教导处范文“学困生”转化的点滴做法 .doc
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1、教诲处范文之“学困生”转化的点滴做法 “学困生”是学生中的特别群体,他们是相对“优生”而言,是教育教学持续开展的瓶颈,做好“学困生”的转化工作,对教育教学工作的开展至关重要。能够说,谁做好了“学困生”的转化工作,谁就会赢得教育。 伴着山区师资的匮乏,许多优质生源纷纷涌向城市,“学困生”在山区小学教育中的比重越来越大,给山区的教育开展带来了非常大的困难,要想教育持续开展,首先要处理好“学困生”这一咨询题,回忆几年来我校的质量开展历程,我们的重点是以学困生为打破口,狠抓“学困生”的转化稳固提高工作,促进学校教学质量的稳步开展,详细做法是:一、以“两先”理论为引领,科学决策,努力为“学困生”的转化营
2、建良好的气氛。我校2006年的教学质量居全县第十二名,处于中等偏后位次,其他年级的质量也居于全乡后列,面对这一现状,学校一班人痛定思痛,认真分析研究,查找学校工作存在的咨询题,那确实是决策缺乏科学性、先导性,“学困生”面大。找到了咨询题的症结后,我们以“两先”理论为引领,从学校治理入手,大胆对原有的治理工作进展改革:一是通过改革教学评价这一杠杆,激发老师工作积极性,带动教学工作稳步开展。把原有的评价老师的“教”转变为评价学生的“学”,对学生实行等级评价,对A档人数达30%以上,每超1人奖励任课老师30元,CD档人数高于10%,每多1人罚任课老师30元。二是建立学困生档案,对每个学生实行建档跟踪
3、培养。学校学期初制定计划,期中进展检查、指导,期末表彰奖励。三是选拔和任用善治理、明白治理、会治理的老师担任班主任,加强班级治理,促进良好班风、学风的构成。原来早、午饭各需80分钟,上自习时,还有没到的,班主任调整后,学生早、午饭只需40分钟,饭后自觉进教室学习,自觉学习已成为校园内一道亮丽的风景。四是建立老师帮扶学困活力制,将学困生分配到每个老师,与老师签订帮扶责任书,定期检查,期末表彰。由于学校将学困生的转化工作纳入了重要的议事日程,得到了应有的注重,有力地推进了学困生的转化工作的持续开展,促进了教学质量的提高,使我校在乡级会考中由原来落后位次跃居全乡前列,屡次获得乡上教学质量一等奖。二、
4、积极尝试“两先”理论,巧添措施,全面做好学困生转化工作。面对大面积的学困生,我们曾尝试了许多方法,但都收效甚微,“两先”理论的提出,给我们的“学困生”的转化工作吹来一缕春风,为我们指明了方向。为此学校组织老师认真学习了“两先”理论,并结合实际开展了扎实深化的研讨:首先,任课老师注重了对学困生的研究,及时理解学困生的思想动态,经常和学困生谈心,发觉他们的闪光点,协助学困生消除心理障碍,鼓起他们学习的决心。同时为使学困生的转化工作持续开展,并获得预期的效果,各任课老师依照班级实际,组建了学习小组,小组由46人组成,设1名组长,每天的学习任务由老师统一下达,小组长催促小组同学完成,在完成老师布置的任
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