建筑行业投标初步施组-10 .doc

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1、开端施工构造打算招标单元：体例日期:二六年月日目录第一章概述4一、体例按照4二、工程内容及工期4第二章施工构造打算5一、工程司理部的构成5二、施工安排10三、施工构造方法10第三章施工进度打算及方法15一、施工进度打算安排15二、工期保障方法15第四章质量保障系统与保障方法18一、工程质量保障方法18二、工程质量操纵的原那么19三、质量操纵的主导进程20四、各阶段的质量操纵内容21五、任务质量及工序质量的操纵21第五章平安保障方法22一、平安治理目的22二、平安治理轨制22三、其余平安方法23第六章文化施工方法25一、创破文化工地的意思25二、创破文化工地的根本内容25三、文化工地施行方法25

2、第七章回访与保修28一、回访轨制28二、主顾赞扬与工程保修28第八章要紧分项工程施工次序及方法29第一章概述一、体例按照1.施工招标资历预审文件。2.国家、陕西省、西安市有关现行修建工程施工验收标准及相关的施工技巧规程。3.GB/T19001-2000，GB/T24001-1996,GB/T28001-2001,综合治理系统量治理手册、次序文件、功课指点书。4.我公司临时以来积存的同类工程的施工经历。二、工程内容及工期本标段机电工程要紧为地道透风、变配电、照明工程。施工操纵工期为10个月，打算2006年12月开工。第二章施工构造打算一、工程司理部的构成按照本工程的特色,我公司拟安排以下施工现场

3、工程司理部构造机构，按工程施工法停顿治理施工。构造治理机构见下：工程部治理机构框图工程副司理财政职员工程司理特种功课职员、施工班组、功课队施工队平安员质检员专业工程师材料装备部后勤保障休息力安排总工程师要紧治理职员职责1、工程司理职责1细心贯彻国家跟下级的有关目的、政策、法例及公司发表的各项规章轨制，盲目保护企业跟职工的好处，加强与业主跟监理的协作，确保公司下达的各项经济技巧目的的片面实现。2按照施工总进度打算，构造体例季月度施工打算，包含休息、材料、构件跟机器装备的运用打算。据此与有关部分签署供需跟租赁条约，并严峻履行。3科学构造跟治理进入工程工地的人、财、物质源，做坏人力、物力跟机器装备的

4、调配与供应，实时处置施工中呈现的征询题。4构造制订工程司理部种种治理职员的职责权限跟各项规章轨制，搞好与公司构造各天性机能部分的营业联络跟经济往来，活期向公司司理讲演任务。5严峻财经轨制，加强财政、估算治理，精确处置国家、企业、团体、团体四者之间的好处关联。6对工程工程有运营决议跟消费批示权，对凡进入现场的人、财、物有一致调配运用权。7在与有关部分协商的根底上，有聘请工程治理班子成员跟施工班组的权利。8有对工程治理班子及施工班组的工资、奖金的调配权，以及按条约的有关规则对工地职工辞退、赏罚权。2、工程总工程师的职责1担任贯彻履行国家的技巧法例、标准跟下级的技巧决议、轨制以及施工工程的技巧治理轨

5、制。构造体例工程工程施工构造打算，包含工程进度打算跟技巧打算，制订平安消费跟质量保障方法，并构造施行。3构造工程体例重点分项工程施工打算的，待下级审批后向有关职员贯彻落实，并活期反省施工打算的施行情况。4常常反省跟监视工程技巧档案材料的治理情况。5监视反省施工记载、材料实验记载及施工实验记载，看能否契合标准及有关规则，对能够呈现的征询题实时采纳途置方法。6构造好工程开工后的技巧交底，并做好对各专业穿插较多、打算恳求较高的庞杂部位的交底任务。7工程开工后，构造工程技巧职员绘制开工图，编写施工总结讲演。8处置工程工程质量缺点，发作质量事变应以书面方法实时报公司总工程师，并在总工程师指点下详细处置本

6、工程质量征询题。9构造开展技巧培训、进修，总交友换技巧经历.关于技巧恳求庞杂的工程，应构造不雅赏进修跟技巧培训，并体例工艺流程。3、施工队担任人跟专业工程师的职责1细心体例施工打算，构造落施行工工艺、质量及平安技巧方法。2参加图纸会审、隐蔽工程验收、技巧复核、打算变卦签证、两头验收及开工结算等，催促技巧材料拾掇归档。3实在做好操纵班组义务交底跟技巧交底，反省把关制品、半制品的制造本钱、质量，力图落低消耗。4活期召开班组质量、平安静态剖析会，贯彻落实三级平安教诲跟时节性的施工方法跟“谁施工谁担任平安的原那么。5构造足手架、电气及机器装备等的平安技巧验收，落实颐养方法。4、质检员职责1向一切反省范

7、畴的各分项任务内容、各工种停顿标准跟质量恳求技巧交底。2实时构造各班组停顿互检跟交代检任务，实时复核跟隐蔽工程验收，同时按质量评定恳求，评定测验批、分项、分部工程质量品级，做到工程完全、实在、精确。3对不契合恳求的分项实时指点返工补修，做到分歧格部位不隐蔽、不漏检偏从新评定质量品级。4构造统领地区内的质量互查，按细那么施行奖罚。5对种种材料、制品、半制品运用行停顿验收，禁止分歧格材料的运用。5、平安员职责1贯彻平安消费的各项规则，并典范遵守。2参加施工构造打算中平安技巧方法的制订及检察。3常常深化施工现场反省、监视、指点各项平安规则的落实，消弭事变隐患，剖析平安静态，不时改良平安治理战争安技巧

8、方法。活期向工程司理报告平安消费详细情况。4担任对职工停顿平安消费的三级教诲，做好施工中的平安技巧交底战争常的鼓吹任务。会同有关部分搞好专门工种工人的技巧培训跟调查任务。5精确行使平安反对权，做到奖罚清晰，办事公平，同时做好各级天性机能部分对本工程平安反省的共同任务。6担任对现场平安装备的反省与验收，指点保护任务。7催促有关部分按规则实时发放职工休息防护用品，并指点公正运用。8参加企业工伤事变的调查跟处置，实时总结经历经历，防止类似事变的反复发作。6、材料员职责1遵纪违法，拒腐、抵歪风。2实时理解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤，材料要三比一算“比质量、比价钱、比运距、算材料的价钱。3按

9、照工程进度、材料打算，实时进足施工材料的数量。4共同质量员对出场材料停顿反省验收，根绝以次充好的劣质建材出场用于工程。5实时提交有关的材料质量证明书。二、施工安排针对本工程质量恳求高，工程面年夜，主动化水平初等特色，特制订以下实在可行的施工安排。1、安排原那么在施工进程中，公正安排施工现场，按照工期、质量、文化施工的恳求，加强施工进程中的静态治理，公正安排休息力跟施工装备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，破足争时间、抢速率，科学地构造穿插施工。严峻休息规律，严正施工调理下令，严峻操纵要害工序施工工期，确保定期、优质、高效地实现工程施工义务。2、指点思维我公司针对本工程的指点思维是：质量第

10、一、效劳缜密，业主满意。以质量为核心，按照GB/T19001-2000质量治理系统、GB/T24001-1996情况治理系统、GB/T28001-2001职业安康平安治理系统等系列标准，树破工程质量保障系统，装备高素养的工程司理，积极履行运用新技巧、新工艺、新装备、新材料，经心构造、科学治理，优质、高效地完本钱工程的施工义务。三、施工构造方法本工程综合施工阶段为确保工期及施工质量，特不制订以下一些治理方法以片面治理施工步队，做到无效操纵施工步队的施工进度、施工质量战争安、从而保障工程的全部质量。一履行班组或分项工程承包治理方法一流的工程出于一流的治理，科学治理是工程成败的要害。承包要与事迹调查

11、挂钩，包质量、包工期、包平安，力图落低工程本钱。并制订奖罚机制。我们将通过一套行之无效的治理轨制来加强工地承包的治理，树破标准化的治理调查机制，做到治理方法科学、治理目的明白、治理到位、讲究实效、奖罚清晰、保障工程顺遂实现。二对施工步队的技巧综合治理1、工程施行前，对各专业分项工程的打算、工艺、次序停顿片面技巧综合，优化出各分项工程的最精确组合与最精确打算，以确保工程施工的最精确形态与最精确次序。2、一切的施工图纸均由工程技巧部构造一致考核，各班组积极参加，并列出各班组施工进程中应留意的重点，体例出各班组既互相穿插又互不烦扰的预埋、预留管道孔洞、管线走向的打算。3、明白各专业班组施工总工期、节

12、点工期，且严峻限制各专业班组统一时间内的施工节拍与地区，以确保各单元同时施工时的有序、稳步施工。4、现场施工总安排遵从总承包企业一致治理，不得私自随意乱花材料堆场或堵塞路途。三对专业施工步队的质量治理本工程施工质量治理义务将要紧是针对各专业班组分不担任的工程施工质量的监控，以及由此而构成的终极产物质量跟踪而开展的。在施工中，重点缭绕以下多少个方面停顿治理。2、工程所用的材料、装备等由公司一致推销，确保产物质量。3、装备充足的质量治理职员，对各专业班组施工进程的质量停顿操纵，对专业班组的进程质量开展背靠背的监视与承认，凡达不到质量标准的不予以验收并促其整改，对一些制品与半制品的加工制造，总包单元

13、亦将抽派职员赶赴现场停顿反省验证。4、专业班组竣工后，对产物的保护停顿零碎治理，对专业班组已实现并构成零碎功用的产物，经历收后，即构造人力、物力跟响应的技巧手腕停顿产物保护，直至构成终极产物，并指派专人照顾直至好付业主运用为止。四对专业施工步队的工期与总进度打算治理总承包单元对该承包工程工期目的的终极按照是条约工期，即在商定的时间内必须向业主交付终极产物。为此施工必须对总进度打算停顿缜密筹划跟严峻治理，务使专业班组的工期满意总进度打算恳求。为此，在工程施行傍边，本公司施工治理将特不留意以下多少点：1、安排总进度打算时，各专业班组的要紧担任职员均独特参加，对装置工程施工所排的打算停顿论证、提出看

14、法。同时充分可能为实现预定打算能够发生的技巧、质量、平安征询题，事先制订打算，确保总进度打算的顺遂施行。2、在总进度打算中说明各专业班组最迟应开始的时间及最迟应实现的时间，同时注明要害工序的节点工期。3、总进度计整齐旦断定，一切分项工程的工期及节点时间均列入条约，发生执法效能。4、当情况有变更，需求调剂进度打算时，必须通过单方和谐，并掉掉工程部的赞同。五对专业施工步队的平安保卫治理由于本工程修建面积较年夜，且施工阶段的专业施工步队较多，为确保施工畸形有序的停顿，施工中将重点做好以下多少方面任务：1、从思维上跟构造上把专业班组的平安消费治理归入一致的平安治理系统之中，出场的治理职员与员工都要承受

15、平安教诲，实时制订一致残缺的平安、保卫治理轨制，如：职员注销轨制、职员收支场轨制、地区通行证轨制、生涯区治理轨制、门卫轨制等旨在保障施工现场平安、文化、有序的治理轨制。2、装备足足数量的平安、保卫职员，同时在各专业班组内指定班组平安保卫专职职员。以便随时核对施工职员的现场收支证。防止有关职员进入施工现场。3、一切的专业班组必须按轨制恳务实时向总承包单元提交治理职员、操纵职员名单及其上岗资历证书，以便监控反省，防止种种事变发作。4、随时停顿平安反省，一旦觉察有违犯工程部平安消费治理轨制的破刻令其整改，严峻的宽年夜不怠。六与业主、监理的共同与和谐为美满实现工程各项打算目的，在工程施工进程傍边，本公

16、司将一如既往承受业主单元的指点，谦逊听取业主的看法并细心承受监理单元对本工程质量的监视，为更好的与业主、监理共同、理顺关联，特制订以下一些治理方法：1、我方在施行工程工程治理时，将严峻按从施工步队总承包单元监理单元业主单元的四级治理档次报告任务，以理顺现场治理关联。2、准时参加由总监理工程师掌管、业主及总承包单元参加的工程例会。通过工程例会这一轨制完满业主与监理、施工单元、土建施工的关联。3、在召开工程例会时我方将向业主及监理提交每周任务报告及下周任务打算，在讲演中将详细说明工程的停顿情况，在打算中详列进度、材料、劳力、装备、资金等细部打算。4、细心做好施工日志，记载工地上每个工种人数及运用机

17、器的数量、运到工地物料数量，以及整天的气象情况，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。5、充分注重业主及监理的唆使，现场治理职员随时以书面方法记载监理及业主的精确唆使，并予以贯彻。第三章施工进度打算及方法一、施工进度打算安排本工程按照招标文件恳求，操纵工期为10个月；结合本工程的打算特色与施工现场的情况，思索到该工程是属国家重点树破工程，必须准期投入运用，我公司拟采纳平行功课，平面穿插，分段流水等综合施工技巧方法，充分应用途地时间跟空间，延长施工周期。工程施工进度打算搜集图将按照业主的招标文件、工程量清单、施工图纸等材料编写。二、工期保障方法一构造方面保障方法1、公司在人力上设置强无

18、力的工程班子停顿工程治理、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程尽力支撑，履行专款公用，确保本工程定期实现。2、在履行“工程治理的根底上履行“目的治理，按照质量目的、平安目的、工期目的履行行之无效的治理，在工程中采纳“工序治理方法，随时随地按国家质量标准跟踪反省，力图一次成优，确保分项工程定期实现。按照施工打算，确保要紧工序、要害路途定期或提早实现。3、班组班前交底、班后总结，每周构造一次治理班子及各工种间的消费调理睬，互相制造施工前提。4、公正安排工序公正安排工序，主体分段验收，提早拔出装修施工。为开工博得时间。二人力方面保障方法1、构造好休息力安排，按照任务面情况安排充足休息力，确保下

19、道工序定期或提早进入。2、选择技巧水平高、义务心强，思维过硬的技巧主干进入本工地。3、进步劳开工效，应用责、权、利互相结合的班组承包制的治理方法，将各分部工程式的施工义务义务到每一施工职员，将施工质量、施工产值直截了当与工人的好处调配相挂钩，进步工人的休息积极性。4、工人要紧来自本公司成建制技巧工人，增加农忙时节阻碍。三物质机器方面保障方法公司实时调配修建机器跟四周材料，在业主及监理方的监视及参加下搞好材料的推销任务，不因材料而阻碍工程的进度。四技巧方面保障方法1、装置工程与别的各分部工程共同穿插功课同步停顿，只管延长工期。2、施工前先经技巧论证，防止返工。五别的方面保障方法1、做好平安防护任

20、务，不克不及因平安要素阻碍施工进度。第四章质量保障系统与保障方法一、工程质量保障方法本工程目的定为分项及格率100%。在施工进程中，必须把好各个环节的质量关，为保障工程到达优质目的，按照国家的GB/T-19001-2000质量治理系统，结合我公司的创优经历。除了以上各有关章节有关于质量保障方法外，还特制订以下质量保障方法：1、树破质量保障机构，履行质量静态操纵系统。2、履行片面质量治理，履行工程目的治理，细心贯彻各项技巧治理轨制跟岗亭义务制，履行分项样板制，贯彻履行自检、互检跟交代检轨制；3、详细阅读工程图纸跟技巧文件，明白打算意图、技巧恳求跟质量标准；按照单项位工程、分部项工程施工质量目的恳

21、求，对阻碍施工质量的要害环节、部位跟工序设置质量操纵点。4、技巧交底跟质量交底要层层落实，树破由工程部专职质量员、施工队担任人跟班组质量员参加的施工质量治理网，明白各自的义务，群策群力抓好本工程的施工质量。工程部技巧担任人，在每个分部分项工程或工程开工前，细心做好技巧交底，向班组长跟施工员交清技巧要点、操纵方法跟质量标准，施工员担任现场贯彻跟指点5、把好原材料、制品、半制质量量验收关，凡出场的材料、装备等都必须有质保单跟出厂及格证，通过施工员、质量员验收及格前方可运用，分歧格的材料严禁运用。6、严峻按施工验收标准跟图纸施工。严峻按照打算施工图纸施工，按标准跟施工构造打算功课；按树破部公布的修建

22、装置工程质量测验评定标准跟西安市有关规则停顿工程检评。质量员随时监视工程施工质量能否按照图纸、施工标准、施工构造打算、操纵规程施工。假设不契合恳求，有权停顿施工，达不到样板标准部位应坚决返工；13、履行样板制，贯彻自检、互检、交代检轨制，分层、分段停顿验收评定，保持按次序施工，不得恣意倒置工序；二、工程质量操纵的原那么一保持“质量第一、信誉至上原那么在工程施工进程中，我公司将不断以业主为重，充分注重业主及监理对工程质量提出的看法或建议，在质量眼前，支撑监理跟业主的一票反对权，任何任务均以能够确保施工质量为前提而开展。二以“工资核心的质量操纵原那么各施工职员是质量的制造者，质量操纵必须“以工资核

23、心，把人作为质量操纵的能源，变更听的积级性、制造性、加强者的义务感，树破“质量第一的不雅点。进步人的素养，防止人的掉误，以人的任务质量保工序质量，促工程质量。三“以防范为主的质量操纵原那么“以防范为主确实是从对质量的预先反省转向对质量的事先操纵、事中操纵；从对产物质量的反省转向对任务质量的反省、对工序质量的反省、对两头产物的质量反省。四保持质量标准，严峻反省。质量标准是评估产物质量的标准，材料是质量操纵的根底跟按照，产物质量能否契合质量标准，必须通过严峻反省，用数听谈话。五贯彻科学、公平、违法的职业标准的质量操纵原那么。工程施工傍边，任何治理职员在处置质量征询题进程中，均应尊敬客不雅现实，尊敬

24、科学、耿直、公平、不持成见；遵纪违法、根毫不正之风；既要保持原那么、严峻恳求、秉公效劳，同时又要谦逊慎重、实事求事。三、质量操纵的主导进程质量操纵的主导进程分为：1、职员素养的操纵；2、工序质量的操纵；3、测验批工程质量操纵4、分项工程质量操纵；5、分部工程质量操纵；6、单元工程的质量操纵；从上到下，从先到后，每一进程的质量操纵优劣均会阻碍到下一进程的质量操纵，要操纵好一个施工工程的质量，必须从先到后操纵好每一个环节的质量，以上多少个进程中，最要害的是应做坏职员素养跟工序质量的操纵。四、各阶段的质量操纵内容1、事先质量操纵：在正式施工前的质量操纵重点是做好施工预备任务。2、事中质量操纵：本工程

25、事中质量操纵的战略是：片面操纵施工进程，重点操纵工序质量。3、预先质量操纵：每一分部分项实现后，先构造自检、用目测法看、摸、敲、照实测法靠、吊、量、套停顿反省。自检之后再由监理、树破方停顿反省。五、任务质量及工序质量的操纵要操纵好一个工程的施工质量，要害是操纵好各分部分项的任务质量及工序质量。施工工序质量操纵的要紧内容为：严峻遵守工艺规程；主动操纵工序运动前提的质量，要紧操纵阻碍质量的五年夜要素：即施工操纵者、材料、施工机器装备、施工方法跟施工情况；实时测验工序运动后果的质量。在要害部位或薄弱环节设置工序质量操纵点。为确保各施工职员严峻遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工开展前，体例施工构造打

26、算时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技巧员比照既定的工艺流程及响应的施工操纵规程现场交底，使每一位职工心照不宣。第五章平安保障方法一、平安治理目的施行施工现场标准化治理，施工现场无严峻人身与装备事变，伤亡及轻伤事变为0。二、平安治理轨制1、树破平安治理指点小组，工程司理任组长。2、进入现场必须遵守平安消费六年夜规律。3、细心贯彻“平安第一、防范为主的目的，保持“管消费必须管平安的原那么，细心鼓吹树破部有关平安规则，保持平安技巧交底轨制；4、施工跟出场前对参加本工程施工的全部职员停顿平安鼓吹教诲，构造职工进修国务院、市、公司、部发表平安消费的规则、条例跟平安消费操纵规程，并恳求职工

27、在消费中严峻遵守有关文件的规则；5、施工前跟施工进程中，要常常对施工现场一切装备停顿平安功用反省，未经有关部分验收的装备或装备禁绝运用，不契合平安规则的地点要破刻整改完满，并在施工现场设置必须的护栏跟正告牌；6、严峻按照经公司鉴定的施工构造打算跟分部分项平安技巧方法的恳求停顿施工，操纵职员必须严守岗亭职责，遵守平安操纵规程，专门工种应经培训，持证上岗。各级平安员天天停顿平安反省，禁止违章批示、违章操纵；7、保持履行“三宝轨制，进入工地必须戴好平安帽，空中功课要戴好平安带，严禁酒后功课。8、易燃易爆物品堆放处要契合有关规则，严峻执举动火功课审批轨制，动火功课须经有关部分审批；9、做好防雨、防雷、

28、防风与防洪的防范任务；10、抓好防暑落温任务，设置医疗室，装备抢救药品；11、设专人治理工地的机电装备跟电器线路，履行挂牌制，并按照公司的维修轨制对机电装备停顿颐养。常常反省与活期综合年夜反省相结合，防备泄电伤人。12、持证上岗制：专门工种必须持有上岗证，严禁无证操纵。三、其余平安方法一工地机电、平安方法本工程要细心履行修建机器运用平安技巧规程跟施工现场电气平安治理规则，别的还留意：(1)现场设工地施工用电治理担任人，担任种种机电装备的用电容许证发放，对进入工地的电气任务职员停顿用电操纵交底，并反省监视工地用电平安；(2)开关箱是一个楼层上从配电箱分出的挪动式的配电箱装置，电缆线要牢靠的保护，

29、开关箱本身要有牢靠的防雨方法；(3)现场临时用电应按照“施工现场临时用电平安技巧标准【JGJ46-88】；“树破工程施工现场供用电平安标准【GB50194-93】的恳求停顿。(4)地道照明采纳断绝变压器或36V以下平安电压，任务上少量运用的电动东西必须契合国家标准，设置的泄电保护器举措电流不年夜于30mA。潮湿情况泄电保护器举措电流不年夜于15mA，举措时间不年夜于0.1S的泄电开关的保护。二断定平安治理难点在每个年夜的施工阶段开始之前，剖析该阶段的施工前提、施工特色、施工方法，猜想施工平安难点跟事变隐患，断定治理点跟预控方法。平安难点会合在：1、污水池坠落；2、足手架工程平安方法及空中功课平

30、安方法等；3、种种电动东西施工用电的平安等；4、现场消防等任务；第六章文化施工方法一、创破文化工地的意思文化施工是指科学构造施工，倡导工程质量优秀跟施工平安，修建温馨的消费、生涯跟办公情况，保持施工园地整齐、卫生，制造工地精良的文化气氛，构造严峻、公正治理的一项施工运动。二、创破文化工地的根本内容一施工治理现场标准化内容二施工平安达标创优内容三工程质量优质治理内容四办公、生涯装备整齐卫生治理内容五工地存在精良的文化气氛治理内容三、文化工地施行方法一构造方法1、工程司理部构造创破文化工地指点小组，工程司理任组长。2、创破文化工地指点小组积极开展创破运动，构造职工停顿职业品德思维教诲与质量平安技巧

31、教诲，鼎力倡导职工文化与卫生，树破工程部全部员工精良的肉体相貌。3、文化工地指点小组常常与现场监视员、树破单元、监理单元、省市“创破文化工地指点小组保持亲切联络，实时理解信息、看法，掌握下级指点来现场反省指点作为进修时机，以进修经历、开拓视线、进步工程部创破文化工地的全部水平。4、保持与甲方的亲切联络，实时听取种种看法及建议，实时采纳无力的防止情况净化方法，防范丛林火警的发作。5、按照省树破厅文件陕建建发1999107号陕西省文化工地反省验收评分表中5年夜项29条恳求，由文化工地指点小组按照本打算及各项标准标准恳求，片面开展文化工地的创破施行运动；由工程司理细心构造文化工地创破的各项决议；由工

32、程部各治理职员细心进修文化工地的创破思维与施行内容，落实各项文化工地治理，各负其责，完本钱岗亭的任务职责。二治理方法1、施工现场标准化，制订标识、标牌、口号治理轨制。标识、标牌由公司一致治理，施工地区平安标记夺目。要紧平安标记有：1注意触电；2必须戴好平安帽；3严禁炊火；4禁止通行；5注意吊物；6必须系平安带；7注意落物；8平安通道等，分不吊挂于响应地位。2、功课前提情况保护1任务防护棚空中结实功课机器装备均按恳求搭设任务防护棚，任务棚应满意任务平安、采光、透风、有用等恳求。2修建渣滓制订修建渣滓治理轨制。修建渣滓在指定的场合分类堆放，并标以唆使牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸之类的送制品收购接纳；

33、施工现场必须做到“工拆档清，由专人治理现场洁净卫生。3、防火1堆栈工地堆栈按照材料分不设置物质堆栈。保障堆栈的单调透风，做好防鼠任务，重点防止堆栈内电气起火。堆栈内严禁明火与抽烟，并设置禁令标牌；按恳求设置灭火器，准时测验。2别的防火防爆治理a、施工现场动火功课需停顿审批，动火场合设置动火功课容许证，并指定专人功课专人监护。b、钢材电焊气割园地四周设置防护装备，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防东西。c、做好电气防火防爆任务，在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在运用进程中应保障线路的残缺，严禁运用破皮老化的电线或电缆；应保障泄电保护器的残缺，严禁以铜丝替代保险丝。d、生涯区

34、防火、职工宿舍宿舍内严禁运用电炉、电饭锅等电器，如运用燃气灶等应经工程部审批前方可运用。严禁私拉电线、严禁运用破皮老化的电线，防止电气掉火。夏季采暖严禁在宿舍内烧火。、食堂食堂防火任务重点是做好燃油灶的防火，设置公用消防东西。第七章回访与保修为了保护业主的正当权利，从工程验收及格之日起，我方的工程保修任务随即开展。在保修时期，我公司将按照招标文件及施工条约，本着对用户效劳，向业主担任，让用户满意的细心立场，以无效的轨制、方法做保障，以优质、高效的维修效劳保护用户的好处。一、回访轨制按照公司次序文件规则，每六个月活期构造一次回访，在回访中，对业主提出的任何质量征询题跟看法，我方都将谦逊听取，细心对待，同时做好回访记载，如是我方的缘故，对凡属施工方面义务的质量缺点，细心提出处置方法并实时构造保修施行，对不属于施工方面的质量征询题，也要耐烦说明，并热情为业主提出处置方法。在回访进程中，对业主提出的施工质量征询题，应责成有关单元、部分细心处置处置，同时应细心剖析缘故，从中寻出经历，制订改正方法及对策，免得类似质量征询题的呈现。回访记载存公司质量科存案。二、主顾赞扬与工程保修第八章要紧分项工程施工次序及方法资历预审经当时，将按照业主招标文件跟施工图纸编写。=说明G以上。联络：