20XX年售后服务工作计划范文 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。20XX年售后服务工作计划范文工作计划要有集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。以下是由范文网小编为大家收集整理出来的售后服务工作计划范文,希望能够帮到大家。2019售后服务工作计划范文一:一、售后服务部的职能结构1、物流组:负责公司物流,接发公司货物及产品出库后的包装等事宜;2、售后服务组:A)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见。B)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈。C)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求。D)保存客户基本资料,并进行整理、分类与
2、更新。E)向相关部门反馈客户意见及建议。F)受理客户各类售后服务产品的工作,如退货、返工、报废或者各种售后行为。二、售后服务总目标提高客户满意度。1、物流组:配合市场部与仓库管理员做好沟通工作,及时了解入库信息,及时办理出库手续,遇到客户急件时,可以紧急处理。2、售后服务组:A)搜集客户意见、建议。通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网站、邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门。各办事处也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整。B)开展客户关怀、维系计划。企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善
3、客户需求,提升客户满意度。C)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的市场部,由市场部售后服务人员整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉事件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。D)开展客户满意度、忠诚度调查第一,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。三、售后服务工作重点1、2019年售后服务分布情况、主要问题集中在以下三个方面:1、实物与图纸不符,尺寸超差、孔位
4、的一致性等问题;2、表面处理问题;3、表面光洁度问题。针对质量信息反馈出现的售后服务问题,需要加大内部管理力度,提高技术人员的专业技能,另外要加大对外协供应商的审核力度,提高产品的外协质量,需要公司相关部门配合。2、客户满意度安排在每年的7、8 二个月集中进行回访、统计,目的就是为了总结上半年客户的产品使用情况,下半年预防及预计可能出现的问题,提前做好预防工作。3、具体工作A、安排专人接听公司投诉电话,设置投诉电话0551-62799596,统一接听电话用语:“您好,海天科技。”,及时登记,及时处理产品交付后遇到的问题。B、售后服务工作在提高客户满意度方面需要我们流程更加规范,建立售后服务流程
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