班组安全绩效考核制度.doc

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1、班组安全绩效考核制度为促进车站生产工作安全平稳推行，调动职工积极性和安全意识，使车站管理工作有章可循，特制定本制度，以作为班组员工每月绩效考核的依据，具体考核内容及标准如下：项目考核内容考核标准综 合 部 分违反人身安全及红线制度规定的事项。发生当月考核为末尾参与打架斗殴、赌博。每发生一件扣30分违反规定骑摩托车外出。每发生一件扣30分私拉乱接电线，违禁使用大功率电器。每发生一件扣30分不服从上级指挥及管理。每发生一件扣30分迟到、早退；无故未到。每发生一件扣1分，无故未到每发生一件扣10分旷工。发生当月考核为末尾未按规定时间班前休息。每发生一件扣10分外出未请假，发生加岗联系不到本人或规定时

2、间内未到岗。每发生一件扣5分未按规定着装、佩戴职务标志。每发生一件扣2分当班期间所携带手机不符合规定、未关机、未在规定位置存放。每发生一件扣10分未经准许私自替班。每发生一件扣10分当班期间违反“八不准”规定。不玩手机不看书报不闲谈打闹不打盹睡觉不擅离职守不离岗串岗不做与行车无关事宜不让闲杂人员在岗逗留。每发生一件扣20分损坏公物。每发生一件扣5分卫生不符合规定，长明灯、长流水、物品未定制码放；人离开设备未断电。每发生一件扣2分，未断电扣5分班组之间、与各专业、与邻站之间用语不文明。每发生一件扣2分休假未填写请假条，未按规定办理请、销假。每发生一件扣3分发生非正常行车等突发情况，未向值班站长及

3、时汇报或汇报信息有误。每发生一件扣10分发生问题后当事人隐瞒实情，造成事态扩大影响车站形象。每发生一件扣15分班前规章试问回答错误、不会。对班前需了解的事项不清楚。每发生一件扣2分传达过的上级文件内容不清楚，需本人签认而规定时间内未签认的。每发生一件扣2分月考（其他考试）不及格。每少一分扣2分遇上级领导检查指导工作未起身迎接敬礼、问好。每发生一件扣5分未按规定及时下道避车、撤除工具。每发生一件扣20分遇备品、公共物品损坏未第一时间向站长汇报，隐瞒实情。每发生一件扣5分学习记录未按规定做记录。每缺少一次扣2分台账部分现场台账填写错误、漏签、漏登、错行、未按标准填写。每发生一件扣2分书写潦草、不认

4、真、私自改变书写颜色。每发生一件扣2分运统-46填写错误，涂改未盖章。每发生一件扣2分非正常作业记录信息不全、偏离事实、错误。每发生一件扣5分现 场 作 业调车作业未提前做好准备。每发生一件扣6分错编、漏传调车作业计划。每发生一件扣5分调车领导人（指挥人）未亲自向有关人员传达、布置调车作业计划。每发生一件扣5分需编制调车作业书面计划而未编制进行调车作业。每发生一件扣3分未按规定程序变更调车作业计划。每发生一件扣10分未按规定使用简易紧急制动阀。每发生一件扣5分违反单一指挥原则进行调车作业。每发生一件扣5分对分路不良区段未确认、确认后未单锁、调车作业时未执行钩钩联系。每发生一件扣10分调车作业时

5、未采取防溜措施即摘钩、未连挂妥即撤除防溜措施。每发生一件扣10分调车作业时推进连挂作业不显示十、五、三车距离信号。每发生一件扣10分显示十、五、三车距离信号后，没有得到司机回示未采取停车措施。每发生一件扣10分调车作业推进运行时前端无人领车。每发生一件扣10分调车作业时未执行贯通试验。每发生一件扣5分推送作业前不试拉。每发生一件扣10分调车作业未按规定数量接通风管。每发生一件扣3分调车作业拉断风管。每发生一件扣20分调车作业不按规定显示停留车位置信号。每发生一件扣3分被连挂车辆距警冲标不足50m时未执行一度停车规定。每发生一件扣10分调车作业中未得到司机或调车人员回示，关闭接近区段已占用的信号

6、取消进路。每发生一件扣30分现 场 作 业对车辆防溜情况不清楚。每发生一件扣10分对停留车辆未按规定做好防溜措施或防溜不到位。每发生一件扣20分占线板无防溜记录。每发生一件扣5分防溜器具未落实“五号制”。每发生一件扣5分错办列车或调车进路。每发生一件扣20分未按站细规定时间开闭信号。每发生一件扣2分未按规定程序办理变更接发列车进路。每发生一件扣20分列车未具备发车条件或未得到司机列尾试验完毕的通知提前开放信号。每发生一件扣5分对需要试风的列车未按规定试风。每发生一件扣10分接发列车时无故不执行车机联控、司机呼叫车站无故不应答、联控用语错误、漏项（反方向、限速区段、股道、信号显示等）、利用电台讲

7、与行车无关的事情。无故不执行、不应答每发生一件扣10分其他每发生一件扣5分凭证填写错误或未加盖站名印盲目交付司机。每发生一件扣10分闭塞、进路、信号、凭证四个关键环节未按规定执行互控互检制度。每发生一件扣3分助理值班员晚出务、漏接发列车、提前离岗、不接车。不接车每发生一件扣20分其他每发生一件扣10分列车接近、发车时值班员未及时通知助理立岗接发车。每发生一件扣10分班组成员出现违章违纪现象其他人未及时制止且未上报站（副）长。每发生一件扣10分助理值班员未向值班员汇报列尾状况，值班员未询问。每发生一件扣5分发出超限列车，在办理闭塞（预告）时未通知邻站。每发生一件扣5分调度命令未认真审核即签收，签

8、认时未认真审核。每发生一件扣5分接发列车时未按规定确认出站信号开放状态。每发生一件扣5分未及时填写、错误填写或未及时抹消占线板。每发生一件扣5分接发列车人员立岗不标准、未按规定（地点）接发列车。每发生一件扣5分接发列车（调车作业）程序用语不标准、动作不规范，平面调车手持电台误碰停车键造成放风。每发生一件扣3分，放风扣10分检查防溜时弄虚作假、欺上瞒下不认真检查或不检查。每发生一件扣20分未执行“五清、五不交”规定交接班。每发生一件扣5分值班人员对站内停留车辆股道占用情况不清楚。每发生一件扣5分师徒分离、低职代高职。每发生一件扣30分通勤轨道车或比照客车办理的列车未确认两个闭塞分区空闲盲目开放信

9、号。每发生一件扣10分对于车站处理过的问题没有按时积极落实、整改。未完成时向站长说明原由。无故未完成每发生一件扣10分防护期间做与本职无关的事情或未按规定防护。每发生一件扣10分清扫道岔时未放置木楔子、清扫完毕未及时撤除清扫工具。每发生一件扣20分清扫道岔时未单锁道岔、操纵道岔不通知现场人员。每发生一件扣10分道岔清扫未请、消点，不穿防护服作业。每发生一件扣5分未按规定先报分公司后报调度。每发生一件扣20分在拆解、安装、接送列尾过程中未按规定作业或造成设备碰、刮、蹭。每发生一件扣10分未按规定置号、销号耽误列车发车。每发生一件扣5分特定作业中未按规定在微机联锁、CTC设备上设置相关标记。每发生一件扣5分加分项在日常运输生产中发现违章违纪、设备状态不良及时制止、采取措施。每发生一件加10分上级领导检查工作受到表扬，树立车站形象。每发生一件加10分向企业刊物发表简报（文章）或书法摄影等作品，得到上级认可或发表。每发生一件加5分月考成绩95分以上。每多一分（含95分）加5分参加上级组织的技术比武成绩名列前三名。前1、2、3名分别加30、20、10分车间月考在本岗位范围内成绩获得第一名（以车间公布的成绩和名次为准）每发生一件加5分参加义务劳动，爱护集体，关爱集体。每发生一件加5分注：1、未尽事项由车站根据上述各项考核标准决定扣分、加分值。 2、本制度内有条款冲突时以具体考核标准为准。