酒店安保工作自我鉴定参考范文怎么写？ .doc

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1、酒店安保工作自我鉴定参考范文怎么写？自我鉴定范文1一年的光阴在繁忙之中悄然即逝，酒店从今年以来生意日新月异，特别是在岁末出现了历史新高。在酒店领导的正确指导下、在各部门的互相配合下，我部圆满的完成了20xx年各项工作任务和工作指标;尽力的预防和制止了一些违法犯罪的行为，防止或减少自然灾祸事故的发生，为酒店的正常运作，提供了强有力的保障。下面由我为各位简单汇报xx年度嘉恒澜庭大酒店保安部工作情况。保安员是酒店对外最直截了当的窗口和门面，因而，部门业务培训，XX年度，全员军训：锻造营军训2次、茶楼员工1次、实习生新员工1次;消防平安是酒店平安工作的重中之重，因而在XX年度，部门消防培训30次，平均

2、每月2.5次，叙家宴消防培训1次，疏散演练1次，锻造营消防培训2次，酒店全员消防演练2次，有力的保障了酒店的消防平安工作;治安方面：XX年度抓获盗窃汽车案件1次，盗窃电瓶车1次，已移交城中派出所处理;依照上级主管部门要求，划分酒店停车位160个，酒店运营中难免会出现人手缺乏现象，12年我部协助餐厅跑菜432人次，有效的提供一线运营部门人力支援，圆满完成各项接待任务。回忆这一年来本部所获得的工作成绩是不可抹灭的，但同时也暴露出了本部还存在着的缺乏之处，平安防备认识还有待加强，防备措施需要得到更进一步的提高，没有到达群防群治的水平，个别的保安员效劳认识还比拟淡薄;不能够特别好的表达我们酒店的效劳标

3、准，在接下来的一年中，我部将再接再厉，在做好本职工作的前提下，努力完成好每一件上级交办的工作任务，为XXX大酒店的辉煌奉献本人的一份力量。自我鉴定范文2工作中不断完善和遵照各项规章制度，用制度治理人，成立平安巡查小组，定期对酒店及四周各种场合进展巡查，发觉平安隐患，及时协同其它部门进展整改，杜绝一切平安事故的发生。回想过去的一年，我部在酒店领导关怀下，各部门的配合下，我们在加强酒店的平安防备治理，完善品种制度，平安巡查检讨、创效劳品牌、组织学习等做了必定的工作。一、进一步健全和完善平安防备系统1、组织落实自从10月10日接手保安部以来，依照酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，

4、重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安治理目的责任书。2、制度落实为了力保酒店的平安，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套平安防备的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡查岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了局、派出所规定的客人材料登记制度，做到认真登记，及时上传。3、宣传教育落实为了使消防、平安工作深化人心，加强员工的消防平安认识，我们采纳有计划多方式地对员工进展消防平安的宣传、

5、教育、培训，今年以来我部共培训员工如何样用灭火机150人次，消防平安知识考试170人次，观看消防平安影像材料140人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进展宣传。使员工明白得防止火灾的根本方法和扑救火灾的根本方法，提升预防火灾的戒备性。二、落实平安检讨，力保酒店平安为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防备的指示精神，安排平安防备的内容，加强平安检讨。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防备，加强巡查检讨次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火

6、，真正地把平安工作落实到实处。三、树效劳品牌，抓学习、治理作为一个酒店，抓效劳质量，首先是抓人，要抓本身建立，抓好员工的思想，素养。只有如此才能使员工真正明白得效劳的目的。我们落实每月4次全部保安会议。充分应用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人效劳的主旨。同时在会议时比拟好的员工及时进展表彰，对表现不好的员工进展严肃批判，同时对员工要进展要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班XXX在大门岗看见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，妨碍其它车辆进出，他必定要停在

7、这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班一直没有还手，后被拉开。当时对面挪动公司的人看了也特别怄气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正由于我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。为此在全部保安会议上大力表彰了领班XXX，同时剖解了这起案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直截了当妨碍我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正由于我们有如此的保安，重要是酒店领导在平时教育，培养的结果。自我鉴定范文320xx年上半年，我 们三个领班齐心协力，团

8、结协作，在保护酒店平安和各班本身治理方面做出了大 量工作，确保酒店无一例平安事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将 20xx年上半年的工作予以总结：一、日常工作今年年初，我们仍然按照保安部工作流程来完成对本班治理。每天上班提早 20 分钟到操纵中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面 纠正;总结前一天工作缺乏之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班平安完 成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，发觉咨询题当面纠正同时指出处理的最正确方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断 给员工输导平安认识，加强平安教育，在遇到咨询题时怎么样果断、理智处理咨询题。班

9、后总结本班在当天工作中遇到的咨询题，当面讲解、当面消化，把咨询题绝不带到 第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的治理好本 班打下坚实的根底。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反应， 做到有始有终，确实是本班未能完成指定性任务，及时传到达下个班来完成，领班 职责第一条确实是对经理负责，因而我们要把工作做好、做到前面。 审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓平安，纪律方面没有出现大的咨询题， 各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比拟松散， 积极性不是特别高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警觉性不高，本身没有平安隐患认识，不能及时发觉咨询题

10、等。平安方面：加强对酒店的巡查力度，特别是 辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、细心、反复检查，在对辅房检 查时发觉员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，平安工作是一项长 期的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开场装修到如今根本完毕，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位互相严密配合，杜绝酒店财产外流，加 强装修区域平安施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比拟 顺利，没有大的平安事故发生，使我们在关于装修平安方面获得了珍贵经历，为明年再次装修打下了特别好的根底。上半年外出培训 2 次，消防与反恐，从 2 次培训中学习了特别多经历，本人在 对平安认识方面有了

11、一定的提升，特别是反恐，从平安方面讲反恐是一个全新的 知识点，包括对的认识，怎么样去发觉、识别物等，同时也提高本人在保 安工作反面的缺乏，使本人在治理水平和业务才能方面有了更高的起点。 经理经常教诲我们，保安部每天工作流程都一样，怎么样才能在一年工作当中来不断提高本人，这就要求本人在纯熟的工作方面做得更好。所以在工作方面自 己也有缺乏的地点，对 90 后的员工缺乏沟通，没有及时掌握他们的思想动态， 因而没有使他们的工作才能得到充分的发挥;本人的思想认识和责任心不够强， 在制度和纪律方面的工作做得不是特别扎实， 工作经历和岗位业务仍需进一步学习 与提高。在接下来的工作中，多与新员工交流，从交流与

12、沟通中理解新员工，使 员工在岗位上能更好的发挥。二、培训总结每年岗位知识一般放在比拟酷热时培训，往常培训科目都是岗位知识，根本 在室内培训，无视了在岗实践培训。今年x月份到西安为期五天学习，参观了其 它地点的培训方法后，制定了比拟全面的培训计划，其中包括理论知识与实践在 岗培训，总共 14 个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训 只进展了 10 个科目，为期 20 课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲， 培训的目的根本到达，而且各培训导师讲的比拟全面，受训人员积极性比拟高，只有个别员工因事临时请假，所有受训员工根本上能把培训内容运用到工作当 中。唯一的缺乏的地点确实是员工把

13、培训内容细节不能坚持，时间长了就会淡忘，使培训效果没有持续下去。下半年的培训计划：培训时间安排在七、八、九月，制定周全的培训计划，把 14 个科目全部培训，充分表达出培训效果，而且反复讲解、反复催促，使每位 员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务才能比拼，特别是加强新员工的学 习和培训。随着酒店会议区域和 KTV 迎来营业，明年预备把保密制度与发生突 发事件应急预案加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店平安。三、训练总结今年从 2月x日开场军事素养培训，截止目前总共 30 个训练日。在训练当中 有几个别人有请假现象，我和常小飞严密配合，严格按照经理制定的请假制度执 行，同时做好请假笔记

14、。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在稳固以 前所学习内容上进展新的科目，把我们老队员的军事素养再提高一个档次。常xx带着新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充 分表达出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要到达预期训练科目。从 今年开场训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经 理从人性化治理方面考虑，对训练的时间进展了调整。在接下来的训练时间里， 我们两个团结一致，互相交流与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素养 能有新的相貌。 我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在稳固往常所学习内容上进 新的科目，把我们老队员的军事素养在提

15、高一个档次。常xx带着新同志训练， 从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分表达出军人的精、 气、神，调动训练的积极性，最后要到达预期训练科目。从今年开场训练时间改 为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化治理方面 考虑，对训练的时间进展了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致， 互相交流与学习，加强训练强度，使我们这支保安队伍有个全新相貌。自我鉴定范文4依照酒店年初制定的酒店平安工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的平安工作目的，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，平安第一”的工作指导方针，本部在20xx年度配合酒店制定的合理配岗，工作标准化、标准化、

16、程序化效劳，同时做好开源节流、开辟新工程的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项平安保卫工作，现将全年工作总结如下：一、消防治理加大对员工的消防知识培训力度，本年度屡次派消防主管对重点防火单位员工进展消防知识与防火知识的学习，对监控中心工作人员进展监控系统技能操作培训与考核，在进展考核后监控人员表现出即能纯熟运用各种知识与技能进展相关操作，又能表达出沉稳、娴熟的本质表现。保安部依照消防支队要求，定期对酒店的各项平安设备进展检查，并做好记录。对检查出的不合格工程及时整改到位，在巡查过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进展报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进展申报更换。并在

17、近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前或有严重接待任务时，增加检查频率，杜绝不平安事故的发生。在具有完善的设备根底和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部特别荣幸的圆满完成了今年的平安指标。二、门岗及停车场的治理保安部针对这一特点对一号门当班人员进展屡次严格的标准敬礼姿态、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离任后部门为保持一号门人员的整体性尽量选择形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗，让客人进入酒店时有种即平安有温馨的感受。对一号门岗的要求是进入车辆陈列有序，整齐标准，按照停车标识

18、线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准标准的指挥手势，二号门的主要职责是对进出车辆治理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，容易给犯罪份子留下盗窃的可能，依照这一特点部门连续XX年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆平安;为更好的对保安人员对前后停车场的治理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进展日常维护保养工作，保证了对机动车的正常治理和员工上下班打卡的平安。对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必须按规定位置停放，以便于旅客车辆按设计的位置依次停放，并屡次圆满完成重要

19、来宾和车队、会议的接待，得到客人的好评。三、监控治理监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，犹如人类的眼睛，是发觉各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备不断处在24小时不连续的运转状态，因而部份设备出现老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器毛病，这些都是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经开场进展更换与修护。估计明年还需对余下老化的设备进展更换。今年以来，因监控人员对工作的认真负责，第一时间发觉了几起意外事件，因发觉及时、处理得当、保障有力，在未造成事故的情况下得到了有效的操纵，因而根本没出现大的险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监

20、控录像被证明该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运转才能够保证酒店的生命、财产得到有效的保障，所以相关的人员也是功不可末。为保证酒店的平安系数，保安对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。四、内部的治理至09年以来接着遵照部门，提出了“加强人员素养、标准工作标准”、“争创酒店优秀部门”的治理目的，通过不连续的培训、学习，队员们的素养、效劳技能、思想认识都有了一定的提高和进步。对酒店内部员工不恪守酒店与部门制度的人员进展了处分和约束，对员工进出酒店的物品列行检查，协助总经办做好各项制度的落实工作。五、培训工作部门坚持以新进员工岗位培训，

21、岗位熟悉后进展全面培训的方式来提高员工的精神相貌、职业道德、效劳技能、效劳标准用语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及“言教不如身教”和“严格治理、标准操作”的工作要求，并将部门治理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进展讲课，从中学习到更多与本身工作有关的经历与知识使员工的本身处事才能与工作态度得到了提高。六、开辟新工程部门配合酒店提出的开辟新工程工程，对酒店前后停车场实行收费制度，从8月份至11月份低共收费金额到达 到两万元。尽管有些客人抱怨，有些队员在收费过程中遭到了不少的白眼与口水但是为酒店制造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑，在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正平安，

22、在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭，大大的加强了对一号门的监视力度，尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。自我鉴定范文520xx年上半年已通过去，新年已经到来，在过去的一年里，我门保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，回忆上半年的安保工作，有许多好的方面，但也存在一些缺乏之处，为了能在新的一年安保工作中再接再厉，扬长敝短在总办的领导下，在各部门的大力配合下，全面地完成了xx年的各项平安保障工作，为我们名门酒店再创了新的业绩，做好了保驾护航 。平安工作需然不能直截了当产生利润，但他是一切利润产生的保证，特对20xx上

23、半年安保工作进展总结：一、强化治理，不断进展学习和培训，力求优质效劳。如今效劳行业人才竞争尤为剧烈，只有具备优秀的人员，才能使酒店的运营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进展了屡次较为集中的理论和实践出国留学网培训。平均每个月利用业余时间的培训到达7到8个课时。在每次组织的培训中早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店效劳认识、礼节礼貌、治安消防等各方面的知识。进一步标准了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的缺点，统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强。有几次队员

24、捡到客人贵重物品都能及时主动还给客人，客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特别性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以客人是效劳的对象为主旨，耐心细心地做好工作，关于出国留学网客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。二、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设备、设备的保养。平安工作是酒店的生存之本，它尽管不能直截了当产生利润，但他是一切利润产生的保证;在酒店总办的直截了当领导下，在南城消防队、篁村派出所的指导下，我部门坚持平安第一，预防为主的方针，认真、扎实做

25、好每项平安防备工作。我部门对酒店的重点区域和部门，经常进展巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进展消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的例行平安检查，排除电线短路咨询题的存在，发觉不平安要素及时排除，对发觉的平安隐患，及时跟进处理，不能处理的，如实上报。由于酒店处在交通便利、治安环境相对复杂的区域，这种特别环境加上保安人手短缺，导致前门车场上半年中发生两起车窗被犯罪分子砸烂、盗窃车内物品事件，由于犯罪分子作案迅速(往往只用十多秒钟就能够打坏车窗，盗走财物，离开现场)，科技含量高(使用尖端解码器屏蔽汽车防盗锁，使之不能报警)，缕缕得手，防不胜防，导致酒店与客人之间发生不必要的磨蹭和矛盾，尽

26、管我们每次都能合理圆满的处理，但留给客人特别不好的形象。针对此种情况我们酒店保安内部在加强防备的同时，与篁村派出所，沙苑治保会进展联动防控，信息共享，有效的遏制此类事件的发生。购置了防卫装备，夜间零点零零之后关闭B岗，加强了酒店大门人手。就目前酒店的安保条件的话，足可保证酒店前厅的绝对平安。消防工作责任严重，酒店消防工作是酒店平安工作中的一个重要组成部分，在今年初的酒店自动消防报警系统，能够说是处在瘫痪状态的，连最关键的烟感预警系统都无法正常的工作，万一发生火警，后果不堪设想，此咨询题相当严峻，通过与总办沟通，在强烈要求下，找来专业人员处理了消防主机存在的咨询题，恢复了酒店消防主机的应有作用，

27、保障酒店、员工、来宾的生命财产平安。一年来，我们坚持执行每月对酒店消防设备、设备定期进展例行检测、维护、保养，使其随时处在战备状态。确保酒店消防平安工作万无一失。三、持之以恒的治理好内外、负一、负二楼停车场。特别是针对集团车位经常被客人占用的情况，针对性的采取了措施，给每个车位做了个性化标示处理，直截了当把车牌号码喷在车位上并作了提示处理，通过这些努力，集团车位根本保证没有了被占用情况;尽管过去的一年我们部门在各方面获得了可喜的成绩，治理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进展自我约束，素养参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的治理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能特别好的起到监控作用，需要进展改良。所有这些咨询题和缺乏，都有待于我们今后认真地考虑和总结改良。回忆了半年来的工作，实在感遭到了更为严峻的工作情势。但我们保安部深信在酒店总办的领导下，在各部门的大力支持下，我们将紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，以优质安保效劳为酒店的开展和稳定做出新的奉献!