市政道路工程施工质量保证体系及质量保证措施.doc
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1、市政道路工程施工质量保证体系及质量保证措施1、 质量保证体系我们将坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照ISO9001 系列标准和市政道路工程质量管理的特点,制定完善的工程质量管理制度,建立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,工程技术、质量、安全、物资供应、设备管理等部门负责人和有关人员参加质量管理领导小组,建立健全质量保证体系。质量保证体系见图6-1。同时针对城市道路施工特点和项目内容,积极开展QC 小组活动,使用PDCA 循环方法,定期分析质量管理与工程质量情况,找出影响工程质量的主要因素,虚心听取设计与监理工程师的意见,采取改进措施,并付诸实施,以确保本工程达到既定的质量目标。2、
2、确保工程质量的措施一、制定创优规划和保证措施(一) 创优规划1、在施工过程中,坚决贯彻执行ISO9001 质量体系标准,确保道路工程达到国家及建设部颁发的现行的工程质量验收标准,工程质量优良。2、确保安全、文明施工。(二) 创优措施1、认真组织审图施工中,组织力量对设计图纸进行认真审核,发现问题及时和设计单位联系,做到不盲目照图施工。2、加强对原材料把关凡施工中所有使用的原材料、半成品、成品和设备,必须具有出厂合格证和质量报告单,并取样检验,做到先检后用;地材先调查料源,取样试验,试验合格经监理工程师认可后进料,并在现场设专人收料,不合格的材料拒收,各种材料分类堆放。施工过程中若发现不合格材料
3、及时清理出现场。3、严格工序控制工程开工前,认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计施工;主要分部、分项工程编制施工方案。并在施工中加大检查力度,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检;所有工序坚持样板制;牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。4、加强创优领导工作(1) 成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的创优工作领导小组,定期分析质量管理和工程质量情况,找准影响质量的因素,采取对策和改进措施,并付诸实施,以保证工程创优目标的实现。(2) 根据创优要求,确定创优负责人,具体负责创优领导工作,现场实行挂牌施工,牌上标
4、出创优目标、措施和负责人。在本合同段中形成一级抓一级、一级保一级的创优管理体系网络,开展有计划、有组织、有措施、有目标的创优活动。5、加强创优管理工作建立以责权利相结合、劳绩酬相挂钩的质量包保责任制。从组织指挥、技术管理到工点、工序质量控制,都实行责任到人。同时建立质量保证金制度,实行内部优质优价、奖优罚劣,把工程质量与职工分配挂钩,并将其作为考核干部政绩的重要内容。6、加强质量检查按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级,建立一套质量工作程序管理制度。7、突出重点,狠抓关键环节加大对工程质量通病的预测和检查力度,针对施工过程中易出现的通病,制订标准,改进施工工艺,严格施工纪律和工序检查,
5、坚决按检查验收标准彻底整治。8、推进质量管理工作的程序化、标准化和规范化严格施工管理和施工操作者按程序、标准科学地组织施工。(1) 施工管理程序化:审图,制定实施性施工组织设计;提出技术要求、质量标准交底;进行上下道工序交接检查,在班级自评的基础上,进行工程质量评定。(2) 施工操作程序化:做好施工准备,科学安排施工工序并按工艺要求组织施工,做到边施工边自检、互检。(3) 施工管理标准化:以设计图纸、招标文件、变更洽商为技术指导依据,进行工程质量标准设计;按技术要求选用合格技术人员。(4) 施工操作标准化:以设计图纸、招标文件、技术交底、变更洽商为施工依据;按专业工种选用合格的操作人员。(5)
6、 施工管理规范化:按“工艺操作规程”指导施工;按交通部颁布的“验收规范”检查施工;按工程质量目标措施及其它质量管理制度管理施工;各种任务书、交底、通知书及各种表格填写和签证,语言文字严密、清楚、准确,填写及时,项目齐全。(6) 施工操作规范化:按“工艺操作规程”要求施工;按“施工与验收规范”要求施工;按工程质量管理措施及管理制度要求施工。二、质量控制的管理措施(一) 制定规章制度与实施细则在贯彻执行ISO9001 体系标准及我集团公司原有质量管理办法的基础上,根据现场标准化管理的需要,制定具体的规章制度。如以责权利相结合、劳绩酬相挂钩的质量管理办法、计量、测量、试验管理办法、质量包保责任制、创
7、优阶段检评办法等管理标准,以及路基、路面、附属工程的工艺细则、施工规定等技术标准,明确职责权限和考核办法。(二) 加强质量教育1、进行“质量第一、重于泰山”教育通过对广大职工进行“以质创誉,以优取胜”、“质量重于泰山”宣传教育,增强广大职工高度的责任感,进一步强化参建员工的质量意识。2、开展质量法制教育深入开展“一学、五严、一追查”(学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)和“质量月”活动,增强全员的法制观念和执法、守法、抓好工程质量的自觉性。3、加强工前与工中教育“以百年大计,质量第一”为主题,结合工程实际进行工前动员,明确提出质量要求和具体
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