建筑行业完整版第四章 .doc

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1、第四章施工前预备第一节报装、报建在工程开工前，应操持好地点空调的报装报建手续，进展正当施工，免得耽误工期。我公司将亲切共同甲方职员预备好报装报建材料，与外地相关当部分分一样，在最短时间内实现报装报建任务。第二节休息力分配及培训工程的顺遂施行，有赖于存在充分的园地、材料、休息力、施工机具、图纸等前提。为此，施工前构造充裕而富有战役力的休息力，并进展需要的培训，是工程顺遂施行的要害。1、组建工程治理机构工程是否能顺遂施行跟工程质量优劣取决于工程施工的构造跟治理。工程司理部作为公司对工程治理的全权代表，存在完好决议权跟治理权，同时要对所属的各天性机能组进展协谐跟治理。为此，我们将在公司范畴内抽调最优

2、良的治理职员构成工程部，对本工程施行治理。工程部机构设置跟职员设置详见深圳国际买卖广园地点空调工程部简介。在工程部树破后，按照公司各项治理轨制制订工程部治理轨制，制订各级治理职员的职责，结合本工程的实践情况，明白工程部年夜家的职责跟行动标准，并作为工程部职员调查的一项按照。2、构造休息力出场在工程施工前，由工程部按照工程需要制订休息力出场打算，呈送公司工程治理部分打算调理组考核后，由公司休息人事部分进展一致职员调理。公司休息人事部分将兼顾抽调存在丰厚施工消费经历的技巧工人进入本工程施工，休息力的调理必需起首保障本工程的需要。技巧工人要紧包含钳工、铆工、电工、焊工、临电工、起重工、调试工、保温油

3、漆工等工种。此中，电工、焊工、临电工、起重工等专门工种必需持证上岗。工人的出场按照施工阶段差异对技巧工人的需要出场分配。在正式施工前，起首安排临时、督工等进展临设、临电、临水的敷设与搭设。休息力的品种、数目、各阶段的人数拜见施工进度打算表。3、休息力的培训休息力出场前必需进展需要的培训。培训包含以下内容：工程相关情况引见、平安技艺培训跟消费技艺培训。3.1本工程相关情况引见休息力出场前，进展工程相关情况引见，如工程的任务量、工期、质量、文化施工，情况保护等各项恳求，各出场职员能充分看法本工程的主要性，加强参建本工程的声誉感，进步参建职员的积极性，以树破好本工程。3.2休息力平安技艺培训休息力在

4、出场前，起首必需进展平安看法及平安技艺的教诲，特不是专门工程战争安治理把关职员，如平安员、起重工、临电工、焊工等岗亭跟工程，必需进展出场前调查。3.3消费技艺培训为保障工程施工的质量跟施工的顺遂进展，对操纵技艺浮动年夜的技巧工程如焊工等进展上岗前消费技艺培训跟调查，调查及格前方可上岗操纵。第三节工、机具分配及检测用以施工的机具跟检测器具，由各专业施工员制订施工机具出场打算表，送专业施工主管考核，考核后向材料部分提出调拔恳求，工程司理审批后由堆栈调拨或购置。施工机具跟检测器具的品种、数目、规格、出场时间详见第五章第二节施工机具出场设置打算。施工机具在出场前，材料装备部分必需按照本公司ISO900

5、2质量系统次序文件的恳求对施工机具进展反省，经反省及格，贴上标识牌，方可调拨到工地。调拨到工地的检测器具必需是在规则的测验周期内，并贴上及格绿色标识牌，否那么，不得调拨到工地。第四节运输与装卸我司总部设在海南省海口市，分公司普及华北、华东、华南、东北各地，公司信息核心功用微小，资本共享，特别熟习物料供应流畅渠道；对材料供货日期掌握较准，运输可车可船、急件可空运。在满意工期恳求的前提下，能保障经济、平安、实时地将材料、装备供应到现场。详细的做法是：1、装备材料出场前要充分思索材料装备的运输道路、二次运输道路跟装备吊装的方法，同时要预备好材料装备运输、二次搬运、装备吊装的东西。2、年夜型装备如冷却

6、塔、冷水机组跟年夜批材料的运输可思索采纳船舶旱路或气车公路直截了当运输，装备运输到指定所在后，采纳起重机进展装车。装车后的二次搬运采纳卷扬机滚杠牵引的方法迁延至吊装预留口或预装置地位。装备牵引至吊装口左近后，用吊车或借助构造将年夜型装备吊装至机房。装备进入机房后，再用千斤顶跟卷扬机滚杠牵拉装备进展就位。材料卸运后可直截了当入库。3、小型装备及材料的运输采纳汽车运输，人力或吊车装车，装车祖先力或叉车、搬运至指定所在或堆栈。4、50吨以上年夜型吊车、平板车等年夜型吊装运输装备可从市场租借，运输汽车、50吨含50吨以下吊车、叉车、卷扬机等小型起重运输机器在公司范畴内挪用。5、租借的装备在运输吊装前提

7、早联络好，并反省是否满意运用恳求。6、公司挪用的起重运输机器由工程部提出，经审批后调入工地，在进入工地前，按恳求进展反省，反省及格前方可进入现场。第五节施工材料与装备施工材料装备的预备包含材料的选型、审批、订购及报验，由工程部及材料职员担任。材料装备的预备要按照施工总体安排，施工打算图纸及材料出场打算实时地选定材料装备的品牌、材质、规格跟型号，并报甲方审批。在甲方鉴定后，构造职员定购或构造消费，同时思索订购、消费、运输的周期，制订公正的订购打算，合时地运抵现场，并报付甲方验收，验收及格后，方可投入施工。免得由于材料装备的延期到货或质量分歧格而耽误施工进度。材料装备的预备按如下次序进展：1、由施

8、工员按照施工图纸跟现场情况制订材料装备总量/分期打算表，由各专业施工组主管考核后送工程司理审批。2、材料装备总量/分期打算表审批后由工程部构造及格供应商进展竞价，工程部专业施工主管及材料员选择质优价低的供应商作为待购供应商，并上报工程司理断定。3、断定品牌后，工程部材料员按照材料装备总量/分期打算表制订推销打算，并经工程司理审批落后展材料装备推销。4、材料装备出场后，由材料员进展验收，关于主要的材料由施工员、材料员、质安员结合测验，工程中运用的装备需结合树破单元、监理及厂家进展开箱反省。测验及格后按我公司ISO9002次序恳求进展储存或保存。5、测验及格的材料装备向甲方跟监理进展报验，验收及格

9、前方可投入运用。为确保出场的材料装备质量到达本工程运用恳求，材料装备推销厂家必需在本司及格供方名册当拔取，如专门材料不在及格供方名册中的，即要按规则次序进展考核，考核及格后，方可推销广厂家的产物。第六节施工技巧预备施工技巧是全部施工治理的核心，在施工前必需充分地做好技巧预备。施工前的技巧预备包含：打算图纸会审预备、施工按照预备、平安打算预备、质量打算预备、施工现场跟施工打算预备、施工前技巧交底预备。1、打算图纸会审预备按照工程承包的有关恳求，开工前应进一步核查图纸跟技巧文件恳求，做好图纸会审。图纸会审恳求如下：1.1熟习施工图纸，重复阅读图纸，理解打算意图，理解零碎的道理、管线走向、标高与破体

10、地位。1.2装备及材料的市场情况是否满意施工恳求。1.3修建、构造与装置之间，装置各专业之间有无抵触。零碎的灵敏性与进步性定位是否准确，是否支撑楼宇自控零碎，为业主寻到需要跟经济的最正确结合点，我们有值得你信任的相对才能跟诚意。对原打算图纸不明白跟需要修正的部分进展书面预备。1.4将书面预备的图纸会审看法，提交甲方、监理与打算院，进展协商处置。附楼宇自控与空调图示：2、施工按照预备施工按照预备包含图纸预备、熟习条约文件跟相关施工验收标准的预备。2.1图纸预备施工图纸由甲方供应，在施工前按条约规则数目到甲方支付施工图纸，施工图的数目应包含施工用的图纸跟开工图。支付施工图后应按本公司ISO9002

11、质量系统次序文件的恳求进展注销。盖三级受控章并发放至相关职员手中。2.2熟习条约文件熟习条约文件是保障条约条目的施行、保障工程质量、和谐条约单方关联、工程顺遂实现的要害。因此，工程部成破后破即构造全部工程部职员进修条约文件。由工程司理对工程部职员进展技巧交底。全部工程部职员必需熟知工程的范畴、质量恳求、工期恳求、打算、交付施工图、开工图的恳求，制造、供应、送交、测试、调试、试运转装备材料的恳求，以及油漆、标识的恳求，交工验收的恳求，以及对职员培训、零碎维修跟颐养的恳求。2.3预备施工顶用到的施工验收的标准、规程、标准在施工前应装备一套在本工程中运用到的施工验收的标准、规程、标准，并按本司ISO

12、9002质量系统次序文件的恳求盖好一级受控章。在本工程中运用的施工验收的标准、规程、标准详见十二章第二节第四点严峻履行施工及验收标准、规程、标准。3、平安跟文化施工打算预备在施工前应制订平安跟文化施工打算，明白本工程的平安消费目的跟文化施工目的，平安消费跟文化施工的方法与奖罚条例。详细内容详见第十三章平安消费及文化施工保障方法。4、质量打算预备为确保本工程到达预定的质量恳求，在施工前应制订本工程的质量打算，并按本公司ISO9002质量系统次序文件规则的恳求进展体例、考核及发放。5、体例施工构造打算、施工打算及功课指点书为确保工程的顺遂施工，在施工前应按照现场及实践情况制订能直截了当指点施工的施

13、工构造打算、施工打算跟功课指点书，并按本公司ISO9002质量系统次序文件的恳求进展体例、考核跟发放。制订施工构造跟施工打算后，呈送甲方及监理审批，经审批及格前方可指点施工。体例详细的技巧指点文件，要害工序体例功课指点书；构造各专业施工职员，和谐并明白相关专业地位的走向，全部打算，公正打算，绘制综合管线图，防止呈现各专业管线互相碰撞，紧缩空间净空等景象。熟习现场，比照图纸，在现场复核管线装备的地位、标高，如现场未存在前提，即应熟习构造图，通过设想修建管线安排的空间地位。各专业和谐，明白各专业管线的响应地位，以防止管线挤压，阻碍标高跟破体安排。6、施工前技巧交底预备为将本工程的质量目的、平安目的、技巧预备贯彻落实，必需按工程部专业组施工班组的次序进展对各级职员进展层级交底。工程部专业组的技巧交底由工程司理掌管，内容详见本节2.2熟习条约内容。专业组施工班组的技巧交底由各专业组主管跟施工员在施工前进展，施工交底的内容应包含平安交底、施工技巧交底、质量通病防治交底、防范方法交底、质量恳求等专项交底。技巧交底详细内容详见第十二章第二节第六点保持施工全进程的质量监控内施工质量技巧交底