某公租住房项目工程施工组织设计.docx

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第85页 共86页目 录第一章编制说明1第一节 工程概况1第二节 编制依据2第三节 质量、安全、文明所确定的工作目标2第二章 项目组织管理机构3第一节 组织管理机构3第二节 职责分工5第三章 施工现场布置8第一节 施工现场平面布置8第二节 测量定位9第四章 施工总进度计划9第一节 进度计划9第二节 进度保证措施10第五章 分部分项工程施工方案11第一节 基础工程施工方案11第二节 主体结构工程施工方案13第三节 装饰工程施工方案24第四节 屋面工程施工方案30第五节 安装工程施工方案31第六节 季节施工措施35第七节重点和难点工

2、程37第六章 质量、安全、文明施工措施39第一节 工程质量保证措施39第二节 工程安全文明保证措施50第七章 劳动力及主要机械设备计划60第一节 劳动力计划60第二节 主要机械设备计划61第八章 成品保护措施64第九章 其它66第一节 模板、脚手架设计书66第二节 施工现场临时用水用电计算书78第三节 附图81第一章 编制说明摘要：本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。第一节 工

3、程概况1.1.1、建筑概况 本工程为马山县周鹿卫生院职工保障性住房建设项目，建设地点位于马山县周鹿镇卫生院内，建筑面积2637。56m2, 地下0层、地上6层，砖混结构，本工程建筑物耐火等级为二级，建筑耐久年限为二级，使用年限为50年。1.1.2、结构概况 本工程结构为砖混结构，抗震设防烈度为6度。基土承载力约为200(Kpa)。基础形式为墙下条形基础，中粗砂垫层，毛石砼基础为C15，基础圈梁混凝土为C25。钢筋为、级钢筋。1.1.3、施工条件施工进场前，业主已完成施工场地平整工作，并提供了临时水电的接口位置和临时出入口的参考位置。施工场地具备了“三通一平”，附近交通运输便利，施工条件符合要求

4、。1.1.4、各参与单位建设单位：马山县住房和城乡规划建设局设计单位：广西南宁综合设计院勘察单位：广西通能岩土工程有限公司监理单位：广西天柱建设管理有限公司施工单位：广西恒广建筑工程有限公司质量监督单位：马山县建设工程质量监督站第二节 编制依据本施工组织设计根据以下内容编制：1、马山县2013年公租住房项目工程设计图纸2、中华人民共和国建筑法3、中华人民共和国颁发的工程建设标准强制性条文4、中华人民共和国建设部颁发的建筑安装工程施工级验收规范5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）6、国家建筑工程局1998年颁发的建筑安装工人安全技术操作规程7、工程测量规范（GB50026

5、93）8、建筑工程地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）9、砌体工程施工质量验收规范（GB50207-2002）10、砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G101）11、平屋面建筑构造（03J201-2）12、楼梯建筑构造（99SJ403）13、小型混凝土砌块建筑构造（03J104）14、楼地面建筑构造（01J304）15、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）16、混凝土质量控制标准（GB50164-92）17、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50201-2001）18、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）19、建

6、筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）20、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）21、建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）22、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）现场踏勘情况和施工准备工作本公司遵循ISO9002国际标准质量体系文件的有关规定公司积累的经验数据第三节 质量、安全、文明所确定的工作目标本公司项目部将在业主、设计、监理等单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的质量管理控制、安全文明施工、场容标准化管理工作，凭借本公司的优势，体现我们的企业文化和规范化施工，以质量保证体系为标准，做好现场的生产计划管理

7、，工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。以“认真、投入、到位”的六字方针，以一流的管理、一流的服务，全面履行承包商职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、安全目标、文明施工目标。1.3.1、质量目标 分部工程验收贯彻马山县质量验收制度，强化质量的全过程控制，确保“合格”工程。1.3.2、安全目标（1）无人身伤亡事故；无火灾及重大安全事故；（2）一般事故隐患整改率达95以上；（3）特殊工种全部持证上岗；（4）施工现场安全合格率100，优良率50以上。1.3.3、文明工作目标创建文明安全工地，按照区级文明工地考评的各项标准施工。第二章 项目组织管理机构第一节 组织管理机构本公司为具

8、有工业与民用建筑工程二级资质施工企业，有雄厚的经济实力和技术装备，施工管理能力强公司专门成立本工程项目经理部，委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理，由富有建筑施工管理经验的同志担任项目工程师。项目经理部相应配置技术、施工、质安、材料、设备、综合管理组等一整套强有力的管理班子。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的管理组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。项目经理林燕华项目技术负责人韦承祖项目总工长韦承祖预算员

9、潘玟希资料员雷珍英材料员毛小清安全员韩宇毫质检员蓝海龙施工员黄文安各施工队组长质安、保卫监督电话：0771-报警电话：110 火警电话：119 急救电话：120 工程项目经理部管理网络管理阶段管 理 目 标主 要 工 作施工准备阶段从组织机构、人力、物力、施工备件等方面确保施工项目具备开工和连续施工的基本条件根据需要企业工程部组建工程项目经理部，配备人员编制施工项目管理规则进行施工现场准备，达到开工要求编写开工申请报告，上报，待批开工施工阶段完成工程承包合同规定的全部施工任务，达到验收交工标准按施工组织设计进行施工做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现管理好施工现场，文明

10、施工严格发行工程承包合同，协调好业主、监理及相关单位关系处理好合同变更作好记录验收交工与结算阶段对竣工工程验收交工，总结评价对外结清债权、债务，结束交易关系向业主提供需求的建筑产品工程收尾进行试运转在预验基础上接受正式验收整理移交竣工文件，进行结算总结工作，编制竣工总结报告办理工程交接手续竣工后服务阶段指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功能反馈信息，改进今后工作，提高企业信誉在合同规定的责任期内进行保修服务为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务进行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护竣工后一年内负责进行沉陷、抗震性能观测第二节 职责分工1、项目经理部代表公司履行对顾客的承

11、包合约，对履行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；按公司项目的有关要求在本项目上组织实施；负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。2、项目经理对本项目部的工程质量负责，对履行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理；合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目

12、部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访，负责工程维修工作，定期召开项目部人员会议，组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作；在上述诸方向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调；按月、周排生产进度计划和实施细则，并根据业主/监理的要求调整工作计划。3、项目工程师协助项目经理履行对顾客的承包合约，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技

13、术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交局面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。4、项目资料员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及

14、时收回和上交工作，不得随意印文件，定期检查受控文件的在用情况；加强对照档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全局面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写，及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等

15、。5、项目预算员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐算项目实际成本，计算出成本超支额，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况，并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。6、项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，等验的物资

16、须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯；按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。7、项目质检员执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检

17、查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定；对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查；协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程中发现的轻微的不合格及时处置，发现般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好检查日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。8、项目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法

18、规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督捉整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积

19、极提出例题建议，对安全技术措施的实施进行监督；协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。9、项目施工员加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班

20、组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严格掌握各分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；按规定做好试

21、块的制作、养护工作；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。第三章 施工现场布置第一节 施工现场平面布置现场北面、东面、南面三面均为已建建筑物，施工场地狭窄。因工地较小且项目工期较短，所以项目管理的员及工人生活区拟设置在场地外。(1)垂直运输：结构阶段，周鹿中学1#楼住宅楼南面两侧，2#住宅楼北面两侧各立一卷扬机井架用作运输材料等。(2)西侧设一个出入口，按汽车行走要求，做4m宽道路，因场地狭小，无法做成循环路，拟在入口处建倒车场。(3)砖排子和构件位于卷扬机两侧，拟建两建筑物中间，堆放于靠井架近处。此范围还可设置水泥房、砼搅拌站、钢筋加工场。(4)在现场设4个消火栓。第二节 测

22、量定位3.2.1、标高引测:由业主提供水准控制点，然后用DS3水准仪将标高引至施工场地内较为稳固的地方，作为一个永久型的标高控制点。该标高控制点的确定需经施工监理复核，并且需定期对该点进行复核。基础施工时，以场内的标高控制点为基准点，采用水准仪引测垫层面标高及基础顶标高。上部结构施工时，将控制点标高引测至基础顶部，作为上部结构施工依据，结构完成后，在楼层内引测+0.50m标高控制线，作为装饰、安装等施工的标高控制线。3.2.2、轴线引测:根据业主提供的定位控制点，用J2-1经纬仪在现场内设置定位控制网，控制点设置在空旷位置，用木桩打入土中，上用钢钉注明，木桩用混凝土坞实，并设警戒标志以防破坏。

23、轴线控制网经施工监理复核后方可使用，并且需定期复核。基础施工时，用J2-1经纬仪引测至垫层面上，并形成90度封闭回路，以便于进行复核。上部结构施工时，通过轴线控制网将轴线引测至基础面上，弹出十字线，在楼层上预留测量孔，通过俯视法将轴线引测至露面。3.2.3、施工现场平面布置图（见附一）第四章 施工总进度计划第一节 进度计划4.1.1、工程总进度计划表编制说明（1）本工程进度计划编制表依据：业主对工期的要求及业主已提供的施工图纸资料而编制的施工方案。（2）暂定本工程拟开工日期为 2015年7月，（以开工报告为准）将整个项目的施工总工期控制在360个日历天内完成。4.1.2、分阶段控制时间0.00

24、以下基础工程30天， 0.00以上主体结构工程120天，装饰装修工程90天，收尾竣工60天。详见施工进度计划表（见附二）第二节 进度保证措施4.2.1、计划控制根据总进度计划表，确定本工程的关键线路和各控制节点，与此同时，还要做到长计划短安排、短计划细安排，用周计划来保证月度计划，用月度计划来保证总计划的实施。4.2.2、检查督促措施（1）每道工序的当日工作量由各专业负责人负责检查并督促完成。（2）各专业负责人在完工后立即向项目总工程师汇报，同时领取第二天的工作计划安排。（3）每道施工工序交接时办理互签手续认可。4.2.3、技术措施（1）加强施工技术力量，提高施工管理水平。（2）及时解决施工中

25、出现的问题。（3）做好各种协调工作,水电安装、装修工作应提前介入，与土建密切配合。（4）施工过程中，采用先进的设备和技术，合理调配人力物力。4.2.4、物资措施（1）施工过程中，各专业互相配合，做好物资器材、建材的备料工作。（2）各种材料按照进度计划及时供给，施工过程中，节约使用。4.2.5、设备管理措施（1）加强机械设备的维护力量，确保机械完好率。（2）提高机械使用效率，注意机械设备的配套使用。（3）提高综合机械水平，充分发挥各机械设备的效能。4.2.6、加强成品保护工作：（1）做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。（2）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自

26、觉自律。（3）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。第五章 分部分项工程施工方案第一节 基础工程施工方案5.1.1、施工准备（1）施工场地及施工条件：施工进场前，业主已对施工场地进行了平整，并已提供了临时水电的接入口，施工条件具备。（2）划分施工区域：在施工场地内有效灵活地确定材料堆场区域、井架放置位置等，并在生活办公区域及材料堆场区域内做水泥地坪。（3）施工现场测量定位1）施工控制网：（a）根据施工总平面图上的建构筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据以及设计图纸上指定的相对标高、用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。（b）施工控制网点的测量应进行闭合误差

27、校核和复核，并经监理确认。（c）施工控制网点、水准点及建构筑物的主轴线等控制点标志应设置牢固、稳定、不下沉，不变位，并用混凝土保护，同时加高护栏围护。2）建构筑物轴线定位根据建筑红线和设计图测出控制桩位置，用经纬仪闭合校正后，划出轴线位置，并引到2m以外处清楚标识，以防止基础施工时破坏，再根据提供的绝对水准点，进行标高计算，然后引入现场并加以保护。5.1.2、基础土方开挖（1）准备工作：根据现场内的轴线控制网，按照图纸尺寸将基础开挖灰线标志清晰，确定运行线路，明确挖土流程，确定堆土位置。（2）挖土：本工程采用1台1m3挖土机开挖，开挖至设计基底标高。（3）要求：基坑底应留300厚土采用人工铲土

28、，偏差小于20，铲土标高采用水准仪引测到竹桩上进行控制，严禁超挖。在基坑四周设200200排水沟，转角处设置400789+ 400600的排水井，将积水利用水泵强排至场内排水沟。挖土完成后应立即报请监理、业主和设计单位进行基槽隐蔽验收，验收通过后方可进行垫层施工。5.1.3、基础结构施工方案（1）中粗砂垫层施工 1）纵横方向每隔8m左右设置中间水平桩以控制垫层厚度。2）垫层外口用24木方作为模板，用16短钢筋固定，用水准仪控制模板上口标高。3）中粗砂采用汽车送至现场，坑内人工斗车接运。垫层应紧跟挖土，操作面放出后垫层要及时跟进，避免开挖时间过久，增加基坑位移变形。（2）钢筋施工：钢筋全部采用定

29、型钢筋，进场时具备质保书及复试报告，加工部位外形尺寸符合加工单，进场钢筋由钢筋取样员进行验收，根据现场需要随需随运。1）构造柱主筋绑扎必须根据柱的位置线绑扎，间距一致，且主筋不得偏斜，避免柱断面扭曲。柱箍筋开口必须相互错开，间距一致，且平面水平垫块垫在四角的二边，用铁丝固定。2）地梁钢筋绑扎时，注意绑扎搭接位置，梁与构造柱的搭接。3）构造柱头、基础墙处砖墙拉接筋采用预埋铁件，待模板拆除后再用电焊焊接上去。预埋件位置、标高应正确，铁件用铁丝牢固绑扎在箍筋上。钢筋保护层的垫块每平方米不得少于1块。4）钢筋应经技术员和质量员验收合格后，方可请监理验收，验收合格后方可以进行下一道工序。（3）模板工程：

30、垫层模板采用24木模板。1）构造柱头角用阳角模，下口的模板根据弹出的线来控制其位置，最外边二只柱头用线锤来控制其垂直度，中间的用麻线绷紧来控制，使柱头在同一条线上。柱头采用50钢管作为抱箍，16螺栓对撬，钢管间距为500，最下道的方钢离地150。2）地梁模板只在两侧立模，采用48钢管支撑在围护桩上，16螺栓对撬，钢管间距为1500。侧模板在混凝土浇捣完后隔天即可进行拆除。3）模板拼装按翻样图施工，对于预埋铁件、预留洞下位置应正确，木工翻样进行检查。模板安装好后，进行复核，严格控制其位置、尺寸、垂直度、标高，验收合格后方可进行下道工序。（4）毛石砼工程：混凝土采用自拌混凝土，由混凝土搅拌斗车送至

31、现场，采用泵送浇捣。1）将配合比报请监理、业主认可；技术复核、隐蔽验收均合格，签发混凝土浇捣令方可浇捣混凝土。2）混凝土浇捣时每台斗车配备1只振动机，快插慢拔，不得漏振；浇捣柱混凝土时，严禁泵管及振动棒碰到预留钢筋，以免造成预留钢筋偏差。3）混凝土浇捣时，合理选择浇灌方案，根据每次浇筑量，确定运输、振捣能力，配备机械人员。4）混凝土浇捣时由专人指挥，控制混凝土浇捣速度，相互配合，保证混凝土连续浇捣；并派专人看模看钢筋，发现异常情况立即整改。混凝土表面根据标高控制线用长尺刮平，表面收水时用木蟹打磨平整，表面覆盖草包浇水养护。5）混凝土试块由专业试块工在现场取样制作，每l00m3做一组抗压试块，并

32、及时送标养室养护。6）混凝土强度达到2.5MPa即可拆除侧模。5.1.4、回填土基础模板拆除完毕，坑内积水、垃圾清理干净，经质监站验收合格后即可回填土。回填土采用机械分层回填，每皮用打夯机夯实，并做好环刀试验。回填时在基础柱位置做好警戒标记，严禁机械碰撞。第二节 主体结构工程施工方案5.2.1、施工准备（1）技术准备工作施工图纸的学习和审核(a)了解结构的构造柱距、柱网尺寸；柱和圈梁的断面、高度和跨度；墙体的尺寸、墙体和构造柱轴线之间的尺寸关系；板的厚度和结构标高等。(b)明确构造柱钢筋的强度等级、规格、数量以及搭接要求；箍筋的规格、间距、和强度等级；圈梁钢筋的强度等级、规格、数量以及搭接要求

33、；楼梯、板的配筋要求等；(c)了解各层所用的混凝土的强度等级以及其他特殊要求如抗渗、抗蚀、防腐等。(d)图纸的审核主要是为防止一些图纸的矛盾对施工的影响，如建筑标高与结构之间是否矛盾，管线的安装对结构是否有影响，图纸的设计是否能够实现等。2）其他(a)根据模板的装拆速度、质量安全可靠性、翻样的复杂性确定支模方案。(b)根据钢筋的绑扎程序、搭接要求，做出钢筋翻样单。(c)写出支模、绑扎钢筋、浇注混凝土、砌筑墙体的技术交底。(d)确定材料用量，提交给材料部门。（2）施工现场准备工作1）复核基础工程的质量(a)轴线、标高的准确性；(b)回填土的质量；(c)基础混凝土强度是否符合强度要求；(d)其他应

34、注意的问题，如柱子伸出的钢筋是否符合图纸要求等。2）将放线的轴线、标高全部回复到基础表面，确定楼层放线的基准轴。3）规划施工总平面图的实施，划出各种材料、设备的位置，并按图落实执行，达到文明施工。4）落实临时水电的供应，确定运行线路，并保证临时道路的畅通。5）其他准备工作。（3）材料机具准备工作1）砌体材料（砖、加气块）按施工进度到场。2）模板工程所用材料的到场，钢筋按照施工顺序，分类进场并堆放整齐，做好明显标识。同时做好保护层的砂浆垫块。3）起重用的井架立好，并通过试运转和验收工作。4）脚手材料到场。5）搅拌、振捣机械工具、计量器具配置完成。5.2.2、砌筑结构施工方案一、材料1、砖：采用砼

35、小型空心砌块，砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致且有出厂合格证明及试验单；2、水泥品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，一般采用425号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；应有出厂合格证明和试验报告方可使用；不同品种的水泥不得混合使用。3、砂：宜采用中砂。配制水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级等于或大于M5时，砂的含泥量不应超过5。二、操作工艺1、拌制砂浆：砂浆采用机械拌合，手推车上料，磅称计量。材料运输主要采用井字架作垂直运输，人工手推车作水平运输(1)、根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在2以内；砂、石灰膏等配料精确度控制在5以内。(2)、砂浆应采用机械拌合

36、，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。(3)、砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4 个时内使用完毕。2、组砌方法(1)、砖墙砌筑应上下错缝，内外搭砌，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。(2)、砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，均应错缝搭接，所有填充墙在互相连接、转角处及与混凝土墙连接处均应沿墙高设置26500通长拉结筋。对不能同时砌筑而又必须留置的临地问断处应砌成斜搓。如临时间断处留斜搓确有困难时，除转角处外，也可留直搓，但必须做成阳搓，并加设拉结筋，拉结

37、筋的数量按每12cm墙厚原放置一根直径6mm的钢筋，间距沿墙高不得超过50cm，埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不应小于50cm，未端应有90弯钩。(3)、隔墙和填充墙的顶面与上部结构接触处用侧砖或立砖斜砌挤紧。3、砖墙砌筑施工顺序：弹划平面线检查柱、墙上的预留连结筋，遗留的必须补齐砌筑安装或现浇门窗过梁顶部砌体。(1)、排砖撂底：一般外墙第一皮砖撂底时，横墙应排丁砖，前后纵墙应排顺砖。根据已弹出的窗门洞位置墨线，核对门窗间墙、附墙柱（垛）的长度尺寸是否符合排砖模，如若不合模数时，则要考虑好砍砖及排放的计划。所砍的砖或丁砖应排在窗口中间、附墙柱（垛）旁或其他不明显的部位。(2)、选砖：选择棱角

38、整齐、无弯曲裂纹、规格基本一致的砖；(3)、盘角：砌墙前应先盘角，每次盘角砌筑的砖墙角度不要超过五皮，并应及时进行吊靠，如发现偏差及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小水平灰缝均匀一致。每次盘角砌筑后应检查，平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。(4)、挂线：砌筑一砖厚及以下者，采用单面挂线；砌筑一砖半厚及以上者，必须双层挂线。如果长墙几个人同时砌筑共用一根通线，中间应设几个支线点；小线要拉紧平直，每皮砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。(5)、砌砖：砌砖宜采用挤浆法，或采用三一砌砖法。三一砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时

39、砖块要放平、跟线。砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和乱缝。经常进行自检，如发现有偏差，应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙面的灰迹块刮除。内外墙的转角处严禁留直搓，其他临时间断处，留搓的做法必须符合施工规范的规定。(6)、木砖预埋：木砖应经防腐处理，预埋时小头在外，大头在内，数量按洞口高度确定；洞口高度在1.2m以内者，每边放2块，高度在23m者每边放4块。预埋木砖的部位一般在洞口上下四皮砖处开始，中间均匀分布。门窗洞口考虑预留后安装门窗框，要注意门窗洞口宽度及标高符合设计要求。(7)、门窗过梁为预制钢筋混凝土过梁，在砖墙上的支承长度不小于240；当支承长度不足时，应按过梁与

40、柱、墙直接连接处理。当门窗洞边无砖墩搁置过梁时，采用在相应洞顶位置的混凝土墙、柱上予埋铁件或插筋，以便和过粱中的钢筋焊接。安装过梁、梁垫时，其标高、位置及型号必须符合设计图纸要求，坐浆饱满。如坐浆厚度超过20mm时，要用细石混凝土铺垫，过梁两端伸入支座的长度应一致。(8)、填充墙体与梁板交接的顶砖用实心小砌块，并斜砌顶紧。5.2.3、钢筋工程施工方案一、施工工艺(一)、钢筋制作钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。施工中如需要钢筋

41、代换时，必须先充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得设计单位同意，并有书面通知时方可代换。1、钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。2、钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5。3、钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。4、钢筋弯钩或弯曲：(1)、钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处

42、内皮收缩。外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对装半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为3.5d，对斜弯钩为4.9d。(2)、弯起钢筋:中间部位弯折处的弯曲直径D，不小于钢筋直径的5倍。(3)、箍筋:箍筋的未端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。箍筋调整值,即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。(4)、钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度、钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。A、直钢筋下料长度构件长度一保护层厚度十弯钩增加长度B、弯

43、起钢筋下料长度直段长度十斜弯长度一弯曲调整值十弯钩增加长度C、箍筋下料长度箍筋内周长十箍筋调整值十弯钩增加长度(二)、钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。采用20铁丝绑扎直径12以上钢筋，22铁丝绑扎直径10以下钢筋。1、柱(1)、竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱应为45角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不小于15度。(2)、箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）

44、。绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。(3)、柱筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。柱筋搭接处的箍筋及柱立筋应满扎，其余可梅花点绑扎。(4)、当梁高范围内柱（墙）纵筋斜度b/a1/6时，可不设接头插筋；当b/a1/6时，应增设上下柱（墙）纵筋的连接插筋，锚入柱（墙）内。(5)、下层柱的竖向钢筋露出楼面部分，宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭接，并与上层梁板筋焊接，当上下层柱截面有变化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收分准确。2、梁与板(1)、纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm

45、时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。(2)、箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂飘梁则箍筋接头在下，其余做法与柱相同。梁主筋外角处与箍筋应满扎，其余可梅花点绑扎。(3)、板的钢筋网绑扎与基础相同，但应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台、窗台等悬臂板，要严格控制负筋位置，在板根部与端部必须加设板凳铁，确保负筋的有效高度。(4)、板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主粱钢筋在上。(5)、楼板钢筋的弯起点，如加工厂（场）在加工没有起弯时，设计图纸又无特殊注明的，可按以下规定弯起钢筋，板的边跨支座按跨度1/1

46、0L为弯起点。板的中跨及连续多跨可按支座中线16L为弯起点。（L一板的中一中跨度）。(6)、梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。(7)、钢筋的绑扎接头应符合下列规定：A、搭接长度的未端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。B、受拉区域内，级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩。C、钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。D、受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合结构设计要求。E、受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合结构设计要求。(8)、板筋绑扎前须先按设计图要求间距弹线，按线绑扎，控制质量。(9)、为了保证钢筋位置的正确，根据设计要求，板筋采用钢筋马凳纵横600予以支撑。3、施工现场检验与验收同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批。对每一验收批，均应按设计要求的接头性能等级，在工程中随机抽取3个试件做单向拉伸实验。5.2.4、模板工程施工方案（1）一般项目1）本工程构造柱、圈梁模采用胶合木模，用对拉螺栓组合连接，对拉螺栓全部采用16螺栓，对拉螺栓采用塑料套管。2）楼面板模采用18厚夹板，