第四季度财务部工作参考计划 .doc
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1、第四季度财务部工作参考计划第四季度财务部工作计划一一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的,已根本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账互相印证的核算治理方式,较好的处理了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务根底工作建立,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审合,每月进展自查、自检,做到账目明晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总经历及教训,把财务核算工作做得更精细化
2、,可以全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠按照。二、加强财务监视职能。在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定,对违法违规的活动进展制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监视,严格遵照相关财务治理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥的作用。三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。1、加强并标准现金治理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行算业务,强化资金使用的计划性、效率性和平安性,合实际,重点加强对房地产工程
3、投资的分析与治理,尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作,搭建平安、快捷的资金算网络;通过内部治理操纵,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面,除满足集团公司日常开支外,要接着和各开户行协调,处理大额现金支取难的征询题,保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析,主动与公司消费运营部门进展信息交流,掌握公司消费运营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高工程融资贷款才能。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支
4、付到期本金及利息,维护公司信誉,为进一步融资制造优良的平台。四、加加强与银行、税务等有关部门的合作,主动研究税收政策,合法避税增加效益。在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联络和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参加各种方式的在岗培训。财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门,要求可以随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策按照。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,根本满足公司需求,但比照公司快速开展,还存在人员业务素养明显偏低、财务治理认识较为淡薄、执行公司高层决
5、策不力、综合协调才能亟待提高等一系列征询题。因此,全面深化的学习财务知识,开拓视野,改良工作方法,加强财务治理认识等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平时专题讨论、中财讯会计人员培训等内外合的方法对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员知识构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,主动参与公司的各项政策、运营方案的制定,做好参谋工作。下半年,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面接着做好工作:1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清
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