《安全文化》之企业安全文化的形成与发展 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。企业安全文化的形成与发展企业安全文化的形成与发展,有一个从安全生产实践上升到企业安全文化,再由企业安全文化指导安全生产实践,循环往复,不断推进的过程。企业安全管理者通过对安全生产实践进行抽象和概括,形成安全管理思想和安全管理理念,实现从个别到一般的飞跃;通过对事故案例进行剖析和诠释,产生生动形象的安全文化效果,完成从一般到个别的飞跃,这是企业安全文化形成与发展的辩证逻辑。抽象概括企业安全文化的形成途径抽象和概括,是具有哲学意义的概念。引用到企业安全文化上,是指企业安全管理者根据企业内外部安全生产环境的变化,结合企
2、业的历史、现状和发展趋势,从企业安全生产实践中总结、提炼出企业安全生产理念或价值体系,以之作为企业安全生产的方针和原则。这些安全生产的理念和价值、方针和原则的总和构成了企业安全文化。企业安全文化来源于企业安全生产经营管理实践,又高于具体的安全管理制度和安全管理措施,它的形成离不开企业安全管理者的抽象概括。抽象概括在企业安全文化形成中的作用日趋重要决不是偶然的。首先,科学技术的迅猛发展和经济全球化步伐的不断加快,使企业内外部安全生产环境出现了前所未有的变化,引起企业安全管理对象,安全管理方法发生根本性变化。从企业安全管理的角度看,传统的“物化”管理思路和管理方式已经不适应变化了的客观实际,企业安
3、全管理者必须从繁琐具体的安全管理事务中解脱出来,由以物为中心转到以人为中心,由对员工具体安全行为的控制与约束,转变为安全观念的交流与沟通;必须善于整合企业内外、行业内外、国内外的安全管理、安全技术等信息,并通过抽象思维和理性概括,形成个性化的安全管理思想和工作思路。其次,在工业经济时代,企业关注的主要是资本、劳动生产率、销售额、利润率,企业安全管理的重点,是对物的调节与控制;而在知识经济时代,企业更为关注员工价值、客户价值、市场价值以及品牌价值,企业安全管理的重点由对物的控制转到对人的管理,由物化安全管理转到价值安全管理上来。这就是说,企业安全管理已由具体管理上升为抽象管理,企业安全管理者需要
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