一级建造师培训讲义-第四章第六、七节-第27讲.doc
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1、1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用一、分层法的应用(一)分层法的思想分门别类由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。(二)分层法的实际应用通常可按照以下分层方法取得原始数据:(1)按施工时间分,如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;(2)按地区部位分,如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;(3)按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种;(4)按检测方法分,如方法、仪器、测定人、取样方式;(5)按作业组织分,如工法、班组、工长、工人、分包商;(6)按工程类型分,如住宅、办公
2、楼、道路、桥梁、隧道;(7)按合同结构分,如总承包、专业分包、劳务分包。【经典习题】对工程质量状况和质量问题,按总承包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。A因果分析图法B分层法C排列图法D直方图法【答案】B二、因果分析图法的应用(一)因果分析图法逐层深入排查。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。(二)因果分析图法的应用示例:(三)注意事项(掌握)(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常
3、采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。【经典习题】1某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因,这种工程质量分析方法是()。A排列图法B因果分析图法C控制图法D直方图法【答案】B2关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。A一张分析图可以解决多个质量问题B常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思
4、广益C分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因D因果分析图法专业型很强,QC小组以外的人员不能参加E通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态【答案】BC三、排列图法的应用(一)排列图法针对的特点直观、主次分明在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。(二)排列图法的应用示例表1Z204063-1表示对某项模板施工精度进行抽样检查,得到150个不合格点数的统计数据。序号检查项目不合格点数序号检查项目不合格点数1轴线
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