合同管理2020工作参考总结精选【5篇】.doc

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1、合同治理2021工作参考总结精选【5篇】合同治理的工作总结【一】回忆过去的工作，目的是总结经历，找出差距，汲取教训，克服缺乏，更好地做好今后的工作。20XX年在公司各级领导及同事的协助和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20XX年的工作汇报如下：一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1。8亿元以上;2、合同签约率为100%，履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联络单档案治理工作;6、办理施工许可证手续，为工程部带给便利条件;7、完成领导交办的其它工作。二、主要工作表现1、加强对合同的治理、签订、审

2、查目前公司合同品种繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1。8亿元以上。应对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，但凡公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资历关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同治理“零失误”。2、加强工程档案治理由于往常没有专门的档案治理人员，因而对工程档案的治理并没有引起高度注重，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的开展带来必须的妨碍。档案是认识把握客观规律的重要依照，借助档案，我们可

3、以更好地理解过去、把握此刻、预见将来。要做好档案治理，首先要把重点放在档案搜集上，档案治理假如搜集不到档案材料，就好比无源之水，无本之木，因而我部门十分注重归档材料的搜集工作。为了使搜集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比方屡次给工程人员强调档案移交的范围，假如有盖章的材料必需要交到公司盖章，如此盖完章我可以直截了当留下一份，防止工程人员不移交带来的档案丧失等。尽管如此工作量大大增加了，但却是对档案搜集最好的一种方法。3、加强施工质量治理(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善治理，职责心强的治理技术人员，公司组建了施工工程部。工程部实行工程负责制，对施工工程统一治理，在质量、进度方面统

4、一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分表达公司效益。(2)、礼貌施工为了保证工程在平安礼貌环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动。(3)、主要施工方法开工后工程全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进展技术交底。依照图纸和发包人或监理工程师带给的设计根本材料和测量标志，进展现场引测高程，建立施工操纵网，对临时工程布置范围样线实行同精度操纵，确保临时工程布置方便施工，不妨碍工程施工，确保工程的测量、放线精度。(4)、工程施工质量保证措施、对入场的治理和技术人员进展上

5、岗前的培训，认真贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术标准、规程、标准。工程部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量操纵计划及施工作业指导书，报送监理工程师审批。配合并服从监理工程师的监理和指导，严格恪守监理工程师下达的工程监理指令。严格按标准要求施工，施工过程质量操纵采纳工序治理点操纵方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。工程部在每道工序施作前进展工序质量操纵点的分析，向工长、施工队队长或班组长进展工序质量操纵点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进展工序质量操纵点的技术

6、交底。认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、工程部终检。工程部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票否决权。、施工现场质量检查员参加施工全过程，工程重要部位采取跟班消费随时检查。按照监理工程师的要求，及时办理质量签证手续。严格把好建筑材料质量关。对原材料进展入场检验，成品及半成品务必具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。施工现场设置试验检测设备，装备必须数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，恪守职业道德，严格执行试验规程。在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖

7、惩制度。三、存在的缺乏今年不管是合同治理、依然档案治理总的来说比往年有了明显的进步，但仍有缺乏。一是合同治理还需进一步提高，加强合同法学习及合同治理。二是：再进一步完善档案治理。最后，感激公司所有领导和同事对我工作的协助和支持，今后的工作我部门将更加努力，不断学习，改正过去工作存在的缺乏，以更优良的工作成绩报答公司、领导和同事们。这年是艰辛的一年，资金的严峻短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了非常大的妨碍，对消费进度造成了严峻的制约，但我指挥部并没有泄气，在公司领导的关心下，在指挥部领导和职工的努力下，XX年年仍然获得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指导下，围绕本职，用心开展各项工作，

8、透过与指挥部各部门之间的学习、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，获得了必须的成绩，但也发觉了一些缺乏，分别总结如下：在合同治理方面，以襄渝经理部内部承包治理(即合同治理)领导小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对经理部范围内的所有分包或内部承包工程，做到了及时测算分析、及时召开会议讨论，没有出现由于合同签订不及时而妨碍工程施工的情况。验工计量工作方面，截止到11月，襄渝线实际完成产值135129834元，验工收入共计135920727元;在对内验工方面截止11月份，实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元，各架子队及相应工班、各以工班方式进展分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成

9、，不存在超验现象，为精确的掌握各架子队、合作队伍的完成情况、本钱及资金情况带给了第一手材料。对各项已验工工程的台帐，可以做到登记精确、及时。在本钱治理分析方面，我部门与指挥部财务室互相协助对指挥部这年年每个月、季度的本钱情况都做了详细的分析总结，根本理解了指挥部的本钱情况，为指挥部下一步工作和治理带给了依照。在变更索赔方面，我部门对这年年夏季发生的洪涝灾祸及时进展了材料及证据的搜集整理，造成亏损的索赔报告已上报局指。在分包队伍治理方面，在内部承包治理(即合同治理)领导小组指导，我部门对承包队伍进展逐项考核，对不具备施工资质和施工潜力的队伍坚决不予签订合同;对已签订合同施工的队伍，对其施工进度，

10、施工质量进展考核，对没有到达要求或不听指挥的施工队伍进展退场清算。在与部门、同事之间的协作方面，XX年年度，可以用心完成处职能部门、局指职能部门安排的各项工作，材料上报及时，与经理部领导、各部门、同事之间能及时沟通工作中发觉的征询题，共同协作为襄渝工程效益努力。依照我指挥部目前的施工情况，20XX年度我部门的工作重点将放在变更索赔、施工图过失漏整理、工程竣工结算上方，期望透过经理部各部门的用心配合，尽最大可能的提高工程效益，力争减亏。同时争取透过襄渝线的试点学习，在运营计量工作可以构成一套比拟科学合理的治理方案。其次，加强部门本身治理和部门工作总结，提高工作效率，使得工作潜力得到进一步的提升。

11、过去的这年是艰辛的一年，是团结奋斗的一年。在襄渝线整条线施工进度缓慢，在资金严峻短缺使得工地施工曾一度进入半停工状态的情况下，我指挥部在局、处级机关领导的关心和协助下，在指挥部全体员工的努力下仍然克服了重重困难，进展着施工消费，并在四季度掀起了“百日大干”的热潮，使得施工情况有了大幅的转变，为20XX年的施工打下了坚实的根底。我部门也将把这种工作热情带入到20XX年的工作当中，接着坚决不移地执行部门职责，为襄渝线的建立奉献一份力量。合同治理的工作总结【二】“重合同守信誉”是企业生存开展之本、久战不败之源、开辟创新之基。信誉更是我们效劳行业的生命线!20XX年，盐城市万顺交通事故理赔效劳一直秉持

12、以诚取信的效劳理念，追求效劳双方共赢，初步实现了社会效果与企业效果一致根底上的最大化。一、加强合同治理的培训工作，确保合同治理根底夯实20XX年，我公司在工商行政治理部门的支持和指导下，在公司领导注重和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作，在全公司范围内构成了学好、用好合同法的浓重气氛。一是充分利用集中学习、网络教育等方式进展重点学习。一年来，公司屡次举办员工合同法学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了非常好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同治理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，协助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关合同法

13、书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平时工作中强化宣讲各种合同、信誉治理新政策，在公司营建出了学习合同法、争创重合同守信誉企业的良好场面。二、加强合同治理的组织建立，确保合同治理责任到人机构建立是创立“重合同守信誉”企业的组织保证。20XX年，公司进一步强化了对信誉、合同工作的组织治理，构成了以公司领导为核心的合同治理组织体系，由公司经理负总责，分管领导分工负责。此外，依照运营实际，公司还设立了兼职合同治理员岗位，选送专业培训，构成了公司合同治理由治理机构详细负责和治理人员经办负责的有序运转机制。在对外效劳活动中，公司留意发挥合同治理人员的作用，使其可以全程参加每份效劳合同的洽

14、谈、起草，按照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行;在此根底上，报公司领导层集体研究;最终，由经理审批签订，杜绝了在合同、信誉工作中可能发生的职责不清、职权不明的征询题。在合同商定过程中，兼职合同治理员做到严把个人身份关、案件事实关、保险期限关、赔偿标准关、法人资历关、合同条款关、履约才能关、资信等级关等，严格按照公司的运营范围对外依法开展运营活动，20XX年，公司没有发生一起合同、信誉不良事件，做到了合同、信誉治理工作“零失误”。三、加强合同治理的制度建立，确保合同治理标准有序20XX年，公司扎实做好合同治理的各项根底工作，并进一步完善了合同治理制度。一是及时对合

15、同治理制度进展了全面清理、修正、补充，出台了公司新的合同治理方法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关材料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人受权书的治理方法进展了修订，设置了专人治理。通过以上措施，不仅及时完成了每份效劳合同的签订工作，而且将公司合同治理工作提升到了新的一个层次。四、加强合同治理的理念建立，确保合同治理良性长效在20XX年度创立重合同守信誉单位工作中，公司一直坚持“信誉是效劳行业的生命线”的理念不动摇，一直坚持围绕“领导注重、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，一直坚持把重合同守信誉作为头等大事来抓不动摇，严格履行经理负总负责，其别人员分工协作的工作准则，在全公司上下构成

16、了共创“重合同守信誉”企业的良好场面。目前，公司合同履约率根本到达了100%，良好的信誉得到了省内外客户的一致认可，业已构成因诚信而赢得效劳市场的良性效应，而且随着创立活动的深化开展，这种良性效应必将接着扩大并构成持久的良性循环。合同治理的工作总结【三】合同治理工作是企业的一项重要治理材料，在市场经济日益兴旺的现代社会，企业的“重合同、守信誉”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。治理层已认识到企业信誉的好坏直截了当关系到企业的开展潜力和将来，同时，对企业合同治理的好坏又是妨碍企业信誉好坏的关键环节。因而加强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、守信誉”已成为我企业不断鞭策本

17、身持续改善的口号。回忆本年度合同工作，我们发此刻合同治理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、加强学习认识到位为提高合同治理人员的整体素养，习惯合同审查、治理、监视工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业消费运营效劳，公司组织各部门治理人员进展了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同治理人员职业素养教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同治理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了根底二、加强治理制度到位1、为使“守合同重信誉”活动可以健康有序的进展，我们首先做到了组织健全

18、，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，个性是我们还对照合同法的有关规定及时调整、修订合适本企业、本行业特点的合同治理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监视、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法规定重新标准，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信誉治理水平有了明显提高。2、细化合同治理，保证了本钱效益年活动的全面、深化开展。按照合同治理制度的要求，用心协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和方式均由本部门治理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的征询题，会同

19、合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、深化开展，实在维护了企业的合法权益。三、注重质量履约到位1、对新进公司员工签订劳动合同，标准了双方的权利与义务，并进展了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。2、为更好地理解员工思想情况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商处理。3、在供给商供货方面，仍采纳质量治理体系的标准区分大批量供货与偶然购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定

20、合格的供给方，本年度对合格供方进展了评审，仍贴合供方评价要求。关于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门调查、征询、联络，在综合各方面要素后构成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的方法进展最后的审核透过后按合同要求予以付款。回首本年的合同治理工作，在各部门的配合下，获得了必须的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大缺乏，对合同治理工作的培训仍要加强，合同治理制度需进一步完善。展望将来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信誉治理工作做得更好。“守合同重信誉”是企业生存开

21、展之本，是企业立于不败之源，是开辟创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子注重和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构成了学好、用好合同法的场面，进一步标准和细化合同审查、治理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。合同治理的工作总结【四】一年来，按照省局合同治理工作部署，围绕市局“1234”五年总体目的，“三步走”阶段性目的的要求，认真落实科学开展观，深化贯彻党的xx大精神，坚持监管与开展、效劳、维权、执法的统一，树立“以人为本，争优创新”的治理理念，紧紧围绕强化职能、效劳经济、信誉建立、行政监管四个主题抓落实，合同监管工

22、作获得了新成效。现将工作开展情况汇报如下：一、扎实开展四川省合同监视条例立法调研，深化贯彻合同法，全面落实合同监管职能。依照省局的部署，我局组织相关职能科室深化基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监视治理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和征询题”等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会，听取了多方面的意见和建议，并及时向省局报告了调研成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种方式宣传合同法，出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传，印发宣传材料8400余份。通过宣传一是积极争取各级党委、

23、政府和相关职能部门的支持，主动与相关部门获得联络，互相沟通，为顺利开展合同行政治理工作打下坚实的根底;二是开展丰富多彩、方式多样的宣传活动，扩大普法面，提高社会、企业和民众的认知度，提高合同认识。二、加强执法队伍建立，开展“合同监管六深化”活动，夯实合同治理工作根底。加强执法队伍建立，是全面加强合同监管的根底，是进一步完善市场运营秩序，制止各类合同违法行为，完成合同监管任务的需要。市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期，全局共有151人参加了培训。培训从合同监管职能着眼，分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现方式，结合日常合同监管工作，理论联络实际，培训到达了预期

24、目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的根底。同时，我局把开展“合同监管六深化”活动列入重点工作，以合同监管“六个一”为载体，(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深化”活动，(合同监管要深化：企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。各县(区)工商局制定了详细的工作方案，创立1个合同监管强基示范所，全面加强工商所合同监管职能，力争在3至5年内夯实合同治理根底。三、充分发挥监管职能，打击合同欺诈违法行为，营建公平竞争的市场经济秩序。今年来，我局以营建老实信誉的运营环境，平

25、安健康的消费环境为目的，开展了打击合同欺诈违法行为、促信誉开展专项执法行动。并利用网络信息化平台的优势，及时发布近期所查办的典型合同案件。同时，严格按照“三坚持、两务必、一到达”的工作思路加大合同监管力度，“三坚持”确实是坚持处分和宣传教育结合的原则，坚持突出抓大放小强有力的原则，坚持不求数量、只讲质量，有案必结，办一批有妨碍、有震慑力的案件原则;“两务必”确实是务必保证办案过程中的程序合法，务必保证办案人员的廉洁高效;“一到达”确实是争取到达在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素养、高水平的工商合同监管队伍。加大合同办案指导力度，在详细工作中，我们把日常监管与重点打击有效结合起来

26、，以点带面，获得了较好的效果。全市共立案查处各类违法合同案件13件，违法金额22.6万元，罚没入库4.3万元，为企业和当事人挽回损失53万元。四、推行涉农合同示范文本，施行订单农业工程，促进合同帮农工作纵深开展。在前几年合同帮扶的经历根底上，以提高农业订单签约率和履约率，促进农业开展、农民增收为目的，以施行涉农合同帮扶工程为载体，充分发挥合同行政指导和合同监管职能，帮扶一批涉农企业，制订标准一批订单合同文本，培育一批“守合同重信誉”企业和农户，逐步使我市主要农产品购销根本实现农业订单方式。一是加强合同法律法规知识培训，组织涉农龙头企业和乡村干部学习合同法等法律法规，提高合同当事人依法签订“农业

27、订单”的认识。二是培育涉农龙头企业，把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点，指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业，改变农民一家一户面对市场的情况。三是加强“订单农业”合同订立、履行中发觉的法律征询题及时提供征询效劳，及时调解合同纠纷，保护农民合法权益。四是制定推行订单合同示范文本。市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示范文本，供涉农企业和农户免费下载和使用，指导涉农企业、农户使用示范文本，积极运用订单农业方式来标准开展运营，减少合同纠纷，协助农民实现增产、增收和企业增效。全年，全市工商系统组织涉农合同治理培训5期，培训种养业大户531人次，各县(区)工商局确定定

28、点帮扶涉农企业5家，建联络点(基地)8个，新农村维权点12个，典型示范村3个，培训订单示范户186户，指导签订农业订单合同2.3万份，培育“重合同守信誉”涉农企业7家，培育“诚信”农户21户。五、进一步标准抵押登记、拍卖备案等工作，为地点经济持续、快速开展提供优质效劳。加强对物权法等法律、法规和国家工商总局动产抵押登记方法的学习，纯熟掌握物权法和抵押登记工作的根本知识以及工作技能。强化对拍卖企业的监管，加大对拍卖违法行为的查处力度，有效地维护拍卖市场秩序。1、深化宣传物权法根本内容和法律知识，使企业、个体户以及农业消费运营者学会运用抵押方式进展融资，认真做好抵押登记档案治理工作，确保存档的登记

29、材料完好和标准。目前，全市共办理抵押物登记71件，主债权金额23676.2万元。2、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师资历的审查和监管，比照拟重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进展监拍。全市共举办各种拍卖会56场(次)，成交额7751.7万元。根本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案，备案率达100%，现场监拍率达90%。3、全市合同监管部门审查合同1332份，依法指导和标准合同当事人签约行为，大力推行合同示范文本，协助调解合同纠纷98个次，化解了合同争议矛盾，提高合同履约率。六、注重培育和引导，积极开展“守合同、重信誉”评选活动，促进企业信誉制度

30、的建立。我局严格按照国家工商总局公布的“守重”企业六条标准和四川省重合同守信誉企业认定评审暂行方法的规定，严格标准、严格要求、及时引导、重点帮扶，所推荐、评审、命名的20213户省、市、县级“守合同重信誉企业”，合同治理较好、信誉高，经济效益较好。撤销了6家不合要求的“守重”企业。同时，通过“守重”企业的典型示范和带动作用，辖区内各企业接着深化开展“标准合同治理、树立诚信形象”的活动，各企业诚信运营，守法运营认识普遍提高。七、加强对重合同守信誉协会工作的指导，充分发挥协会的桥梁纽带作用，为会员单位服好务。市重合同守信誉协会结实树立效劳认识，积极开展理论研讨、法律法规培训等活动，积极探究与金融企

31、业合作，协助中小“守重”企业处理融资难等征询题，为会员单位办实事，办好事，及时处理会员的详细困难，实在维护会员权益，把协会办成会员之家。今年来,全市工商系统合同监管工作，注重发挥行政监管、行政标准、行政指导、行政调解等四大职能，完善合同审查、抵押登记、拍卖监管、示范文本等四项制度，构建打欺防骗、信誉评定、合同帮扶、失信惩戒等四大机制，合同监管工作获得了一些成绩。与此同时，我们也清醒地看到存在的缺乏和差距：一是工作开展不平衡。受各种要素妨碍，各单位还存在合同治理工作力度、成效等方面的差距;二是创新才能有待进一步加强。有的单位贯彻落实上级部署动作偏慢，创新性不强，亮点特色不够突出，工作相对平淡，效

32、果不太理想。三是充分运用现有的法律手段查办合同欺诈案件的才能有待进一步强化，合同行为日常监管力度需要进一步加强，霸王条款的现象在一些地点还比拟突出;四是合同监管队伍素养还有待进一步提高。这些都需要我们在今后的工作中加倍努力，不断改良。紧紧围绕“三个一方”，充分发挥工商职能，严峻打击合同欺诈行为;大力支持订单农业开展;认真做好动产抵押物登记;积极开展合同争议行政调解;接着深化开展“守合同重信誉”活动;加大合同示范文本的推行力度;加强拍卖市场的监管力度;力争合同监管工作再上一个新台阶。合同治理的工作总结【五】“守合同重信誉”是企业生存开展之本，是企业立于不败之源，是开辟创新之基，也是#公司从成立至

33、今不断坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者，公司不断将品牌建立、信誉建立作为企业运营开展的根本，通过标准的治理、着力打造标准运营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。在工商行政治理部门的支持和指导下，在公司领导班子的注重和带动下，公司不断坚持不懈地开展与企业相关的合同法劳动合同法等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内构成了学好、用好合同法的场面。法务专员屡次举办员工合同法培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了非常好的示范作用。此外，公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训，协助他们进一步强

34、化对合同法规的掌握;在公司营建出了学习合同法、争创重合同守信誉企业的良好场面。二、加强合同治理的组织机构建立，确保合同治理工作的有效施行。2021年合同治理工作总结4篇2021年合同治理工作总结4篇机构建立是创立“重合同守信誉”企业的组织保证。2021年开#from本文来自高考资源网:/.gkstkend#始，公司设立了专门的法务专员岗，由获得职业资历的专业人员担任。通过三年多的法务建立，搭建起了公司完善的合同治理制度，构成了以合同签订审批流程、受权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同治理体系。(工作总结)完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的开展奠定了坚实的组织保障。三、健全

35、合同信誉治理制度，完善公司合同治理体系。合同的治理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因而，公司的法务建立以#合同治理方法施行细则的制定为核心，于2021年6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常治理、罚责作了明确的规定。依照合同治理方法施行细则的规定，公司所有的经济合同，均需由公司合同治理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信誉工作中可能发生的职责不清，职权不明的征询题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资历关、个人身份关、合同条款关、履约才能关、

36、资信等级关、担保才能关，严格按照公司的运营范围对外依法开展运营活动，至今公司没有发生一起合同、信誉事故，做到了合同、信誉治理工作“零失误”。四、严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、受权委托制度的推行，使得合同的签订及履行走上了标准化的轨道，极大地降低了公司的法律风险。五、积极履行合同义务，树立企业重承诺、守信誉的良好形象。如何能真正成为一个守合同、重信誉的企业

37、，有完善的组织架构、标准的治理制度是根底，但更为重要的是企业本身对合同义务的积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起由于履约引发的合同纠纷。合同的积极履行，树立了企业信守承诺、标准运营的良好品牌形象，也为企业获取了客户的尊重，获取了更多的资源和支持。在创立守合同重信誉单位工作中，公司一直坚持围绕“领导注重、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，一直坚持领导班子把守合同重信誉作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下构成了共创“守合同重信誉”企业的活力勃勃的场面。目前，公司合同履约率到达了100%，良好的信誉得到了同行的一致认可，2021年4月23日，公司获得了中国医药商业协会颁发的“AA级企业信誉等级证书”。在今后的工作中，我们将接着紧抓合同治理不放松，将合同治理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的恪守者、维护者，为经济秩序的平安稳定发挥企业的作用和力量。