工程项目主管工作的基本职责 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。工程项目主管工作的基本职责工程项目主管需要解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧。下面是范文网小编为您精心整理的工程项目主管工作的基本职责。工程项目主管工作的基本职责11、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收亮灯交付的全过程施工管理工作。2、严格执行公司的各项规章制度,会编制工程施工方案,对于管理目标的最终实现负责。3、依据安全技术生产措施,负责编制项目人工、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。4、组织施工现场布置规划,组织施工队合理开展工作,解决现场一切协调问题。5、负责
2、项目的实施,以及进行质量检查和评定工作。6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督等单位的检查验收工作。7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。8、负责作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。9、负责做好工程项目半产品和成品的防护及交付过程中的防护。10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程
3、保修和项目管理工作的经验总结。12、完成公司领导交办的其它工作。工程项目主管工作的基本职责21、协助部门经理进行施工专业技术工作管理,参与专业施工方案图纸会审,按照国家规定的专业技术法规及规定要求,提出专业修改、补充意见;2、审核专业施工队伍的专业施工技术方案,组织进行专业技术交底,对专业施工的程序及工程质量进行检查把关;3、指导并监督检查专业施工队伍的专业技术管理工作,保证专业施工工程质量达到设计要求,对专业施工工程质量负责;4、组织制定专业工程施工质量、安全生产的技术措施;5、组织对专业工程内部的质量检查工作,组织处理有关专业施工技术与质量问题;6、深入施工现场,指导专业施工,督促专业施工
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