学校教导处工作参考计划范文 .doc
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1、学校教导处工作参考计划范文一、指导思想本学期,教诲处将依照教育局总体部署和学校新的要求,以以教代研,以研促教,教研同步为主旨;以校本教研、课题实验为抓手,扎实做好教科研常规工作;以强化队伍建立,夯实过程治理,细化学科研究,打造高效课堂,提高教学质量为重点,不断更新教学观念,改变老师的教学行为和学生的学习方式,努力提高教学有效性,全面提高教学质量,力争获得新的打破。二、工作重点1、接着抓好教学常规。抓严细节,抓实过程,构成办学特色。2、促进老师队伍建立。创立学习型、科研型老师团队,提高骨干老师比重,努力实如今市县范围能承担实验教学或上示范课老师人数到达教工总数的50%。3、打造有效课堂。加强校本
2、研训,推进三环节教学方式,承担好县有效教学实验任务,做好市级课题的开题及研究工作,力争出经历、出成果。4、提高教学质量。施行精细治理和课堂教学改革,高效率地提高教学质量,努力实现350教学目的,力争各学科及各类竞赛在全县名列前茅,学生保学率在95%以上。5、注重学前教育。开发课程资源、优化幼老师资,打造合适幼教开展的教育。6、加强远程教育的治理和应用,提高老师的电化教学水平。三、工作措施(一)加强老师业务水平的提高1、加强老师的师德培训本学期将接着加强老师的政治学习和业务学习,开展多种方式的活动,激发老师爱岗敬业、刻苦研究的精神,构成为人师表,乐于奉献的职业道德,并融入日常教学当中去,关注每一
3、个学生的开展,表达我校办学特色,从而到达教学质量的稳步提升。2、抓实校本培训、校本研修,提高老师队伍素养。(1)深化进展新课程理论及新课标学习,让老师树立新课程理念,转变教学行为,力争在全县新课程理论考试中,合格率为100%。(2)实行月主题学习制度。依照当前老师的需求,由值月领导编辑月主题学习材料,向全体老师印发,进展学习研讨。(3)发挥骨干老师的引领作用。成立骨干老师工作室,重点做好以下几方面工作:一是上好示范课及专题研讨课;二是整理本身可借鉴性经历进展交流;三是备好一堂精品课,作为外出交流储藏课;四是协助老师整理精品案头材料。(4)完善骨干老师培养制度。通过个人努力,同伴互助,名师引路,
4、蹲点听课,外培优先等措施,莲山课件加快推进骨干老师培养进程,尽快实现县级骨干老师比例到达50%的目的。(5)依托校际结合,名校引领,请名校老师到校送课,指导教学,同时派部分老师到名校跟班学习。(二)、标准教学环节结合县中小学有效教学施行方案,对照xx县有效教学常规根本要求,构成富有目的性、导向性、标准性、可操作性较强的绥德五小有效教学根本要求,就打算、备课、上课、作业、检测、辅导、教研等方面进展明细要求,并严格对照施行。(1)备课。每位学科老师制定祥实教学工作打算,按要求提早一周备好每一节课。要认真分析教材,确立明确的教学目的、预习提纲、师生互动、知识梳理、课堂检测等,要围绕预习提纲设计,尤其
5、要针对教学效果记好教学反思。(2)上课。课堂教学是施行素养教育的主渠道,老师要科学安排课堂,恰当应用现代教学手段,充分发挥学生的主动性。所有任课老师都必须依照xx县五小有效教学根本要求上好每一节课,转变教学方式,强化技能训练,培养学生的创新思维才能和时间才能,指导学生研究性、合作性、探究性学习,为学生自主开展提供时间和空间,创立崭新的课堂教学方式,构成本人独特的教学风格。(3)作业。老师要按作业的布置和修改的根本要求,认真布置和修改作业。把握好作业的质与量,引导学生完成探究性、实践性、操作性作业,注重多样化的、富于实效的作业检查或修改方式,并留意实在减轻学生过重的课业负担。a、作业设置。除体育
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