大学生创业参考计划书范文(2) .doc

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1、大学生创业参考计划书范文(2)创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品效劳，围绕这一产品效劳，完成一份完好、详细、深化的创业计划，以描绘公司的创业时机，阐述创立公司、把握这一时机的进程，说明所需要的资源，提示风险和预期报答，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目的、计划和行动，关于一个非技术背景的有兴趣的人士应明晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、征询题和假定，治理团队，企

2、业经济情况，财务预测，假定公司可以提供的利益等十个方面。1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：本创业计划的创意背景和工程的简述创业的时机概述目的市场的描绘和预测竞争优势和优势分析经济情况和盈利才能预测团队概述可能能提供的利益2、产业背景和公司概述详细的市场分析和描绘竞争对手分析市场需求公司概述应包括详细的产品效劳描绘以及它如何满足目的市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3、市场调查和分析目的市场顾客的描绘与分析市场容量和趋势的分析、预测竞争分析和各自的竞争优势可能的市场份额和销售额市场开展的走势4、公司战略阐释公司如何进展竞争在开展的各阶段如何制定公司的开展战略通过公司战略来实

3、现预期的计划和目的制定公司的营销策略5、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：收入来源收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴融资方案6、关键的风险、征询题和假定关键的风险分析（财务、技术、市场、治理、竞争、资金撤出、政策等风险）说明将如何应付或躲避风险和征询题（应急计划）7、治理团队介绍公司的治理团队，其中要留意介绍各成员与治理公司有关的教育和工作背景(留意治理分工和互补)；介绍领导层成员，创业参谋以及主要的投资人和持股情况。8、公司资金治理股本构造与规模资金运营计划投资收益与风险分析9、财务预测财务假设的立足点会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10、假定公司可以提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级如何使用这些资金投资人可以得到的报答，还可以讨论可能的投资人退出策略