保安队长年度工作参考计划范文 .doc
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1、保安队长年度工作参考计划范文为了加强治理,加强保安队员的认识和效劳理念,进一步提高保安员的平安防范才能和效劳水平。认真贯彻平安第一、预防为主工作方针,不断坚持人性化治理理念和人防技防相结合的工作道路,全面推行谁主管、谁负责的平安责任制,积极做好公司的平安防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司制造良好的运营治理环境。1、巡查过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。2、对重点部位施行重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止未经许可的人员进入仓库。3、觉察明火,应立即组织扑救并迅速报警4、在巡查过程觉察有人抽烟应阻止并及时上报领导。5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进
2、公司需询征询,并做好登记。6、严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的开展做好保驾护航的工作。保安主管职责1、负责制定治理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。3、妥善处理客户有关平安方面的各种投诉。协助客户寻找在公司丧失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有平安感。4、开展以四防(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的平安教育和法制教育,定期检查四防设备,加强全员的平安认识和法制观念。5、负责制定夜间平安值
3、勤、巡查程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身平安。6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的治理规定,定期检查执行情况,觉察征询题,及时纠正和报告。7、负责制定保安监控的治理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗平安。8、适时完善、健全平安应急措施,并负责催促属下严格执行和演练落实。9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设备完好,以备查考。10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。12、完成上级交办的其他任务。保安领班职责1、坚持原那么,不徇私情,坚持廉政作风,认真维护公司规
4、章制度的严肃性,对违法违规要坚决制止、纠正,及时处理和汇报。2、掌握小区内部治安、消防情况,理解小区保安及防火工作特点,熟悉小区范围内的情况,妥善安排治安保卫、消防等工作。3、深化基层进展监视,检查公司各项规章制度的落实情况,并如实做好检查记录,做到准确、及时地反映情况,认真做好信息反响工作。4、确保员工按规定的时间表值班,假设有急事、生病要求请假时,安排替班人员补缺。5、不断巡查督导各岗位,检查保安员履行岗位责任情况,觉察征询题及时处理、及时纠正。6、定时巡查公共区域及检查设备,假设有损坏、丧失或有潜在危险,应立即通知主管采取适当措施,然后由队长向上级汇报。7、对小区各区域之水、电、煤气、门
5、锁的检查防范工作。8、做好值班记录,每隔半小时巡查各岗位一次,检查岗位当值情况及装备设备,做好班次交接工作。9、保持各岗位的通讯联络,及时应对突发事件,在紧急情况下,可按应急方案处理。10、定时对物业各区域的清洁、绿化进展检查,觉察征询题立即知会物业治理处进展处理。11、协助队长制定防火平安制度,催促小区业主、住户、治理处各部门及队员贯彻落实防火平安措施,负责调查违犯消防规定的缘故,并及时提出整改意见。12、在队长的带着下,开展防火平安教育,并组织消防知识培训及考核工作。13、对装修装饰及临时施工施行监管。14、中国物业VL0k,|-n1U建立健全并治理好日常工作事务档案及消防业务档案。15、
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