最新学校初中部教导处工作参考计划 .doc
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1、最新学校初中部教导处工作参考计划一.成绩回忆上学年,我校领导务实治理,老师奋力拚争,学生认真学习,使我校的初中部获得了较好的成绩。总体而言:七年级抽考科总分居镇第一,抽考总成绩位居县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八年级的八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九年级成绩喜人,二中上线16人(比07级少了3人),单科进入县前十位的有语文、数学、外语、政治和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位往常,人均升学总分居县第八位。二.咨询题反思成绩虽好,值得我们快乐与骄傲,但也存在着不小的咨询题与缺乏,
2、值得在新的学年中改良与处理:从治理看:学校教诲处由于本身素养和领导才能的缺乏,使治理上在施行精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的治理目的在老师层面得到内化,因此也无法构成部分老师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻老师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大咨询题;在对一些老老师的引导与督导上,也存在打不开情面等咨询题;再确实是在教研、集体备课、互相听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期治理上,都还有许多值得深思与总结的地点。从老师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个
3、别而言,表现为:有的老师在思想认识上存在咨询题,不好学,不努力,得过且过,直截了当导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,妨碍学校整体成绩,妨碍学生的升学和学校的总体目的实现;有的老师尽管向往课改,但研究课改不够,上课时老是不留意课堂的组织教学,年轻老师自我沉醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,研究教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象特别严峻;有的在试题的选编才能方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严峻;班主任特别负
4、责,但在关怀差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严峻等等。从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、老师沟通成咨询题,造成部分学生的学习适应差,行为适应不好,学习的目的不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。新学期打算与打算一.指导思想本学期教务处将依照学校办学理念及工作总目的,结合本学期实际和镇教育办公室精神,接着倡导实干确实是才能,落实确实是水平和敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于治理的理念,苦练内功,夯实根底,伏下身子,提高教学标准治理才能与执行度,狠抓班风和学风建立,搞好我校的教育教学治理工作,力争再创佳绩,构成我校办学特色。二.主要工作(一)
5、.教诲处处室文化方面。1.加强处室团结,防止内耗,践行求是、创新、高效、和谐的工作作风。2.树立效劳教学、效劳老师的思想,注重情感治理,以情感人,以理服人,尽量让每一位老师都支持理解教诲处的工作,尽最大可能调动老师的工作积极性。每个人都有优点,也有缺点,老师也一样。应蹲下身子,站在一般老师的角度考虑一些咨询题,做到真正意义上从内心的尊重每一位老师的人格;建立博客网,把教诲处的工作安排、治理措施等公布有网上,让老师们积极留言,便于搜集老师们的意见与建议,为教学治理提供借鉴;教诲处真诚地希望与老师交流,做到尊重老师的合理建议,积极考虑老师之所需,及时处理力所能及的咨询题。(二).制度建立方面。1.
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