小学校长2020年工作参考计划范文 .doc
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1、小学校长2020年工作参考计划范文一、指导思想以党的十*届三中全会精神为指导,以科学开展观为统领,认真贯彻落实国家教育方针和省、市教育行政部门提出的各项工作任务,正确把握我市教育改革与开展的方向,以全面加强学校治理为根底,以全面推进素养教育为重点,以全面提高教育质量为目的,以全面创新研培工作为特色,以全面打造高素养老师队伍为保障,充分发挥老师进修学校的职能作用,全力做好效劳学校、效劳老师、效劳学生的工作。制造性地开展各项工作,为我市教育的开展奉献力量。二、工作要求和工作目的老师进修学校的各项工作按照科学规划、强化治理、不断创新、突出特色的总体要求,围绕着治理、教研、科研、培训四个层面开展工作。
2、以厚德、博学、务实、创新的办学理念为引领,强化过程治理,促进常规工作标准化;强化目的治理,突出重点工作实效化;强化创新治理,表达特色工作前沿化。以提高工作质量和工作效益为目的,努力争取早日到达国家级示范性老师进修学校。三、工作任务(一)常规工作1、内涵建立在通过省级示范性老师进修学校验收的根底上,进一步加强学校的内涵建立。建立学习型、教研型、科研型的老师进修学校和教研员队伍,全面提高教研员的师德素养和业务水平,使各项教科研工作可以与时俱进。打造高素养的领导班子。参加上级校长专业化培训工程,加强领导班子学习,提高治理水平;充分发挥学校党支部、工会的职能作用,加强班子团队合作认识,发扬奉献精神、创
3、新精神;进一步发挥工会和教代会的职能作用,提高教职员工的参政议政认识,弘扬爱岗敬业的主人翁精神。打造高素养的教研员队伍。加强教研员的业务学习,采取集中学习和自学相结合的方式,定期进展研讨和交流,定期检查学习笔记,以促进教研员本身业务素养和教研指导水平的提高;加强师德建立,组织政治学习,不断提升师德素养,结实树立效劳认识,塑造进修人的崇高形象。建立健全规章制度。进一步完善教研员师德考评细则和教研员业务评估体系;加强考勤治理;开展优秀部室评选工作,建立一系列奖励机制,调动教研员的积极性和制造性。2、教学治理深化基层听课。强化过程指导,起到专业引领者、合作者、促进者的作用,同时加强对教研组的检查与指
4、导。组织召开教学治理工作会议。各部门要及时布置工作、认真反应信息,举办好不同层次的治理者培训,提高治理者的水平。认真做好各种检查评估工作。落实国家、省市等上级部门的各种教育教学的检查工作,积极组织开展各种检查、评比、验收活动。根据吉林市幼儿园常规治理工作评估细则,协助教育局做好晋级晋类幼儿园的业务指导工作;中、小学协助教育局做好教学督导评估工作;信息部将落实省电教馆xxxx2号通知精神,开展中小学电教工作、检查评比考核工作。深化基层加强调研。对基地校、薄弱校进展深化细致地调研,总结经历,研究处理对策,提升研究水平。要加强对毕业年级的调研工作,进一步提高我市中、高考成绩。组织老师集中备课、培训活
5、动。各教研部门利用寒暑假等时间,组织各学科老师开展集中备课、新课程培训等活动,努力提高老师驾驭课程的才能。做好各种教学检测工作。命制高质量的中、小学考试和模仿试题;认真组织中、小学各种教学检测;详尽做好各种教学检测的质量分析,为今后的教育教学改革提供科学的参考根据。建立并完善老师档案工作。实现老师档案治理电子化、系统化,开展老师队伍研究,促进老师专业开展。标准并完善中小学教育教学治理机制。研究制定中小学校教学治理常规、学科教学指导意见;实在标准学校教学治理,减轻学生课业负担。指导中小学物理、化学、生物、微机室教学仪器设备装备及实验(实践)教学工作。加强实验(实践)学科教学的治理,开展行之有效的
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