2022KTV营销经理管理培训参考计划书.docx
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1、KTV营销经理管理培训参考计划书一、营销经理的目的1、完善的监视ktv包房的效劳质量,以到达高比例的上座率,保证高比例的客流量。2、配合公司的专业治理人员,建成高风格、高品味、高档次、高科技的ktv包房。二、营销经理的职责公司具有七十余间ktv房,营销经理除每日提早订房外,其余包房平均分配每位营销经理,职责1、负责ktv房的营销工作,直截了当与客人接触,与客人建立良好的关系,提高本人的订房率,留住老客人,开展并建立新客群。2、配合公司治理人员的工作,以公司的利益为大前提,搞好各部门治理人员的关系,搞好内部沟通,以便更好地效劳于客人。3、留意仪容仪表,发型整齐,谈妆,指甲修剪整齐,干净,穿着制服
2、。4、愉快地接受工作,接待客人时应主动热情,彬彬有礼,落落大方,营销经理必须保持一种健康向上的心态对待每一位顾客,不可厚此薄彼。5、顾客离开时应有礼貌地与道别,并送至楼下大门处,真诚地邀请客人下次光临。6、营销经理应遵照行为标准,具有良好的品德和素养。7、营销经理应具德最根本的沟通技巧和营销技巧。8、每日做好工作记录和工作总结。三.营销经理的工作技巧在效劳过程中,营销经理关于本人订的包房,要积极与效劳人员沟通,理解客人的要求,适时地进展效劳,共同配合到达留住客人的目的。2.在效劳过程中,营销经理遇到初次见面的客人,首先要留给客人好感的目的介绍,建立与人友好和谐的关系。3.要做好效劳工作,营销经
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