30MWp并网光伏电站建筑安装工程施工总进度方案.doc
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1、30MWp并网光伏电站建筑安装工程施工总进度方案1.1 编制依据根据某四川若尔盖县阿西30MWp并网光伏电站建筑安装工程对总工期和各分部分项工程完成工期的要求及施工特点,结合我公司以往类似工程的施工经验及拟投入本标段工程的施工机械设备、技术力量等施工生产能力,进行进度计划的编制。1.2 编制原则 严格按照文件规定的合同控制工期要求,保证节点工期及合同总工期目标的如期实现。 根据本工程特点和工程水文及地质条件,施工作业在确保施工质量和规范的前提下,组织“平面多工序,施工多区域”的平行作业,以实现工程整体协调快速推进。 在抓住关键线路路基施工的前提下,重点安排支架基础、房屋建筑工程、电缆敷设及接线
2、、升压站一、二次设备试验、调试等施工顺序,以确保计划目标的实现。 在满足控制性目标工期要求的前提下,尽可能地均衡施工生产强度,保持连续施工,保证施工顺利进行。 在组织好各工序施工作业,实现平行作业的同时,应为不可预见因素预留一定的时间,以保证计划目标的实现。 本工程施工的资源配置(包括人员、材料等)满足施工进度计划的要求。1.3工期规划及要求1.1.1招标文件要求的节点工期本工程计划开工时间为2015年6月15日,完工时间为2015年10月15日,其节点工期见表3-1。工期控制节点要求日期表表3-1序号项目要求完工日期1工程开工2015年06月15日2土建工程施工完成2015年08月25日3电
3、气设备安装完成2015年09月22日4全站设备调试完成2015年10月09日5并网发电2015年10月15日1.1.2施工总进度安排说明本工程开工时间为2015年6月15日,工程合同项目全部完工时间为2015年10月15日,总工期123天。依据招标文件对本工程控制性工期的要求以及本工程的施工特点,施工整体计划安排以支架基础混凝土施工、电池组件安装、升压站电气设备安装、调试为重点,根据现场施工条件及本标段拟投入的资源配置的统筹考虑,为保证本标段工程按均衡、平稳施工的条件下进行总体施工进度计划编制。工程开工后的主要施工项目节点工期为: 2015年06月15日工程开工; 2015年08月25日完成所
4、有土建工程施工; 2015年09月22日完成所有电气设备安装施工; 2015年10月09日完成全站设备调试施工; 2015年10月15日并网发电。 1.1.3分项施工进度安排根据总工期要求以及施工方法,在进度安排中,结合现场施工条件,考虑作业面先后衔接及资源利用,合理安排各工作面的开工时间及工期时段。各主要施工项目工期安排如下:1 施工准备工程开工后进行各项施工准备,2015年06月15日至2015年6月26日完成施工准备工作。 人员及设备进场,于2015年06月15日至2015年06月16日结束,共2个日历天。 生产生活临建建设完成,2015年06月15日至2015年06月26日结束,共12
5、个日历天。2 土建工程施工安排 光伏阵列区支架基础工程:2015年06月16日开始至2015年07月28日结束,共43个日历天。 光伏阵列区设备基础工程及附属工程:2015年06月26日开始至2015年08月17日结束,共53个日历天。 房屋建筑工程:2015年06月16日开始至2015年08月24日结束,共70个日历天。 管理区设备基础工程2015年07月08日开始至2015年08月25日结束,共49个日历天。3 机电安装工程1 光伏区设备安装工程:2015年07月06日开始至2015年09月01日结束,共57个日历天;2 升压站一次设备安装:2015年08月08日开始至2015年09月10
6、日结束,共33个日历天; 升压站二次设备安装:2015年08月16日开始至2015年09月11日结束,共26个日历天;4 全站调试 升压站一次设备调试:2015年09月11日开始至2015年09月19日结束,共9个日历天。 升压站二次设备调试:2015年09月20日开始至2015年10月05日结束,共16个日历天。1 全站整体联调:2015年10月06日开始至2015年10月09日结束,共4个日历天。5 并网发电 并网发电:2015年10月10日开始至2015年10月15日结束,共6个日历天。1.4施工进度计划图某四川若尔盖县阿西30MWp并网光伏电站建筑安装工程招标文件要求总工期为123天,
7、2015年06月15日至2015年10月15日;具体各项目施工进度计划安排详见:。某若尔盖县阿西30MW并网光伏发电项目建筑及安装工程施工进度计划P3网络图图号SJ-TB-SCAX -A-03-01 。1.4.1关键线路根据编制的某若尔盖县阿西30MW并网光伏发电项目建筑与安装工程网络进度图分析,其关键线路如下:人员及设备进场支架基础(灌注桩基础)施工房屋建筑工程施工升压站一次、二次设备安装一、二次电缆敷设升压站一、二次设备调试全站联调并网发电。1.4.2主要施工项目强度指标根据编制的某四川若尔盖县阿西30MWp并网光伏电站建筑安装工程网络进度图分析计算,本合同工程主要施工项目的强度指标为:1
8、 混凝土施工支架基础混凝土施工高峰强度最高约96.25m3/d,钢筋制安高峰强度7t/d。2 支架及电池组件施工支架安装最高强度为55t/d,电池组件高峰强度为3278块/d。1.5 工期保证措施1.5.1 建立严格、科学的施工进度计划管理机制 把握龙头,突出重点,实施全过程动态管理。施工进度计划管理是施工组织管理的重要组成部分,在本标项目工程管理中更是占有主导地位,我们将以此作为整个项目管理的龙头,其它管理工作将围绕如何实现总进度计划所制定的目标而开展工作。施工中,将根据监理工程师批准的施工进度计划,建立各分项工程目标工期计划。施工中,每天根据工程项目的完成情况,通过与计划目标的比较分析,确
9、定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响,从而及时对现行计划进行调整,做到施工全过程的动态管理,以搞好施工进度计划控制,最终实现预期的工程进度计划目标。 分解进度计划,确立分阶段工期目标,建立分级目标控制体系。根据上报经监理工程师批准的施工总进度计划,分解确立各阶段的进度计划目标。将总进度计划按重要的控制性工期节点划分为若干个阶段,在此基础上再进一步细化为月计划、周计划、日计划,建立工期分级目标管理体系。同时,把周计划分解到施工厂队。采取以日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保总进度计划的控制方法,确保各阶段工期目标和总工期目标的实现。施工过程中及时将实际变化情况反馈给进度计划管理部门
10、,进度控制系统分析由此带来对总工期、月计划、周计划的影响,及时采取应对措施,确保进度计划的顺利实施。 建立工期目标责任制,制定目标完成奖惩制度。在施工过程中,各单位必须维护施工计划的严肃性,对各节点进度实行目标考核,建立进度目标奖惩制度和进度目标奖励基金,根据进度目标的实现情况进行奖惩。进度目标按控制性工期分阶段制定,分阶段考核奖惩。由于客观原因造成标段工期严重滞后,需要采取一定的赶工措施,签订有关调整目标工期的补充协议,建立目标工期奖。同时对重点部位、关键路线制定单项计划奖,以确保关键线路进度计划的顺利实施。1.5.2 组织保证措施 本标工程实行项目法施工管理。我公司制定有具体而又严格的项目
11、法施工管理实施细则,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖惩政策。工程施工前,施工厂队与项目经理签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全体人员的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 有一个职责明确的组织机构和严格的管理制度,还要有相应的管理人员、技术人员、施工作业人员来配备。我公司拟在全局范围内抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组建项目部,以保证项目部人员精干,业务熟悉,从人员素质上保证工程进度计划的
12、实施。1.5.3 施工指挥调度保证措施 坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题。 坚持每天召开一次施工生产协调会,及时通报现场各分部分项工程的施工情况和形象进度,检查当天任务完成情况,布置第二天的施工任务,协调解决存在的问题,及时调整施工生产资源配置,加强施工调度,协调各方关系,使整个工程施工有步骤按计划地进行。 及时向业主、监理和相关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使各方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难问题。在施工过程中,我们将积极参加业主、监理组织的各种协调会,积极配合业主和监理。协调与有关社会主管部门的关系,创造一个良
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