的教育管理。一是要加大对干部的思想教育力度，突出抓好基层干部理论学习和“四个教育”，提高政治理论素养，联系实际解决人生观、价值观上存在的问题，自觉讲政治、讲大局、讲奉献，打牢爱岗敬业的思想基础。二是要广泛开展知官活动，通过组织考核、谈心交心，切实摸清每个基层干部的政治思想、业务能力、兴趣爱好、婚姻家庭等方面的底数，有针对性地做好思想工作，帮助解决实际困难，使他们在其位、谋其政、尽其责。三是要加大基层干部管理的力度，严格落实条例条令，坚持定期讲评干部、民主评议党员和干部述职制度，引导和督促

5、党支部切实发挥党管干部的效能，使基层干部人人、时时、处处在条例条令约束、群众监督和管理之中。基层党支部提高自建能力需要把握的问题基层党支部作为基层单位的领导和团结的核心，能否协调发展、有序运行，不仅反映了一个单位建设的指导思想是否端正，而且在一定程度上体现着基层党支部领导部队建设的艺术和水平。因此，基层党支部必须牢固树立正确的指导思想，始终坚持实事求是的态度，在工作中不断提高自身能力素质，要牢牢把握以下问题。一、要不断加强党支部班子建设。党支部提高自身能力，解决自身问题，特别要建设一支坚强的支部班子。班子强，单位才强；班子弱，单位建设肯定受损。有的班子看上去素质不错，但支部集体却没有较好的形成

6、领导核心，出现了“指头硬，拳头软”的局面。大家都知道，只有强有力的领导集体，才是基层单位长远发展的组织保证。尤其是对一些重大问题，热、敏感问题，必须按照程序办事、按原则办事，以组织的名义去做工作，让战士体会到组织的重要作用；碰到困难和矛盾，要善于运用集体的力量解决，让官兵感受到组织的温暖。加强班子建设，一是要严格落实组织生活制度。组织生活制度落实好了，就能使党支部工作走上正规化、规范化、经常化的轨道。二是要强化党内生活的原则。“一班人”在一起共事，由于经历和性格不同，难免在工作中产生这样那样的分歧，这就要求支部成员以积极的工作态度，在坚持制度的前提下，用基层建设这个大局，增强班子的向心力。在这

7、个问题上，不能持消极思想，搞你好我好，一团和气。三是要坚持党管干部的原则。教育干部自觉接受党组织和群众的监督，切实在部队中树立良好形象。四是要建立一支模范作用好，相对稳定的党员队伍，积极慎重地做好党员培养和发展工作，使发展的党员人人过硬、人人先进，注意做好党员教育管理工作，加强党员的党性锻炼，使党员树立标杆意识，切实成为名副其实的先进分子。二、要处理好抓全面与抓重点的辩证关系。基层工作千头万绪，涉及到基层建设的方方面面，它们之间互相联系，互相作用，哪一项不落实，就影响单位建设协调发展。但基层组织在实践操作中，却有两种倾向：一种是抓工作不分主次。不善于从本单位的实际出发，形成一个时期、一个阶段的

8、工作重点，而是眉毛胡子一起抓，使单位建设长期在低层次徘徊。另一种是突出单项发展，忽视全面建设。有的喜欢搞“拳头产品”，不善于做固强补弱的工作，用“一招鲜”代替全面建设；有的重有形，轻无形，把精力用在那些比较容易出名挂号的事情上，用在比较容易提高“知名度”的活动上。这样做工作，从表面上看似乎有声有色，但实际上部队的基础不牢固，整体建设发展不平衡。作为基层党的组织，就应该在思想上明确，部队建设是一个有机的整体，各项工作都有其内在的必然联系，抓部队建设既要找准“突破口、切入点”，把带根本性、基础性、全局性的重点工作凸现出来，又要围绕“主旋律”，弹好“协奏曲”，真正达到“纲举目张”的效果。既要抓“拳头

9、项目”，又要抓整体协调；既要抓“名优产品”，又要抓基础工程；既要抓好硬件建设，又要抓好软件管理。基层党组织只有把方方面面、大大小小的工作都做好了，全面、整体上才有可靠的保证，才能体现党支部的能力水平。三、要明白抓长远与抓眼前的实际效果。立足当前，着眼长远，是我党工作的基本方法和取得成绩的有力保证。而一些基层支部办事情、想问题往往偏离这个指导思想。抓工作只注重眼前利益，喜欢搞一些出名挂号的速成事，不愿在抓经常、打基础上下功夫，说到底，这就是一种功利主义的短期行为，是完全要不得的。作为党的基层组织，应该看到，当前工作是后续工作的基础和积累，后续工作又是当前工作的延续和提高。这就要求我们抓工作、搞建

10、设必须把阶段性计划与长远规划结合起来，把近期目标与长期目标结合起来，把短期效果与长远效益结合起来，做到想问题、办事情、抓工作，立足当前、着眼长远，一点一滴打牢部队建设基础，靠日积月累的平日之功，促进部队建设稳步发展，增强党支部抓工作的实际效果。四、要树立抓建设与保安全的正确意识。当前，一些基层支部抓工作的指导思想不端正，工作着力点偏移，不是把工作的标准定在提高部队战斗力上，而是想方设法、绞尽脑汁在不出事上做文章。也有的支部认为只要不出事就万事大吉，把消极保平安等同于工作政绩，把全年无事故定位于争先创优。在这种思想的支配下，抓工作缩手缩脚，谨小慎微，不求有功，但求无“事”。为了避免部队不发生事故

11、和问题，该抓的工作不敢抓，该训的科目不敢训，致使工作无声无色、平平沓沓，部队建设没有一点士气，支部工作开展没有生机，甚至发生问题后还捂着盖着，恐怕让上级知道挨批，恐怕做过的工作被一票否决。应当肯定，防事故本身没有错，但如果一级党的组织单纯地因为防事故而防事故，把全部心思放在不出事上，那么还有什么发展可谈。作为一级组织，我们应该提倡靠全面建设的扎实功底来实现部队的安全稳定，在正视和解决问题中防事故。党的基层单位必须明确，事物都是在对立统一中不断运动的，没有问题就不会有发展的机会。关键是对待问题要头脑清醒，既不能等闲视之，也不能看得过重。在认清问题的基础上，进一步树立正确的建设观和安全观，强化党支

12、部认识问题的能力。五、要坚持反复抓与抓反复的工作思路。做任何事情都不可能一次成功，基层建设的整体推进也是一样，必须靠滴水穿石、铁棒磨针的耐心和韧劲，要经过来来回回多个回合才会见成效。因为旧的矛盾解决了，新的矛盾就会出现，今天的工作做过了，明天很可能就会出现反弹。比如政治教育，仅仅靠上几堂课、谈几次心是不行的，尽管表面上看战士的思想境界提高了，问题解决了，但过上一段时间，问题仍旧会随着客观环境的变化而变化。只有在多次教育中，对受教育者进行慢慢引导，潜移默化，他们的思想觉悟才会有所进步、有所提高。所以，基层党支部在实践中，无论哪项工作都不能一蹴而就，必须注意保持工作的连续性；更不能存在今天抓了，明

13、天就产生喘口气、歇歇脚的思想，必须把抓工作的过程当作循环往复、循序渐进的过程，反反复复抓下去，认认真真抓到底。六、要认清上级帮与自身建的本质区别。基层党支部在抓工作的过程中，不能离开上级党委机关的帮助指导，但最直接、最重要、最根本的还在于自身要有抓工的主观能动性。大家都知道，内因是事物变化的根据，外因是客观条件，要使自身建设和抓工作上质量、上水平，必须注重提高自建能力，在充分调动全体官兵的积极性和创造性上下功夫，从根本上提高自我造血功能。武警部队点多面广、高度分散的特点告诉我们，上级帮也只是教方法，传经验，帮建的目的还是提高基层单位的自建能力。因此，基层党组织应当充分认识自身在抓部队建设中的重要地位和作用，找准自己的位置，树立强烈的“主角”意识和义不容辞抓工作的责任感、紧迫感。有了这样的工作姿态，内在的驱动力就会增强，工作积极性就会高涨，就会在工作的实践中学到方法、积累经验，就会在实践中主动发挥主观能动性，解决好各类问题。