客服工作参考心得体会5篇(1) .doc
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1、客服工作参考心得体会5篇(1)最新客服工作心得体会(1)来到xx的工作时间尽管不是非常长,但是学习到了许多新知识、新技术,接触了往常没有接触甚至没有想过要接触的工作内容,这一切都是对本人的一种挑战、一种提升、更是一种成长。回忆十月份的工作情况,我主要负责两方面的内容:一是网站内容的更新,二是53客服,由于没有将这两项内容非常出色的完成,因此我对本人的表现还不是非常满意。下面详细的来说明一下工作的完成情况:一、网络工作内容1、更新xx网站沈阳校区的新闻,包括校内动态、考试信息和出国留学的信息,让阅读我校网页的人一睹我校学员风彩、掌握我校每日动态、学习与英语考试和出国留学相关的相关知识。2、在新浪
2、、搜狐、网易、百度、和讯、凤凰网、博客网等网站的博客频道发表文章,宣传xx英语。3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,争取被搜索引擎抓取。4、查看百度贴吧、百度明白中涉及到xx英语学校的相关信息,掌握大家对xx英语的最新看法和需求,假如遇到有恶意中伤和广告及时向贴吧提出申诉,申请删除帖子。(这段时间没有发觉恶意征询题)5、在培训网站、分类广告的外语培训和出国留学培训等相关分类,留学论坛和沈阳本地论坛,百度贴吧等地点发布广告。6、撰写xx英语公益活动高中建立的文章。7、编写xx英语网站新增版块雅思保分计划的相关内容。二、客服征询情况在学校众多来访人员中有一项来访方式确实是通过网络征询来约访学员,这
3、也确实是和53客服能否有效征询直截了当挂钩的,因此也对我的工作内容有了更高的要求,除了将网站整理好,也必须提高和客户在网上交流的才能。网络是虚拟的,我不明白在与我对话的人是什么性格的人,到底有什么真正的办法,也不明白他是好意依然恶意,因此在存在这些未知数的前提下,如何能够真正揣测好对方的内心,用什么样的语言来吸引他对我们学校有极高的兴趣甚至真正想来我校学习,这都是需要非常好的研究。通过这一个月以来,53客服工作的完成我对本人并不是非常满意,主要存在一下征询题:1、征询量本身与上月相比有所降低。2、针对征询的人约访数量降低。3、征询者的学习意向并不强烈、我缺少一种十足的才能让他又只是想先征询看看
4、转变到被我们学校真正所吸引。针对以上征询题,在下个月的工作中,我计划从几个方面进展改良:1、分析上个月客服征询内容,找出沟通中存在的征询题,变化交流方式、交流语气,努力揣测说话人的内心活动,提高征询才能,这也是重中之重。2、加强在网站上对xx英语的宣传力度,将53客服的连接尽可能多的参加到所发文章的网页,提高点击率。3、提高本身业务素养才能,有时偶然会由于对征询人所征询征询题的一些反感,从而心态有所转变,今后转变本人的心态,完善业务才能、提高征询量。下个月马上到来,针对上述提到的征询题,有则改之无则加勉,出色的完成接下来的工作最新客服工作心得体会(2)首先,非常感激领导能给我如此一个时机,让我
5、能进入港中旅华贸国际物流工程工程部担任客服一职。这周是我入职的第七个星期,在这段期间,领导和同事们都给予我非常大的协助和支持,他们的热情和关怀,让我非常快的能融入华贸这个大家庭,关于之前这六周的工作,我做了如下总结。理解和初步掌握海运系统和大件部系统的使用,熟悉订舱、打印配舱回单、报关单证派送等环节,熟悉公司硬件设备的使用。初步掌握和理解肠衣、中设等大客户的要求,做到耐心效劳于客户,有征询必答,有事必处理,给予客户及时的回复,在领导和销售的指导下,修正语句,留意用词,让客户感受到我们十分优质的效劳。从审核报关单开场,在黄琳黄经理的协助下,协助客户完成报关单据的预备,校验单据的正确性,在往常的公
6、司里没有如此的审单,尽管如此的工作比拟繁琐,但是也能够从审单中学习到非常多明白,例如HS归类,根本留意的事项等,以便更好的开展后续报关工作。陪客户前去散货港区视察物资情况,这是自毕业一来第一次去到港区学习,理解了物资的吊装,并配合客户做好物资出运预备的各项工作。尽管刚入职一个月,却已经学到了之前工作中没有接触过的新知识,新事物,在领导和同事的协助下,我相信能更好的投入到将来的工作中,不断的掌握,不断的充实本人,为更好的效劳于客户做预备。最新客服工作心得体会(3)xxxx年前三个季度的工作已经完毕了,在全体员工不懈努力与坚持下,根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面1、提升效劳质量。首先
7、我们认为公司的效劳质量要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的,因此在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为标准进展检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进展建立,实行卖场互查、部门自查,每周由效劳办带队进展二至三次结合查场并依照结果下发查场整改通知单(参加人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场治理逐级负责、分级治理(效劳办公司级各商品部部门级班长级店长员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场治理,有征
8、询题时能够及时处理,从员工接受和配合方面更有利于治理效果。建立店长培训制,进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换,并建立了全员效劳治理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资历,进展培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机认识,全面提升效劳质量,从而营建最正确效劳环境,截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号,并组织制造员工微笑效劳牌并全员下发,全员佩戴,通过如此的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳质量,树立员工效劳认识,还推出效劳明
9、星候选人共44人,起到了以点带面的作用。2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等方式对楼层治理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以标准本身接待方式、标准效劳为主要工作目的,做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化,(效劳办定期检查,对不标准的治理人员进展处分),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训,我精心预备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层治理的好评,通过本次培训提高楼层基层治理人员处理投诉才能。20XX年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起结束率(质量类:224例
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- 客服工作参考心得体会5篇1 客服 工作 参考 心得体会
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