学校教学工作参考计划 .doc
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1、学校教学工作参考计划一、工作思路以科学开展观为指引,施行素养教育,全面提高教育质量,科研兴校;标准治理,推进校园文化建立,创立和谐校园;改善办学条件,优化师生办公、学习、生活环境;加强教师队伍建立、班级治理和学生养成教育,施行科学的师生考核评价方案;以人为本,建立开展型学校,办人民满意的教育。二、工作目的1、进一步改善办学条件,标准治理,锐意创新,促进学校开展。2、加强师资队伍建立,培养学科带头人,促进教师开展。3、抓好班级治理和学生养成教育,培养良好校风学风,促进学生开展。4、抓好教学常规治理,搞好校本教研,探究并实践英语特色教学,确保教育质量大幅度提高。5、推进校园文化建立,营建平安和谐、
2、爽朗健康的育人环境。6、完善财务后勤治理体制,抓好食堂、宿舍治理,提高后勤工作的效劳质量。7、标准教育装备的治理和使用,完善档案治理工作,高标准迎接省督导评估验收。三、主要措施(一)标准治理,锐意创新,促进学校开展。1、加强学校党组织建立和领导班子建立。按照学校工作的需要,学校将进一步健全学校治理体系、组织、机制,强化主要处室和年级组的功能,各负责人要立足本位,放眼全局,作风正派,团结务实,擅长考虑,精干高效,具有奉献精神和开拓创新精神,扎实工作,干出实绩。2、千方百计改善办学条件。随着学校的开展,学校硬件设备缺乏,已经成为制约学校开展的瓶颈,学校将努力争取外援资金,筹建综合实验楼,改造教学楼
3、及宿舍楼,硬化操场,使硬件设备逐步适应学校开展需要。3、严格执行学校规章制度、岗位职责,确保学校各项工作有序进展。严格实行上下班考勤制度及查岗制度。加强学校硬件、软件建立,向治理科学化,办学标准化,环境艺术化迈进,促进学校开展。4、抓好校园平安综合治理工作。要坚持进展平安教育,排除平安隐患,确保师生人身平安和学校财产平安,努力营建一个优美、安定的工作学习和生活环境。(二)加强教师队伍建立,促进教师开展1、加强师德建立,努力提升教师职业道德素养。现阶段,学校正处于开展的关键时期,师资、经费和用房都特别紧张,我校教师第一要有奉献精神,能以学校开展为己任,爱岗敬业,勇挑重担,为学校的开展做出奉献,第
4、二要有效劳认识,关心保护学生,尤其是住宿生和学困生,能及时协助他们处理学习上生活上遇到的困难。坚决杜绝工作拖拉敷衍,以及歧视、体罚学生的现象发生。2、加强师能培养。学校支持教师通过学历进修、参加接着教育、组织外出学习等渠道提高专业水平,当前重点组织教师新课标和现代化教育技术培训,充分利用现有信息资源,推进信息技术在教育教学中的应用,努力造就一支教学观念新、专业水平和教学质量高的教师队伍。3、制定科学可行的教师开展评估方案,认真施行,严格执行,确保给每位教师一个公平的年度评估结果,按成绩给与物质和精神上的奖励,以促进教师开展。4、完成初中教师(岗位)认定,能者上,庸者下。岗位认定按照学历、教学才
5、能、工作实绩等,同时还将评选出学科带头人和骨干教师。(三)抓好班级治理和学生养成教育,促进学生开展1、德育为首。树立全员治理、全程治理、全方位治理的德育工作认识,加强全体教职工抓德育的自觉性和主动性。全体教职工要自觉做到教书育人、治理育人、效劳育人,全体师生要以进校门是学校的主人,出校门是学校的代表为自律格言,人人参与治理,构成一个好事人人夸,坏事人人抓的良好场面。2、抓好学生养成教育和心理健康教育工作,培养学生文明自律、热爱劳动、讲究卫生的认识,自觉履行沙河七中学生行为标准。班主任要加强与学生的心理沟通,培养学生良好的心理素养,完善学生成长记录袋,促进学生开展。3、政教处要有计划地对班主任进
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