车站整体技术改造项目EPC总承包文明施工的技术组织措施.doc
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1、车站整体技术改造项目EPC总承包文明施工的技术组织措施第一节 标化文明施工管理目标本工程标化文明施工管理目标是争创“标化文明施工现场”。第二节 标化文明施工管理体系机构项目经理项目技术负责人技术部工程部 员质安部 员物资部 员作业班组 员材料员 员质安员 员施工员 员第三节 文明施工有关法律法规建设部15号令建设工程施工现场管理规定,某省建设工程施工现场管理实施办法,建筑施工安全检查标准JGJ59-99及国家现行有关劳动保护的安全政策和法规。第四节 标化文明施工的主要内容一、施工组织规划:施工组织规划是搞好文明施工的基本条件,应把文明施工的要求纳入施工组织设计中。现场施工人员应统一着装,安全帽
2、必须分色严格按标准规范佩戴。施工现场严格按照施工平面布置图设置临时设施、门卫,整个现场由专人负责清扫道路及守护。二、暂设工程环境:暂设工程布置合理与否,直接反映现场有无良好的生产、工作和生活环境及管理水平,要求经济合理,布置有序,搭设规矩,窗明地净,整洁卫生。例如:现场住宿应与作业区和办公区分开。宿舍内床铺、生活用品放置要整齐,要有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮蛟措施,临舍区要有厕所及浴室。三、堆物道路排水:这是现场平面管理的重要环节,要求各种堆物定点堆放,施工道路及现场排水畅通无阻。四、现场“落手清”:“落手清”是施工企业在实践中总结出来的一条成功经验,要求按“落手清”的原则,抓好清理、回
3、收、利用、归库等四个环节。五、外部公共关系:文明施工直接关系到建筑企业的社会形象,它不仅涉及到内部的各个环节,同时受到外部环境因素的制约。施工中必须与有关部门和单位密切联系,相互协调,相互支持,确保工程按合同目标正确实施。施工现场要有防粉尘,防噪音措施,建立不扰民措施。夜间施工办理夜间施工许可证。现场不得焚烧有害、有毒物质。现场要设立围挡,围挡要沿工地四周连续设置,与外界隔开,围挡要坚固、稳定、整洁、美观。六、机械设备作业:机械设备是施工生产的重要手段,直接关系着安全生产和文明施工。要求防护装置齐全、灵敏、可靠,施工现场各种机械设备要对其安全、保险装置定期检查,使用时不能超荷载使用,固定装置要
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