学校新学期开学工作参考计划范文 .doc
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1、学校新学期开学工作参考计划范文再过两天确实是金秋九月了,校园又要重新喧闹一番了,开学了,所以要预备好文章2020年学校新学期开学工作打算。一、指导思想新的一年里,我校工作要立足实际,坚持科学开展观的总要求,落实市区教育局工作部署,以常规治理、队伍建立、教学研究、学科活动等为抓手,接着走内涵开展的道路,努力构建和谐校园、质量学校,全面提升学校的教育教学水平,力请教学质量稳中有升,不断加强我校可持续开展的才能,真正提升我校的办学特色和档次。进一步解放思想,加强治理。以学校文化的力量治理人、教育人、陶冶人,构建学校文化建立新机制。促进学校内涵开展,构成人文治理、民主治理、标准治理有机统一独特的学校治
2、理文化,用心打造九小教育品牌。二、工作目的(一)治理目的:围绕一种理念,即幸福教育,幸福人生的办学理念,完善现代学校治理机制,确保治理制度、治理措施的可行性促进学校健康、持续开展。(二)创新目的:深化两项研究,即一是以质量为保证,在夯实学校开展的根底上,进一步深化自主有效课堂教学研究的创新。二是注重学校特色文化的研究与创新,凝练养成教育、心理健康教育,提升教育教学质量。(三)开展目的:做好三项工作,即一是研究队伍建立的开展途径和策略,全力提升老师学科素养;二是积极推进办学条件标准化建立工程;三是优化信息化教育教学环境,加强学校文化建立。三、重点工作及施行措施(一)创新学校治理机制完善干部队伍治
3、理制度,提高班子成员的责任认识、目的达成认识,建立自我约束和目的治理机制,提高学校制度执行力、规划落实力及目的达成度。倡导治理者成为工作的合作者,强化干部队伍实事求是、思想过硬、角色到位、开辟创新、情操高尚的五做到工作要求。接着落实领导班子十二字工作方针,表达用心观察、耐心指导、诚心交流的三心工作特点,提升为教育教学效劳的工作质量。2.开辟有效途径,通过家长学校委员会等方式,加强家长评校、学生评教的权能,广泛听取校内外的意见和建议,挖掘一切可利用的教育资源,构成合力办好学校。3.加强民主治理和民主监视,利用校长信箱、校长接待日等方式,吸纳社区单位群众的意见和建议,加强学校办学实力。4.完善老师
4、评价考核方式。坚持从起点看提高,从根底看进步,以评价促开展的评价原则评价学生评价老师。结合上级关于老师实行绩效工资改革的方案,注重过程评价、日常评价,施行年度考核制度,把评价作为奖励的重要依照。(二)加强师资队伍建立以学习贯彻中小学老师职业道德标准为主线,创新师德建立的方式方法,在老师队伍建立中做到师德教育与老师心理健康教育有机交融,提升老师师德及心理健康水平。2.开展多种方式的师德建立活动,做好老师教育、读书、老师礼仪等活动,调动老师的积极性,发挥老师的制造力,为老师本身的和谐开展搭建舞台,提供时机。凝练提升老师魅力与形象建立,总结出有特色的老师文化,为学校文化建立做出应有的奉献。3.通过建
5、立集中培训、专题培训、研讨交流的立体培训机制、老师利用网络进展教育叙事、教学案例、读书体会交流、青蓝工程等方式,加强对青年老师进展系统培养,使5-7名青年老师成长为名老师、优秀老师、骨干老师。制定老师外出培训汇报交流制度,完善老师奖惩制度及年级组、教研组、班主任评先考核细则。4.加强班主任队伍建立。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、班主任等方式引导班主任树立正确的教育观和学生观,改善班主任工作方法,提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的才能。借助绩效工资实行的政策,结合我校实际,落实班主任有关待遇。12(三)注重德育工作实践1.抓好德育常规治理。依照学生生理、心理开展特点,分层设计教
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