工程项目设计管理目标.doc

《工程项目设计管理目标.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目设计管理目标.doc（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

工程项目设计管理目标设计是龙头，在项目实施过程中至关重要。如果设计工作协调不好，将直接影响项目设计质量、项目投资及进度总目标的实现。本投标人将发挥策划大型项目设计组织协调管理优势。确保设计总目标的实现。项目代建方设置设计管理工程师，直接对设计全过程进行协调管理。一、设计质量控制目标对本项目设计过程管理的质量进行控制，确保本项目功能齐全，设施完善，技术先进，使用高效，以最短的工期完成本项目的建设。二、设计阶段投资控制目标对本工程项目设计投资进行控制，以实现使用功能和造价最佳配置，确保投资控制在批准的初步概算内。三、设计阶段进度控制目标根据合同要求提出设计总进度控制计划、设计准备工作计划，初步设计、施工图设计等设计工作进度计划，以保证工程项目在规定期限内竣工并投入使用。