农村建设2020年下半年工作参考计划范文 .doc
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1、农村建设2020年下半年工作参考计划范文一、进一步明确开辟全市农村市场的目的坚持把加快开辟全市农村市场作为扎实推进社会主义新农村建立的重要内容。按照上级部署,坚持以市场为导向、企业为主体,与中心村建立相配套的原则,在做好整体规划的前提下,通过政策引导,市场化运作,以有实力的企业为主体,以农家店为载体,运用连锁运营等现代流通方式,用3年时间,在全市镇、村两级建成400个农家店,建成一批面向农村市场的配送中心和以店代配的中心店,构成连锁运营、商品配送、质量可靠、价格合理、效劳标准的农村现代流通网络,根本实现市区有物流配送中心,镇有中心店,主要行政村有农家店,促进我市农村商业有一根本性转变。二、积极
2、开展万村千乡市场工程试点以我市被商务部纳入万村千乡市场工程试点市和市扬子广场、市农业消费材料被上级主管部门核准为试点企业为契机,加快建立或改造标准化的日用消费品和农业消费材料农家店,以市区配送中心或镇中心店为根底,加快向行政村延伸运营网点。试点企业要依照商务部公布的建立和改造农家店的标准,在运营面积、购物环境、运营品种、配送比例、商质量量等方面进展标准。要加快试点步伐,同时,试点企业要加快配送中心和中心店建立步伐,构成上下贯穿、较为完备的农村商品流通网络。通过试点,总结经历逐步向面上推开。三、整合农村商业资源,加快开展镇村连锁网点鼓舞有一定实力的连锁企业通过新建、租赁、控股、参股等方式,到农村
3、建立直营店、加盟店、便利店,构建以市区为中心、镇为骨干、行政村为根底的农村流通网络。整合农村现有的中小型门店,实现网络化、规模化运营。整合农村商业资源,按照多元化投资、标准化治理、市场化运作要求,选择区位条件较好、有运营才能的农村代销店、下伸店、食品站、农机站或个体中小型门店,加盟有实力的连锁企业,通过标准化改造和整合,实行统一标识、统一价格、配送供货等集中治理,实现网络化规模运营,使其成为有实力连锁企业的农村运营网点。发挥供销社系统的传统优势,充分利用供销合作社运营网络,通过标准化改造和统一标识、集中配供等方式建立网点,推进日用消费品和农业消费材料下镇进村。市供销总社可在农家店的根底上,积极
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