人行景观索桥工程施工过程质量控制措施.doc
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1、人行景观索桥工程施工过程质量控制措施1.1 施工过程控制的一般程序施工过程从接到设计图纸制定施工方案时即应开始,其程序见 施工过程质量控制程序图。编制工程程序及质量保证计划设计交底、研究图纸及合同规范审查批准试验段准备移交工程文件施工质量的鉴定和评价改善施工管理效果检查质量检查按质量保证计划进行质量控制开展QC活动执行施工方案材料供应根据计划编制任务书执行施工计划设备供应施工过程质量控制程序图1.2 工程材料控制对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场检查验收和取样制度,杜绝不合格的材料进入施工现场。一、水泥、钢材等其它外购材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进入现场后按
2、规定抽检,合格后方可使用。二、地方材料先调查料源,取样试验,试验合格经工程师认可后方可进料。三、现场设专人收料,不合格的材料拒收。施工中若发现不合格的材料及时清出现场。1.3 施工操作控制施工操作者是工程质量的的直接责任者。工程质量的好坏,单就工序质量来说,操作者是关键,是决定因素。一、施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位的工程以及专业性较强的工种工程,操作者必须有丰富的实践经验和实践技能,必须做到考核合格后持证上岗。二、施工操作中,坚持“三检”制度,即:自检、互检、交接检;所有的工序坚持样板制;牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不
3、得交工。三、按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高责任感和自我控制施工质量的意识。四、整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作方法,确保工程质量。1.4 进度和质量关系的控制实施本工程项目施工与管理过程中,正确处理进度与质量的关系。生产指标、进度指标完成后,检验质量是否合格。坚持好中求块,好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工,严禁为抢工期而忽视工程质量1.5 隐蔽工程质量质量控制一、把好隐蔽工程检查验收关做好隐蔽工程验收记录,对隐蔽工程检查中提出的问题认真进行处理,经复
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