城市管理执法局工作自我参考总结(通用).doc
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1、城市治理执法局工作自我参考总结(通用)今年以来,我局按照市委、市政府所提出的“抓住和用好两型社会改革试验区契机,加快推进新型工业化,新农村建立和新型城市化建立”战略部署,带着全系统干部职工,紧紧围绕创立园林城市的工作目的,开拓进取,努力工作,将城市治理工作推上一个新台阶,努力为开展和振兴*经济打造出一个优良的城市平台。现将工作情况自我总结如下:一、强化队伍建立,打造高效廉洁勤政为民执法队伍(一)加强业务学习,努力提高干部队伍素养。今年以来,我局把抓好干部队伍建立作为开展城市治理工作的重要任务,不断坚持以人为本的治理原则,先后派出九位中层干部到市委党校进展集中学习培训,以提高干部队伍的业务素养和
2、执法水平,获得了较好的效果。在学习期间,有3位干部被评为“优秀干部”和“优秀学员”。同时,我们不断提高执法人员的业务素养和政治素养,不断把队伍的思想政治建立、廉政建立放在首位。坚持政治教育,正确引导,经常开展思想教育工作,培养干部职工爱岗敬业,吃苦耐劳,严守纪律,乐于奉献的精神。积极开展反腐倡廉教育,使全体城管工作人员明辨是非,“不以恶小而为之,不以善小而不为”,不要因小恩小惠而放任违法违章行为,破坏城管整体形象。领导班子经常召开局务会议,研究讨论全局工作,及时掌握队员的思想动态,培养队员文明执法观念,牢记全心全意为人民效劳的主旨,加强责任感和事业感,为完成好城市治理行政执法工作奠定了结实的根
3、底。(二)健全组织机构,充分发挥职能效应按照我市当前城市治理工作实际,紧跟城市开展节拍,努力使城市治理工作由“处分型”向“效劳型”转化。我局先后设立了创园办,城管效劳中心,督查室和市政园林监察队,使城市治理工作进一步表达出以人为本的主旨。1、设立创园办是我市的创园工作的一个大手笔,创园工作迅速明确了详细的目的和任务,抽象的工作得到了细化和量化。同时创园办仍然市民参与创立省级园林城市工作的窗口和平台。市民通过创园办对我市创园工作提出的合理化建议就有37条,其中的一部分通过专家论证后将逐步在以后的工作中得到施行。2、城管效劳中心是新设的一个城管便民窗口,是我局政务公开的一个新打破,“门难进,人难找
4、,事难办”的工作相貌得到了完全改变。大大方便了市民,提高了工作效益。3、督查室的设立将进一步完善城管工作内部监视机制。市政园林监察大队的设立,将使创立省级园林城市工作成果得到有力的保障。二、创新工作思路,谱写城市治理行政执法崭新篇章(一)加大宣传力度,营建良好的执法气氛“行政执法,教育为先”是我局依法开展城市治理行政执法工作的重要前提。首先,充分利用广播、电视、报刊等宣传面广、阻碍大的新闻媒体进展广泛宣传。*电视台、株洲经视先后播出近20则执法新闻和专题节目,株洲日报、新城市报也屡次登载我局有关新闻报道。其次会同社区居委会,深化大街小巷,向市民派发3000份关于禁止摩托车非法营运征询卷调查和3
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