建筑行业奥体体育场施工组织设计1 .doc
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1、第一章工程概略1、工程概略南京奥林匹克体育核心主活动场是2005年我省举行第十届天下活动会跟国际单项最初级不活动会的硬件装备,是南京市计划中都会副核心的主要构成部分。该工程是省当局“十五计划的重点工程,也是“十五时代开工树破的最年夜社会奇观工程,是标记性修建工程。该工程位于树破中的南京奥林匹克体育核心的核心位置,南北长360m,货色宽为270m,呈卵形,修建面积为127982m2,有6万多个座位席,主活动场计划为6层,部分八层,一层设有旧事媒体、赛事任务、运发动跟装备用房,二、四、六层为看台跟贸易用房等,三、五层为高朋包厢等。该工程破体由A、B、C、D四年夜地区构成,并互相对称。该工程地基为钢
2、筋砼灌注桩单桩承载力为1500-2000KN、C30独破柱承台、MU10条形砖根底及C30砼根底梁构成,承台厚度为1500mm,根底梁断面为800mm1200mm,0.00空中砼构造厚度为250mm。主体构造为现浇C40钢筋砼框架构造跟剪力墙框筒构造结合体,看台及梁、楼板为预应力钢筋砼构造,柱网尺寸为73207320mm,柱为圆柱,390根,直径尺寸分不为800mm跟1200mm,框架构造主梁尺寸为600mm900mm跟600mm850mm等多种规格,看台年夜梁断面尺寸为600mm1200mm跟600mm900mm,次梁尺寸为400mm600mm,楼层板构造厚度为80mm至250mm等多个尺寸
3、。采纳M5KM1型多孔砖跟加气砼砌块作为添补隔绝墙,墙面采纳1:1:6混杂砂浆抹面。屋面采纳钢构造,由V形支撑歪拱及钢管支撑构成,屋架支撑于一对南北走向的年夜型钢拱架上,一对钢拱架分不感化于砼灌注柱、4个23m30m3m的年夜要积砼支座及连接支座的预应力砼地梁。2、工程特色2.1外型新鲜,计划理念超前。2.2工程占空中积年夜,工程体量年夜。2.3配套功用多,专业完好。2.4构造庞杂,专业盘算庞杂。2.5工艺计划进步,新工艺应用多。3、树破地点与情况特点3.1奥林匹克体育核心主活动场工程东侧为江西北路,西侧为上新河路,南北两侧分不为青石埂路跟纬八路。3.2工程工程地点地阵势平坦,原为村落及农田,
4、并有年夜面积的水塘,现在水塘曾经填平,成为暗塘。空中标高在5.617.44m。3.3该园地地下水位较高,含水层水源较丰厚,渗透功用较年夜。4、施工前提4.1业主供应了能根本满意施工的园地,承包商必须遵从业主的安排。4.2业主为承包商供应了1600KVA的供电量跟DN80的总水管,并已将水、电接至施工园地。4.3本工程地下旧有管线均为放弃管线。4.4承包商出场后,按照工程施工需要,业主向承包商移交施工现场已有的坐标、高程操纵点。4.5承包商要为业主、监理工程师供应根本办公前提。4.6弃土跟运土任务由承包商负全责。4.7承包商出场后,要片面计划场内排水零碎。施工污水排放必须经积淀后才能排入左近下水
5、道,排放任务由承包商负全责。4.8承包商要加强施工车辆的治理,并在施工便道与社会路途交代处设置标记、标牌及承当相关用度。4.9承包商担任治理施工现场内已建成的装备跟装备,并对破坏跟被盗负全责。4.10施工厂内其余体育装备同时施工,施工步队多,场内装备车辆多。4.11专业计划难,图纸难以一步到位。5、工程治理特色5.1施工工期紧,目的质量、平安、文化、恳求高。5.2工程占空中积年夜,工程体量年夜,周转材料、装备、休息力投入量宏年夜,资金投入量年夜,休息力治理、和谐难度年夜,治理压力年夜。钢拱跨度年夜370m阁下,吊装难。预应力梁张拉长度超长,且量年夜,操纵难,看台砼浇筑抗裂难。5.4多圆心、曲径
6、看台施工放线难。5.5看台悬挑年夜,净空高,模板系统树破难。5.6专业预埋、预留多,且精度恳求高。5.7台阶变更多、转角多,模板施工操纵恳求高。5.8周边工程同时起动多,路途引导和谐多。材料、装备出场量年夜,运距远,总破体操纵难度年夜。5.9专业多,工序安排与和谐多。6、总体应对想象6.1“五十字目的超前筹划,群策群力。工程化治理,信息化操纵。确保投入,兑现共同。档次一流,质量佳构。构造有序,平安文化。技巧翻新,工艺领先。6.2组建强无力的工程治理部活动场工程一旦我公司中标总承包,针对工程特色,我公司将组建强无力的工程工程治理部,来施行全进程治理操纵。工程治理部司来由年迈力衰的同道来担纲,该同
7、道有丰厚的实际经历,存在较强筹划、决议、构造、操纵、协谐跟应变才能,通晓屋宇修建专业常识及构造计划技艺,可以以身作那么,以身作则,领先垂范,擅长变更各方面的力气,擅长打硬仗、打恶仗。全部工程治理部构成职员由存在丰厚实战经历的70多位同道构成,各专业工种完好。6.3完满构造轨制保障系统按照我公司对工程司理职责的规矩,工程司理作为企业法定代表人的委托人,对工程工程施行片面担任,企业法人与工程司理签订工程工程片面承包条约,明白双方责、权、利。逾额实现综合目的嘉奖,不克不及实现,扣除押金的20-80%,同时我公司在轨制保障方面有一整套配套方法,以保障工程工程优质、高速、平安、文化地实现,构成“一人命令
8、,和谐批示,分区把手,破体图定人定岗治理格式。6.4将三年夜贯标系统交融为综合贯标系统,不时接着改良,片面实现绩效治理。三年夜系统为ISO9001:2000、ISO14001跟职业安康平安治理系统6.5实在履行工程法治理,强化信息化操纵。6.6许诺:专业分包单位的完满,即为我方治理掉误。7、总体恳求及对策7.1对工程构造片面理解,细心剖析、构造、进修构造的情况;有针对性地体例施工计划。7.2成破专业丈量小组,多方位的进展丈量攻关。7.3应用业主供应的施工园地,公正地计划好每一临设。7.4对周转材料,有计划、有步调的进展夜间运输,同时专人担任装卸,加强治理,增加乐音。7.5进展公正的施工安排,将
9、砌筑工程、部分装潢工程跟配套工程穿插于主体砼工程施工进程中,以获得最短、最公正的工期,并采纳响应的施工进度保障方法;从休息力、机器装备上予以充分的保障,装备充足的休息力,进步的机器装备,满意进度需要跟施工需要,充分理解现场特色跟倒霉要素(如停水、停电、旱季、夏季、年夜忙时节、夜间禁施),采纳实在可行的无效方法,确保不耽误工程进度。7.6充分满意业主的需要,担当起总承包职责,从施工共同、施工进度、施工技巧、施工质量及平安文化施工治理等方面采纳响应的方法。7.7制订实在牢靠的平安施工保障方法、文化施工治理方法;并严峻按情况治理系统文件的恳求履行。按照本工程特色,本工程部在施工构造时,将抑制种种倒霉
10、要素,将以确保及格质量为前提,争创优质;以饱满的热忱、诚信的立场、科学的治理、发挥翻新拼搏的肉体,务虚、朝上进步的任务风格,一流的工程速度,确保兑现“质量、工期、平安、文化的治理目的;确保定期按质地实现施工义务。第二章施工安排1、施工预备1.1技巧预备1.1.1工程司理构造工程部有关职员,细心进修施工图纸跟相关的标准、标准,做好图纸会审跟交底的预备任务。1.1.2讨论初编的施工构造计划,并经修正后,完满施工构造计划,经业主、监理考核后,断定施工次序跟操纵计划。1.1.3按照计划施工图纸跟施工构造计划恳求,断定工程质量操纵点跟要害工序,体例其施工计划跟功课指点书(如预应力框架模板支承盘算等)。1
11、.1.4体例工程量估算清单,做好模板、钢筋、予埋件等翻样任务,实时制订本工程的周转材料应用计划跟要紧材料、装备及机具的采纳购供应计划。1.1.5按照公司的质量保障手册,详细制订新技巧、新材料、新工艺跟新装备应用的职员培训与施行计划。1.1.6按照公司的质量保障手册跟次序文件,体例本工程工程质量计划,断定工程质量及格的前提下,创优秀的技巧方法。1.2现场预备1.2.1本工程一旦我公司中标,我工程部将实时出场,并按施工构造计划中的施工破体安排图进展现场安排。1.2.2对业主供应的计划、水准点及操纵坐标点,按计划恳求进展复核,契合恳求后,进展轴线投测、定位,布设轴线操纵网,引测高程基准点,设破临时防
12、护,妥当保护各基点。1.2.3构造要紧施工机器提早出场,按照工程定位跟破体安排装置就位。1.2.4自动与业主获得联络,施工地区、四周地下装备跟地下阻碍物散布情况,断定监测计划。1.2.5对施工园地内及左近核心肠区进展完好清算跟清扫,丑化施工情况。1.2.6操持现场与对外的通讯装备的恳求装置手续,为施工联络供应便利。2、施工原那么按照先地下后地上,先深后浅,先构造后装潢,先湿功课后干功课,表里装潢公正穿插,专业装置工程同步穿插的原那么构造施工。3、工程治理总体安排3.1工程治理目的工期目的开工日期为2003年1月1日,主体构造封顶日期为2003年8月30日,主活动场总工期22个月,总体开工日期为
13、2004年10月28日。根底部分施工工期为120天,主体构造169天,屋架吊装及屋面施工197天,装置工程479天,装备调试检测72天,跑道工程142天,细部扫尾76天。确保佳构工程,目的鲁班奖。实现“国际一流、国际进步的总恳求。3.1.3平安消费治理目的做到平安消费,根绝严峻伤亡事变,月重伤事变率不超越1。严峻履行本公司的职业安康平安次序文件跟职业安康平安治理手册。施工现场实现“四化一零碎,即丑化、硬化、亮化、绿化;履行监控零碎。2003年上半年达标化工地、2003年下半年确保通过省、市级文化工地。本工程部将经心构造、科学施工,想方设法地落低施工乐音、粉尘、光污染等对周边情况的阻碍,使乐音、
14、粉尘、光污染、污水排放契合ISO14000标准规矩恳求。在施工中只管采纳对情况无污染的建材及周转材料,力图做到:“绿色施工。属本公司推销材料,由公司推销核心一致推销,现场严峻总破体图操纵,木料、模板、钢筋下料采纳线性计划道理,科学下料;出场材料严峻验收,材料义务应用,确保材料应用治理严峻有序。本钱浪费达%。3.2工程总体施工流程主体构造土方回填根底工程砼垫层基槽土方施工预备室外工程室内工程水电暖通装置配套开工验收油漆工程楼空中幕墙施工钢屋架施工3.3主体工程施工段的分别3.3.1根底、主体阶段施工按照本工程体年夜、量年夜,同时又南北、货色分不互相对称的特色,在综合思索计划的前提下,以伸缩缝作为
15、施工分界,构成、四个年夜区段构造施工,每个区段内构造流水施工。要紧想象为:区89轴与90轴间伸缩缝至11轴与12轴间伸缩缝构成的地区、区39轴与40轴间伸缩缝至61轴与62轴间伸缩缝构成的地区、区61轴与62轴间伸缩缝至89轴与90轴间伸缩缝构成的地区、区11轴与12轴间伸缩缝至39轴与40轴间伸缩缝构成的地区。先期施工、年夜区,为钢拱架跟屋架尽早吊装制造前提。在钢拱架吊装阶段,再同时施工、二个年夜区。每个年夜区内分不中分红二个流水段构造流水施工。流水段分别见地区分别图示附图1。同时,在、区内施工时,在、区内预留通道,通道宽度30米阁下,该通道也为吊装预留。详见施工现场总破体安排图附图2。水平
16、偏向分段以天然楼层分层为主。3.3.2装潢工程施工布署(1)要害任务为钢屋盖及屋面板、幕墙施工,在放松该项施工时,装置及内装潢工程施工在区、区、区、区四个地区内同时开展施工,以进步单位时间任务量,延长施工工期。(2)主体封顶、钢屋架施工终了后,由于室外工程、活动场跑道施工面较广,工程量较年夜,在满意装潢及配套施工的同时,赶早开始室外工程、活动场跑道等子单位工程的施工。4、工程进度操纵安排与资金安排4.1总进度计划表按上述施工流程及施工段分别,体例工程总进度计划,详见施工总进度计划表。4.1.1工程工期、总进度计划搜集的体例说明(1)进度计划体例按照现有的计划图及招标文件。(2)进度计划要紧思索
17、在主体构造阶段,构造非预应力施工时间要短,但必须保障预应力有充足的时间跟技巧破绽。(3)主体砼构造施工终了,相关专业工种转入,同时土建及别的便当部分开展操纵。室内、室外穿插进展。(4)施工全进程按照进度计划,各工序公正搭接,亲切共同,以延长工期。按照体例的施工总进度计划,断定要紧分部工程工期目的:要紧分部施工工期目的分部称号计划工期(天)计划开始时间计划实现时间根底工程120主体构造169钢屋架及屋面施工197平装潢工程305装置工程479装备调试检测72细部处置764.3月进度计划为实现上述总目的,便于总承包方与专业分包方的互相和谐与制约,利于业主对资金的实时投入,承包方对资金的公正应用,体
18、例施工月进度计划。4.4休息力投入针对工程定额用量实践,结合以往施工人均实践实现定额,按照各工序时间操纵计划见施工进度计划表,各施工阶段职员投入情况如下:施工阶段工种(平均级不)以下根底工程(人)以上主体工程(人)2003.9-2004.4屋盖装置/装潢装置初期(人)2004.5-2004.8装潢前期/场表里配套阶段(人)钢筋工(5)48052040160砼、普工(4)200180150250支模木匠(5)450700200300制造、装置木匠(6)5080240160瓦工、粉刷工(6)160200400250架子工、机器工(4.5)1201208060油漆工(5)66120160水电工208
19、0240200专业分包单位职员估量1080450300合计1496196619201840说明:砼工、普工、瓦工在根底、主体施工阶段非砼浇筑时代作为木匠、钢筋工的辅助工应用。4.4.2主体构造顶峰期休息力投入在2000人阁下。4.4.3平均休息力投入为1800人阁下。4.5资金投入按招标文件商定的条目进展安排。本工程专业施工量年夜,为公正穿插,确保分项工期,必须按下表计划构造,便于土建装潢施工的落实。专业分包工程工期专业工程称号工期(天)开始时间终了时间钢屋架屋面施工197消防工程479智能化零碎工程4392004装修工程305幕墙工程243电梯151活动场灯光及音响158水电暖通工程469场
20、内配套装备118跑道工程1424.7要紧材料与装备出场操纵计划为了实现上述工期目的,业主在要紧材料、装备以及指定分包工程等需按以下时间供货或构造装置。序号称号出场日期分包条约签订日期1三年夜材提早15-20天供应进货计划开始,按出场计划,分阶段施行。2室内饰面材料3透风空调装备4幕墙5电梯装置6消防装备7机电装备注:要紧材料装备出场计划是缭绕进度计划而体例,要确保工期受控,材料、装备定期参加5、要紧周转材料投入按照本工程构造特色,结合工期要选择投入的周转材料,见下表。称号规格单位数目钢管48T7800门架m2套件5000扣件直角只750000对接只72000反转展转只55000胶合板1.83m
21、)张120000竹笆片10002000张30000定型圆柱钢模800套90120090平安网细目口200004040口16000第三章前期预备及辅助装备工程1、前期预备本工程施工前的预备任务特不多,不只触及企业外部的方方面面,同时要与社会诸多部分坚持亲切联络。总承包方既要派出得力职员对施工前期进展和谐、计划,又要尽快与树破单位及地点当局、主管部分跟相关的合作单位树破亲切的联络,以消弭施工阻碍,疏浚施工渠道,进步预备任务效力,为施工制造一个谐跟、融洽的表里部情况,同时也为工程的顺遂开工跟后续施工消费顺遂进展打下精良的根底。1.1与树破方跟树破方代表的和谐总承包方要向树破方跟树破方代表转达任务情况
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