安防系统设计施工一体化工程施工组织机构.doc

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1、安防系统设计施工一体化工程施工组织机构1.1项目经理部管理措施1.1.1项目经理主要职责1) 贯彻执行国家和地方政府有关法律法规、政策和*安全技术防范系统设计施工一体化工程各项管理制度、规定。2) 在*安全技术防范系统设计施工一体化工程授权的范围内协调处理项目经理部内外部的关系。3) 在建设方的领导下，组织完成安防系统的全面规划和本期的规划；完成全部的详细设计；编写安防系统及各子系统的用户需求报告及技术规格书；汇总编制全部技术文件；参加安全技术防范系统实施过程技术总协调，技术文件审查以及组织测试、调试、试运行；竣工验收等项工作。4) 负责项目经理部内部的组织管理，制定有关的规章制度，并督促认真

2、执行，搞好人、财、物的合理调配：全力以赴确保各项工作优质、高效的完成。1.1.2技术总负责人主要职责1) 项目总工程师是本安全技术防范系统总承包项目经理部的技术负责人，对项目经理负责，协同完成该项目的各项技术管理工作。2) 认真贯彻国家、建设方制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定。3) 负责安全技术防范系统全面规划和详细设计工作以及施工技术方案、施工组织设计的编制、审核和实施。4) 负责安防系统全过程的质量全面管理、控制、检验和评比等工作。5) 负责安防系统全过程的技术总协调，协助处理各种疑难技术问题，组织对技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件汇总编制的审定。6) 在保证

3、工程质量、工期、安全、成本目标的前提下，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，负责其审定和组织实施。1.1.3项目副经理（项目经理助理）协助项目经理进行施工协调工作，项目现场施工质量和进度计划的具体执行和管理者。1.1.4各子系统专业工程师的主要职责1) 项目专业工程师是本安防安防系统各子系统设计及实施的专业技术负责人，在项目经理和项目总工程师领导下工作，对自己负责的子系统技术工作负责。2) 认真贯彻国家、建设方制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定。3) 负责智能各子系统的方案规划、详细设计，以及实施过程中的技术管理、咨询、组织等项工作。4) 负责编制安防各子系统的用户需求和技术规格

4、书、技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件。5) 负责*安全技术防范系统设计施工一体化工程子系统实施过程的质量保证、工期保证、安全生产保证等技术措施的编制、汇总和实施，以及各子系统分包施工单位施工组织设计等技术文件的审核。6) 经常深入现场，随时协助解决出现的各种技术问题，督促各子系统工作的完成，组织各阶段技术复核、进度协调，参与对材料、设备的订货、设备引进技术工作和设备验收等。1.1.5施工员主要职责搞好工程的图纸汇审和技术交底，要求施工人员严格按照施工图，材料使用要求和施工操作验收规范施工。各主要分部工程组织计划及进度表的编制。做好设计、各工种及外加工单位，材料供应之间的协调工作。 抓好施工进度，工程质量和安全措施。 迅速准确传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、检查、汇报执行情况。 做好物质的供应，对材料、机具、半成品进场要执行严格的验收和保管制度，并执行限额领料等制度。 做好现场图纸保管工作，凡有图纸修改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录，（增减项目或顾客提出较大改动，要上报公司并做记录），作为验收与结算的依据。做好隐敝工程及分段分工种验收工作，及时清理现场，做好施工成果的保养与维护，以迎接竣工验收。1.2项目管理班子配备情况辅助说明资料