2022《金字塔原理》读书心得_2.docx
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1、2022金字塔原理读书心得金字塔原理读书心得 心中有不少心得体会时,通常就可以写一篇心得体会将其登记来,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是我整理的金字塔原理读书心得,仅供参考,大家一起来看看吧。 金字塔原理读书心得1用了两天的时间读完了这本在企业管理领域赫赫出名的著作,也最终理解了它如此闻名的缘由。我想对于这种缘由最直观的表达应当是有用,是的就是这么简洁。即使是麦肯锡、IBM、宝洁、强生等巨头将其作为员工培训的必读书目,但照旧逃不开这样一个根本缘由。看到这本书的时候以为是在讲经济原理,但是读后发觉它更是一种思维的原理。这本书有一个副标题叫做Logi
2、c in Writing,Thinking andProblemSolving思索、表达和解决问题的逻辑,但是读完本书之后我觉得本书阐述的与其说是上述三个维度的逻辑,不如说是思维的逻辑。无论是思索、表达还是解决问题,它本质上是思维的过程,而本书的目的在于帮助读者理清思维的方法和走向,从而培育良好的逻辑思维实力以帮助读者在工作和生活中进行有条理的思索、清楚的表达和有效的解决问题。既然本书以金字塔原理为名,那我们首先对金字塔原理做一个概述。书中对于金字塔原理是这样描述的:金字塔原理作为一个内部构架层次分明的思索模型,包含了垂直和水平两个象限。在垂直象限中,包含着上和下两种思维方式。垂直向上的时候,
3、我们往往运用的是概括的概念,例如将一些没有处理过的现象、数据、情报进行提炼,层层提炼后,得出精华结论。垂直向下的时候,则是分类概念的一种运用,例如将事物、指令等方面进行拆分,形成各类明晰简洁小指令。在水平象限中,同一层级的类别,则须要保持着某种水平关联,须要做到“彼此对立、互无遗漏”的原则,类别之间不能有任何的重叠或是不够完整。换句话来说,任何都可以归纳出一个中心论点,而此中心论点可由几个论据支持,这些一级论据本身也可以是个论点,被几个二级个论据支持,如此延长,状如金字塔。本书在写作上分成四个部分进行阐述,分别是表达的逻辑、思索的逻辑、解决问题的逻辑和演示的逻辑。或许是翻译的问题,总的来说本书
4、在表达上逻辑没用其想要讲解并描述的那样清楚。概括来说我们在日常沟通的过程中应当做到自上而下,结论先行。但是在思索的过程中应当做到自下而上,总结概括。这种概括分为纵向和横向。在纵向上上一层次的思想必需上下一层次的概括。而横向上思想必需属于同一逻辑范畴。当然读本书的目的更多的在于学以致用。在今后的职业生涯中,在与客户和同事的沟通上我们应当讲究逻辑和方法,讲事情结论先行,有理有据。在面对客户和信息运用者时,深度挖掘其关注点所在,让思维具有导向性。世界上最遥远的距离不是我在你面前你却不知道我爱你,而是我说什么你却听不懂。其实书中的方法并不是那么难以理解,也不是什么高深的理论,我们须要做到的是形成逻辑思
5、维体系,来帮助我们工作和生活。金字塔原理读书心得2进了麦肯锡公司,我被训练的第一个玩意儿是金字塔原则。之后证明,这也是之后诸多训练中,最珍贵最有用的玩意儿。阐明金字塔原则的是一个叫minto的外国老太太,面容慈爱,金头发金链子金镯子,言语唠叨。她啰里啰唆写了一大本书,其实,我用一百字就能说清晰。minto没学好自我阐明的金字塔原则,或者是有意啰嗦,充字数印书卖钱得版税,不用再在麦肯锡每周工作八十小时,当苦力加速身体折旧。用一句话说,金字塔原则就是,任何事情都能够归纳出一个中心论点,而此中心论点可由三至七个论据支持,这些一级论据本身也能够是个论点,被二级的三至七个论据支持,如此延长,状如金字塔。
6、这些事情能够很困难,如:我们是什么,我们从哪里来,我们要到哪里去,世界经济五年的走势,以及中国社会保障体系的建立等等。这些事情也能够很简洁,如:小贾见到姑娘为什么会脸红,老妈每一天喝半斤白酒是不是很危急,以及当中学时候的梦中情人问你、她此刻该不该带着三岁的女儿离婚、你如何回答等等。对于金字塔每一层的支持论据,有个极高的要求:彼此相互独立不重叠,但是合在一齐完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事,不重叠才能不做无用功。金字塔原则看似废话,但的确是一个宏大的原则,一个宏大的方法论。宏大用途之一,解决问题:当你尝试解决问题时,你从下到上,收集论据,归纳出中心思想,从而建立成坚实的金字塔。有了这个大致的目标
7、,问题解决起来最有效。宏大用途之二,管理手下:假如你是领导,有阅历,有手下,对于某个问题,你依据阅历提出假设,快速列出第一级三至七个支持论据,分别交待给不一样的手下。两周后,手下提交报告,你汇总排列,从而建立成坚实的金字塔。有了这个原则,管理起来最有效,领导做得最简洁。宏大用途之三,沟通成果:问题已经解决,金字塔已经建成,须要沟通的时候,你从上到下,从金字塔尖尖向领导汇报。过去皇帝早朝殿议,给你三分钟,此刻你在电梯里遇到领导,给你三十秒,你只汇报中心论点和一级支持论据,领导明白了,事情办成了。假如领导和刘备一样三顾你的茅庐,而且臀大肉沉,从早饭坐到晚饭,吃空你家冰箱。你有讲话的时间,他有爱好,
8、你就汇报到第十八级论据,为什么三分天下,得蜀而能有其一。有了这个原则,沟通起来最有效。作为中国人,须要留意的是,我们传统上日常生活的沟通,不是从金字塔尖尖到金字塔基底的,而是相反。比如我们通常这样对小王的妈妈说:小王吃喝嫖赌抽,坑蒙拐骗偷,打瞎子骂哑巴,挖绝后坟瞧寡妇门,小王是个坏蛋。我们通常不这样对小王妈妈说:小王是个坏蛋。然后看看小王妈妈的反应,再进一步带给证据:小王吃喝嫖赌抽,坑蒙拐骗偷,打瞎子骂哑巴,挖绝后坟瞧寡妇门。纯用金字塔原则沟通,在中国,简单找抽。作为中国人,能够傲慢的是,我上国文化博大精深,外国人全部的一切都是偷我们祖宗的,所以不是毕得格拉斯百牛定理而是勾股弦定理,所以阴阳盂
9、是最早的计算机,所以不是minto的金字塔原则而是老聃金字塔原则:孔丘在春秋时代开了一家有三千个询问顾问的管理询问公司,帮忙各个野心邪跳的诸侯透过加强基础管理而提升业绩。孔丘请教老聃如何培训新招的询问顾问,老聃说,告知他们,第一个要驾驭的原则是,道生一,一生二,二生三,三生多数。金字塔原理读书心得3“金字塔原理”是在1973年由麦肯锡国际管理询问公司的询问顾问巴巴拉明托(Barbara Minto)独创,旨在阐述写作过程的组织原理,提倡根据读者的阅读习惯改善写作效果。从上面的叙述可以看出以下2点:1、导向性明晰读者的阅读习惯为导向:金字塔原理强调了读者的阅读习惯,并依照这个习惯来绽开写作,结果
10、为导向的结构特别明显。而,对询问师来说,“读者”的特别性,确定了询问师报告要在一般“导向性”的基础上,更加注意策略性的表述,有不少案例显示,导向性还没有得到足够的重视。例如:许多方案的表述动用了大量的文字,甚至整页PPT全是文字,其中表述的语气带有严峻地口语化,“通过激烈的较量,两者将来的竞争将是难决输赢的,状况好的话,一方将赢得成功”这里的文字首先是不具有分析意义的(“一方胜出”,究竟一方指的哪一方没有详细);其次,导向性不明显(“两者将来的竞争将是不行开交”,没有指出结果);第三,作为呈给企业决策者的文字,考虑到这些决策者的特点,一是避开类似的口语化文字,二是要了解决策者对于报告的熟识度,
11、重点突出核心要点,不仅仅是写作的金字塔还是讲解的金字塔。2、论述强调透彻大量的归纳和演绎为工具:为了阐述清晰核心观点,金字塔原理要求在写作的时候,留意归纳和演绎的运用。归纳和演绎的运用,使得每个观点的表达特别透彻;大量的分析和演绎,让每个论据能追溯到不能再追溯的源头,也能让每个观点绽开到不能再细化的程度,从细分的角度来看,这里最大化的敬重了事实的本源和发展的逻辑,“他们在沿着思维的路途找寻每个蛛丝马迹”。案例:书里的一个案例,是读过的每个人都能记住的,即“雪莉吾友,我恨你”。其实拿到现实案例中,常常听到企业家或高管说,他们既无法打破旧有的局面,开创新的局面也充溢困难。他们面对的是重重迷雾,没有
12、思路和好的想法,求助于询问团队。每遇到此,王文卿会问他们几个问题“您觉得这些问题是现象还是缘由?假如分成立刻可以解决的问题和短暂不能解决的问题,您觉得短暂不能解决的问题,占多少比例?这些短暂不能解决的问题,您认为自己是否有实力解决?”几个问题过后,企业家挚友茅塞顿开,从起先躺在椅子里,起先重心前移倾听论述。其实这些也是对问题的演绎和肢解,苦痛须要“分担”,分解成各种小小的问题。而遇到另外一种状况,在他们遇到迷惑时,无法定位时,这时须要我们给他们“打气”。“这是一个3亿的市场,只要经销商拿出100万来做市场,你能看到什么? 100万就是做好了吗?按市场表现价,100万翻3倍,300万对于3亿是什
13、么概念?1%的市场,这还是一个战略市场的定位吗?”部分小型企业职业经理人往往恐惊市场的压力,感觉100万的任务特别大,忽视了市场的整体容量,在把整个市场各个品牌整合归纳后,从整体的容量看待任务时,才能真正打开他们的思路。概括地说,读者必定会将所读到的思想进行归类概括,以便记住这些思想。假如作者传达给读者的思想事先已经经过归类和概括,并且按自上而下的依次表述出来,读者就能更简单地理解作者所表述的思想。金字塔原理读书心得4“没有什么比一套好理论更有用了”这是从中学起就特别敬重的一句话,也让我找到了前进的方法。“想清晰,说明白,知道说什么、怎么说”,是我们希望达到的境界。我们在与人沟通时,须要想清晰
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