《安全教育》之铁路企业安全教育方法 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。铁路企业安全教育方法 安全是铁路运输永恒的主题,保证了安全,才能保证正常运营,进而才能保证我们的效益。安全是由员工来保证的,因此保证安全也是就要保证员工们把“安全”意识切切实实的融入到思想当中去。目前三茂面临的问题是,领导干部们每天都在三令五申大讲安全的重要性,但实实在在灌输到职工脑中的其实并不多,因此效果很不理想,本文正是根据此情况阐述一些安全教育的途径及方法。提供给机关以及车站干部们参考借鉴。安全教育应该从两方面入手,一种是规章制度教育,另一种是职工思想意识培养。前者是一种硬性教育,即是必须的、强制的灌输,强
2、化,作为一种工作规范与安全保证一定要员工烂熟于心;后一种则为一种软性的,人文的教育,是蕴涵于日常生活中,潜移默化,多方面熏陶而形成的一种安全意识。两种教育各有不同,但其目的都是为了使员工达到在思想认识安全,在行动上体现安全的效果。制度教育。我曾经在参加一次车站交班会时遇到这么一幕。上级传达下来一份事故通报,要求大家认真阅读并签名。车站干部为了检查学习情况就进行了提问,其中一个问题是“这份事故通报后面写出了改进要求,你告诉我要求有几条?”被叫的职工有些疑惑,干部又重申,“我再说一遍,你告诉我改进要求有几条,我不要你说出都是什么,只要告诉我有几条。”不知您听后什么感觉,这位干部正是范了本末倒置的错
3、误,忽略了事故通报的意义与重要之所在,不懂得通报中的改进要求才是真正需要教育和传达给职工的。这里仅举一例作为抛砖引玉,下面提出两点改进措施。一、改进传达渠道方式,提高传达效率。有一个游戏,一队人排成一排,对第一个人讲一句话,让他一个个传下去,然后要最后一个人讲出他听到话的意思,往往结果谬以千里。我们企业也存在着这样一种问题,拿通报来说,仅凭一张纸,很多时候基层车站干部不懂通报要求学习的重点在哪里,往往仅凭自己的理解教育给了职工,这样的效果自然大打折扣。改进的方法就是通报传下来的时候,一层与一层之间要做出很好的交接,讲出必须要员工明白的是哪些,根据实际情况我们可以在哪些方面改进,讲给员工后要达到
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