建筑行业某安置房小区外墙真石漆施工方案 .docx
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1、钟山区德坞水景苑安排房一期工程真石漆施工方案编制人:调查人:赞同人:目录第一章:编制按照3第二章:工程概况31、工程名称、性质、范畴跟地理位置32、相关单位33、工程平安、质量、工期恳求34、外墙装饰介绍4第三章:施工构造41、施工条件42、要紧材料与施工机具53、施工构造治理5第四章:施工进度方案71、确保工期进度的方法72、确保工期的治理构造方法103、确保工期的技能构造方法10第五章:施工质量的保证方法12第六章:施工的情况条件14第七章:施工工艺恳求141、施工工序流程图142、施工工艺14第八章:质量标准及检验方法161、质量验收标准162、检验批分不163、主控工程174、一般工程
2、17第九章:平安保证方法18第十章:文明施工方法18第十一章:成品保护方法18第一章:编制按照1、由甲方供给的招投标文件;2、由方案供给的施工图纸HX012-64;3、施工图纸查察文件及相关的图纸会审、变更、卡颈项记载;4、我公司的次序文件、企业标准以及公司制定的各种规章制度;5、现行国家跟有关部分制定的相关目的、政策、法律、法则、规章、标准及逼迫性条那么、规程、标准、定额;5.1、建筑工程施工质量验收不合标准GB50300-20135.2、建筑装饰装修工程质量验收标准GB50201-20015.3、建筑呆板应用平安技能规程JGJ33-20125.4、建筑施工高处作业平安技能标准JGJ80-9
3、15.5、建筑施工平安检查评分标准JGJ59-2011第二章:工程概况1、工程名称、性质、范畴跟地理位置、工程名称:钟山区德坞水景苑安排房一期工程6号楼、7号楼、工程性质:夷易近用建筑,要紧供拆迁户居住应用及相关功能的配套装备、范畴:6#楼外墙真石漆施工面积约4000,7#楼外墙施工面积约17000。、工程所在:六盘水市钟山区德坞新区国夷易近西路北侧2、相关单位、方案单位:中国华西、3、工程平安、质量、工期恳求、平安恳求:按照建筑施工平安检查评分标准JGJ59-2011抵达合格标准,杜绝发生严格平安事故。、质量恳求:抵达国家工程施工质量验收标准合格等级标准、工期恳求:真石漆施工总工期60个日历
4、天,工期1月31日前完成。4、外墙装饰介绍栋号6号楼7号楼构造典范框支剪力墙构造层数-1+17+1层-1+27层1层-2层外墙装修石材幕墙,深咖啡色花岗岩3层及以上外墙装修真石漆外墙面,真石漆颜色按照六盘水市方案局恳求的中建色卡编号0162跟1314施工第三章:施工构造1、施工条件、工程外装修方案已通过六盘水市方案局审批,应用的真石漆通过调查并封样;1.2、已完成工程主体构造;1.3、现场已按图纸恳务实现土建工程;、外墙涂料施工应用吊篮;、吊篮通过验收;、恳求现场供给380V跟220V电源跟临时施工用水,同时供给工人过夜及库房;、外门窗有照应成品保护方法;1.8、外墙涂装畸形施工温度5以上,风
5、力逾越5级或湿度大年夜于70%不得施工;2、要紧材料与施工机具、按照工程图纸及相关恳求,本工程所采纳的要紧材料为:华石牌真石漆、要紧机具:、外接电源装备、电动搅拌机、剪刀、腻子刀、抹子、阴阳角抿子、托线板、2m靠尺、墨斗、线包、笨重水平器、毛滚、空压机、铲刀、粗细砂纸、刷子、耐压胶管、喷枪等。、不的劳保用品及平安器具等。3、施工构造治理、构造机构公司将选派优秀的工程经理装备质检员、平安员、材料员等存在多年治理阅历的治理人员构成工程部,应用技能素养高的专业施工队伍。平安经理陈振泉平安员姚炳志施工员程春破质量员冯腾技能员闫茂磊平安员熊宇航花费经理程宝工程总工程师齐顺江材料员金永忠试验员高建施工员黄
6、金权工程经理王永存施工队长胡志耕石漆处理班组面漆处理班组部分修补班组底漆处理班组施工治理流程图、治理目的、质量标准:合格率100%,符合涂料工程施工质量验收恳求。、平安目的:无严格平安事故,轻伤率把持在1以内。、工期目的:开场时刻以正式进场时刻为准,进场时连续定后,我方将按照施工进度方案及时调解苏息力,以满意进度恳求。、施工方案施工现场外墙已全然存在施工条件,按照甲方给定的工期总恳求,本着“综合全局、不合安排、静态治理、公正穿插的原那么细心构造施工,制定苏息力方案表、呆板装备方案表、材料进场方案表。苏息人员装备如下表:序号工种人数任务内容1批底工8墙面寻平、批底2专业喷涂工8底漆、主漆及面漆喷
7、涂3杂工5材料运输及零工呆板装备方案如下表:要紧机具规格型号功率数量进场预备气氛压缩机3开工后第一天进场真石漆公用喷枪8底、面漆喷枪8电动搅拌器4不的辅助货色假定干材料进场方案如下表:要紧材料花费厂家数量进场预备柔性腻子外墙底漆真石漆第四章:施工进度方案进度方案过程:细心会审图纸-积极构造施工-做好技能交底-活期平安、进度自检-构造调跟工种分配-亲近调跟各工种效能断定各工序的开开工时刻跟互相衔接关系时,应考虑以下要素:1、一致时期施工的工程不宜过多,以免人力、物力过于集合;2、尽管使苏息力跟技能物资耗费在全工程上平衡;3、做到各工种、各工序在时刻上、量比上平衡、公正;4、留心要紧工种跟要紧呆板
8、能连续施工;1、确保工期进度的方法、进度把持方法方案:按照分层进度方案,制定照应的人员、材料、机具等方案;把持:在工程施行的全过程中,进展理论进度与方案进度的比拟,出现倾向及时采纳方法调解;调跟:内部调跟-调跟与进度有关的各施工单位之间的关系跟次序,增加重叠,把时刻空间化;内部调跟-工程经理按照进度方案对各部分、班组之间进展调跟。、进度把持方法1、构造方法:落实各层次的进度把持,人员及工期详细任务跟任务任务;树破进度把持的构造系统;按照详细的分项构造、进展情况,分阶段地进展分析细化,断定其进度目的,构成目的把持系统;断定进度把持任务系统,如检查时刻、方法、调跟聚会时刻、参加人等;对阻碍进度的要
9、素分析跟猜测。、技能方法:采纳加快施工进度的技能方法。、公约方法:对材料供货时刻应与施工进度目的不合。、信息治理方法:工程经理对各分部理论的进度有关材料进展拾掇统计并与进度方案比拟,及时构成有针对性的调解。、施工进度方案的贯彻为了保证施工总进度的施行,并尽管按编制的方案时刻逐步进展,保证各进度目的的完成,应做好如下的任务:1、检查各层次的方案,构成紧密的方案保证系统本工程的一切施工进度方案全然上旋绕一个总任务编制的,它们之间的关系是高层次的方案为高层次方案的按照,高层次的方案是高层次方案的详细化。在期贯彻实行时应当起首检查其是否调跟不合,方案的目的是否层层分析,互相衔接,构成一个方案施行的保证
10、系统,以施工任务书的方法下抵达施工班组,以保证施行。2、层层下达施工任务书工程经理、施工员跟施工班组之间下达施工任务书,将作业下抵达施工班组,明晰详细施工任务、技能方法、质量恳求等外容,使施工班组必须保证按作业方案时刻完成规那么任务。3、方案单方面交底,恳求工人施行方案施工进度方案的施行是全体任务人员的独特举措,要使有关人员都明晰各项方案的目的、任务,施行方案跟方法,使治理层跟作业层调跟不合,将方案变成工人的自觉举措。、施工进度方案的施行1、编制月周方案在进场后为了施行施工进度方案,将规那么的任务结合现场的情况、苏息力呆板等资源条件跟施工的理论进度,在施工开场前跟过程中不断地编制本月周的作业方
11、案,使施工方案更详细、更符合理论跟可行。2、签发施工任务书编制好月周作业方案,将每工程详细任务通过签发施工任务书的方法使其更进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行任务承包,单方面治理跟原始记载的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。3、做好施工进度记载,填好施工进度统计表在方案任务实现的过程中,各级施工进度方案的实行者都要跟踪做好施工记载,记载方案中的每项任务开场日期跟完成日期。为施工进度检查分析供给信息,要务实事求是记载,并填好有关图表。4、做好施工中的调理任务施工中的调理是构造施工中各阶段、环节、专业跟工种的互相独特、进度调跟的只会核心。调理任务要紧任务是把持方案施行情况,调跟各
12、方面的关系,采纳方法,排挤各种冲突,加强各薄弱环节,完成静态平衡,保证完成作业方案跟完成进度目的。、施工进度方案的检查1跟踪检查施工理论进度,断定为每周进展一次跟踪检查,假定在施工中遇到气候、资源供给等倒运要素的严格阻碍,检查的时刻间隔可临时延长,次数应频繁。检查跟搜集材料的方法一般采纳进度报表方法跟活期召开进度任务报告会。为了保证报告材料的精确性,进度把持的任务人员,要经常到现场检查施工的理论进度情况,从而保证经常地、活期地精确把持施工的理论进度。2拾掇统计检查数据,搜集到的施工理论进度数据,要进展需要的拾掇,按方案把持的任务工程进展统计,构成与进度方案存在可比性的数据。3比照理论进度与方案
13、进度。将搜集的材料拾掇跟统计,构成与方案进度有可比性的数据后,就可进展比拟。得出理论进度与方案进度相不合、超前、拖后三种情况。4施工进度检结果的处理。施工进度检查的结果,按照报告制度的规那么,构成进度把持报告向有关主管人员跟部分报告。、抢工独特方法假定工程需要进展抢工,在接到业主单位指令后,在确保不阻碍施工质量的条件下,我方将临时补偿预备的班组人员,补偿现场施工及治理人员以满意工程施工量的增加。另可采纳分时段,分班组交替施工,公正延长施工时刻,提高施工效能,及时料理好抢工的签证跟相关手续。在甲方估量将要进展抢工安排之前,我方工程担当人、技能人员会按照现场理论情况,想甲方及监理提出科学公正的各方
14、同期抢工而又能统筹工程质量的方案,连载掉掉落甲方及监理成认后经相关方独特协商,讨论制定总方案。2、确保工期的治理构造方法、保证材料的供给1施工中按照施工进度方案跟施工预算中的供料分析,编制工程材料需用量方案,作为备料、供料跟断定客栈与堆场面积你及构造运输的按照。2按材料方案做好材料的订货跟倾销任务。按进度计分不批进场,并做好发放与保管任务。、加强方案治理1以工程总控方案为按照制定分阶段把持目的,通过把持方案确保总工期。2按照总控、分段方案及业主对工程工期的恳求,适时制定更加详细的旬方案、周方案,每周检查、比照、分析、寻出关键征询题,当周方案必须当周完成。、加强协同独特1真石漆施工时有能够与不的
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