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1、二次创业全员必读手册第一问:什么是二次创业?二次创业是企业发展到一定阶段,所进行的一次战略转型,是发展过程中的一次革命性转变。二次创业是一次全员调整,这场变革对企业和每位职工来说,都是一次“脱胎换骨”的过程,直接决定着公司的生死存亡。全员要调整到当初创业之时的“特别能吃苦特别能战斗”工作状态,坚持改革精神积极融入新发展格局,全力推动公司良性发展。 第二问:为什么要二次创业?国家大政方针层面,碳达峰、碳中和时间表已经确定,电力清洁化将成为能源发展的新趋势。当地政府政策层面,洛阳市”城区煤电基本清零”和“引热入洛”等政策影响,热力市场被逐步挤占,企业持续亏损。公司与职工层面,企业要生存发展,职工要
2、养家吃饭,惟有凭自身能力攻坚克难二次创业,闯出一条生存路。 第三问:我们该怎么干?“双管齐下”:坚持强基固本和外拓市场双管齐下,为转型发展保驾护航。“三点发力”:传统电热根据地、清洁能源主战场、综合服务新战场同时发力。“八大途径”:一是打赢清洁能源主战场,三年内风电核准850MW、投产450MW;光伏核准700MW,投产500MW。争取抽水蓄能上有突破。二是全面加强地企合作,充分用好土地资源优势和退城进郊政策,激活一切可利用可创效资产,优化债权债务处置方案,减量增效的同时提升企业可持续发展能力。三是精细管理降本增效。全面树立过“紧日子”观念,做好存量机组精细化管理,确保安全生产和职工队伍稳定,
3、确保热力市场份额,确保资金财务安全,为转型升级争取宝贵时间。四是整合优化人力资源,加大技能培训力度,提升能源服务本领,积极拓展运维市场,加快“走出去、优服务、树品牌、创效益”转型速度,让广大职工分享发展实惠,稳定体面生活。五是积极配合做好河南公司关于化解洛阳公司重大风险转型升级方案工作,加快推进新安万基项目,争取早日有所突破,助力企业转型发展。六是不断提升能源综合服务能力,利用人才技术优势和周边大厂矿多的地域优势,大力拓展电力运维市场和综合能源服务市场,打造省内一流的综合能源服务商。七是全体干部职工要强化“家”的观念,支持党委决策,响应企业号召,进一步提高工作标准,提升工作质量,强化执行力,推
4、动各项工作高质量完成,为公司二次创业成功共同奋斗。八是两级党的组织要从“为国家守住阵地”、“为职工创造未来”的高度做好各项工作,为战胜前进中的困难和挑战、实现洛热二次创业提供坚强政治保证。 第四问:我们的发展目标?全面打好转型升级高质量发展攻坚战,将公司打造成传统能源与新型能源多能互补、电力生产与能源服务融合一体的一流综合能源服务商。 第五问:我们的优势在哪里?一是发展机遇大。2030年前全国风电、太阳能发电总装机容量,将达到12亿千瓦以上。二是人力资源足。公司职工人数较多,在各项攻坚中得到了历练与成长,全员人尽其才、人尽其用,一定能在公司转型升级发展中,发挥重要的力量和作用。三是项目经验多。
5、公司先后承接过宜兴、信阳机组大修项目,经历过古都风电项目核准、建设、投产全过程,一大批职工开阔了视野,锻炼了本领,积累了经验,为公司后续转型发展奠定了坚实的基础。四是公司底蕴深。公司经过60余年的发展,“肩挑背扛”的拓荒精神和“特别能吃苦特别能战斗”的铁军精神得以继承和发扬,关键时刻豁得出、顶得上、靠得住、打得赢的洛热底色越擦越亮。 第六问:我们的劣势是什么?一是电量争取受限。存量煤电机组利用小时逐年大幅下降,2021年碳排放交易市场将进入实质化推进阶段,火电机组生存环境愈发严峻。二是煤炭高位运行。电煤价格增长迅猛,2021年煤炭供应将处于“紧平衡”状态,可能造成阶段性供应紧张。三是市场环境严
6、峻。“退城进郊”政策影响、引热入洛管网贯通、新奥燃气与各工矿企业合作、衡山变建设等工程的实施,倒逼公司必须加快转型发展,全年异常严峻的资金状况,稍加不慎就极易引发一系列风险。 第七问:我们的支部怎么做?必须把党建工作放到“二次创业转型升级发展”这个大局中去谋划、去推进,找准结合点,瞄准着力点,明确主攻方向。坚持围绕中心服务大局,持续开展“创岗建区”、“创先争优”主题实践活动,推进党建与中心工作深度融合,促进全面工作稳步有序发展。发挥战斗堡垒作用的前沿阵地,推动工作重心向党小组延伸,持续增强党员意识,形成“一支部一堡垒,一党员一旗帜”的热火朝天大干场面,激活全体党员的模范带头作用。 第八问:我们
7、的党员怎么做?460名党员紧紧聚焦企业中心牢牢聚力部门重点,拼工作状态、拼实干巧干、拼业绩贡献,左手拉一个右手牵一个,一起努力争当最优最亮标杆。按照“加速跑、奋力跳、够得着”的高标准工作要求,强学习能力增工作本领,保持只争朝夕奋发有为的奋斗姿态,做二次创业的领跑人,新领域的拓荒牛。强化责任导向,鼓足干事创业的心气,提振实干担当的士气,用钢铁意志有力臂膀和聪明才智,撑起二次创业的远航帆。 第九问:我们的职工怎么做?牢固树立“一次把事情做好”的理念,牢固树立“过紧日子苦日子”的思想,牢固树立“我与企业共生存”的意识,只为问题找方法,不为困难找借口,想方设法做成事。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,努力提高综合专业技能,增强自身竞争本领,适应新阶段发展新岗位所需。清醒认识企业严峻形势,全力支持公司针对发展所做出的决定,共同应对企业亏损和资金融资置换压力,确保有限的资金用在“刀刃上”、用在关键处,集中力量办大事。
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