学前教育自荐信范例.doc

《学前教育自荐信范例.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学前教育自荐信范例.doc（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、学前教育自荐信范例 不适用于今日的征询题-正现在天的方法不能处理明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员治理工作，因此假假设我是公务员治理科科长，我的工作目的是：按照建立高素养专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是效劳，着力在竞争鼓舞上下功夫，在高素养专业化方面做文章，在治理效劳上务实效，努力建立一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建立和社会开展效劳。为实现这一工作目的，我的主要工作思路是，确实是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监视，凝聚三方面力量。一、创新两个方法。确实是创新公务员治理方法，着力在公务员

2、治理标准化、科学化、制度化上有新的打破。也确实是在现有的公务员治理根底上，采纳先进的治理手段，建起公务员微机治理系统和档案治理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的治理更加有序、科学标准，铲除治理工作中的随意性。二、强化三个机制。确实是强化公务员竞争鼓舞机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的根底上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要方式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探究部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申述控告等制度的同时，重点抓好

3、公务员队伍纪律行为标准的施行，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面标准公务员的行为，树立我市公务员的新形象。三、完善两个监视。确实是完善公务员治理内外监视，着力在民主监视方面获得新的起色。一是扩大公务员治理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把治理工作置于广大公务员和社会各界的公开监视之下，提高公务员治理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运转情况进展监视检查，觉察征询题，及时催促改良，坚决维护法规的严肃性。四、凝聚三方面力量。确实是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最正确工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不投合；思想上尊重领导，协助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室