大学学生会调研处工作参考计划 .doc

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1、大学学生会调研处工作参考计划既有成绩又有挫折的一年立即过去,在充分做好这一届调研处工作总结的同时我们有理由相信调研处的下一年,在新一届领导班子的带着下,在全体干事的共同努力下,秉承调研处的优良传统,调研处将迎来快速开展的一年,辉煌的一年.一.对内职能的完善下一年度调研处首先必将完善目前已有的职能.作为学生会的纪律检查部门,我们将不断完善对各部门及其干部的监视和考核.总结上一年我们所遇到的征询题和困难,本身摆正位置,汲取教训.在过去的根底上做一些合理的变动.例如干部监视考核的日常化,不把考核集中放在年末或学期末,防止了因时间紧而草率行事的情况,将考核正规化、合理化;使得干部可以注重考核,按规章制

2、度办事.同时我们仍然要注重对各部门的监视工作,责任到人,每个部门都需要专人负责.注重对各部门活动的监视,从筹划到组织开展,以及后续的活动阻碍我们都需要有详细的记录.因而也不能无视对各部处日常值班和例会的监视.定期将我们所掌握的各部处情况向主席团汇报,让我们的作用得到充分的发挥.而此功能往届我们并没有真正运用好,或者说是无视了.相信这也是我们的考核并没有起到应有的效果的一个要素.二.对外职能的开展我们的对外活动主要是绿色行动,这是学生会的品牌活动,做的主要工作确实是以调研、座谈、交流等方式开展关注同学们学习、生活等方面征询题的一系列活动.我们的主旨确实是让绿色充满校园.下一年度我们将就现在在全国

3、高校都是抢手话题的食堂菜价征询题开展一系列活动,例如调研、召开后勤工作会议等.假设团委同意的话活动可以延伸到合肥其他高校.作为学生会的一个重要部门,应该担负起责任,以合理的方式处理我校食堂菜价征询题,真正起到学生会应有的作用.我们的主题不需固定,需紧密关注校园和学生动向,为同学们及时处理遇到的困难和征询题.下半年我们将争取拿下学校我最爱的老师评选活动的主办权,使之成为调研处的一项正常职能.您正阅读的文章由第一整理，版权归原作者、原出处所有。三.部门人事工作工作是否能出色地完成,关键在于干事.需要让他们有热情、有激情、有责任心,最主要是有爱心,要爱调研处,爱调研处每一个人.因而对干事的培训是下一年度的一重要计划内容.1.思想教育工作落实到每一次例会以及与干事的谈话中.2.将干事工作培训作为一项活动集中来抓,培养他们的做事才能和责任心.3.举办类联谊晚会、聚会等方式的活动让干部干事们增进友谊,扩大共识,加强凝聚力.四.总结计划尚不成熟,仍然又特别多不合理之处,但在新的一届领导班子的领导下,计划的不成熟,将会已行动来完善.调研处必将迎来更加辉煌的明天!