《安全文化》之如何打造优秀班组安全文化建设 .doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。如何打造优秀班组安全文化建设安全文化是企业文化的重要组成部分，也是安全管理工作的主要表现形式，加强安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。实践证明，供电企业班组建设需要安全文化，安全文化也只有与班组建设的实践相结合，才能充满生机和活力。一、班组安全文化建设的必要性及存在的问题1、班组安全文化建设的必要性（1）班组是安全生产之基。在生产实践中，班组是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的实体，更是杜绝违章操作和重大人身伤亡事故的主体；班组是事故发生之源。通过对供电企业所发

2、生大量事故资料统计分析，事故发生主要在生产班组，而且事故的直接原因都与班组人员有关。班组安全文化建设是供电企业文化的重要组成和必要补充，在企业文化建设中显示出举足轻重的作用。供电企业积极营造浓郁的安全文化，为职工提供可靠的安全保障，是企业谋求发展和创效的根本保证，有着安全文化底蕴的现代企业文化是具有强烈生命力的。（2）搞好班组安全文化建设是搞好班组管理的首要条件。众所周知，搞好安全文化能极大地促进安全管理，而安全管理的水平又决定着安全文化的开展是否具有成效。首先，企业班组管理的目标，是充分调动全员的积极性和主动性，共同搞好安全生产这个系统工程，也是营建安全文化工作目的所在。其次，优秀的班组安全

3、文化，可以不断完善和健全制度文化建设，充分调动职工的工作积极性，增强责任感和荣誉感。（3）倡导以人为本的班组安全文化建设理念，才能逐步提高职工队伍素质。班组安全文化建设是通过各种载体、手段或有效形式，把先进的管理理念、安全技能，潜移默化地融入到每一个职工心中，从而促使职工队伍素质的整体提高，使安全管理人人参与，做到横到边、纵到底，不留死角。（4）切实搞好基层班组安全文化建设，能促进企业安全工作不断迈向新台阶。基层班组安全管理成与否，直接反映了企业安全生产管理的水平。同时班组安全管理处在基层施工一线，扎实有效地搞好班组安全管理，对企业安全生产局势的稳定起到重要的作用。与此同时，班组安全管理和安全文化还需要不断创新和改进，在总结经验基础上，要积极借鉴和吸收先进的外部管理方式，不断来充实、完善、提高自己。从安全生产、企业管理和发展创效等显而易见的成效上，可以看出切实搞好基层班组安全文化建设，是一个企业明智的抉择。2、班组安全文化建设存在的问题（1）认为班组只要按照上级的要求，抓好日常安全管理工作就行了，抓安全文化建设是多此一举，班组搞没有多大必要。（2）认为抓安全文化建设是上级领导和机关的事，与班组关系不大。（3）认为班组安全文化建设只是抓虚的，不是抓实的，是物质条件不足以精神来补。（4）认为班组安全文化建设这个题目太大，应达到什么标准不好把握，难以落实。2