《大国重器》观后感3篇 .doc

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1、大国重器观后感3篇 大国重器（1）论“大”与“强”-大国重器观后感尽管中国在机电设备、数控机床、港口设备、船舶制造等诸多行业装备制造量占有领先地位，中国的装备正在装备着世界，但是核心技术、核心部件仍然需要依托进口，造成低端过剩、高端缺乏的征询题，这仍然是困扰中国装备制造业的大征询题，使中国无法真正从装备制造大国变成装备制造强国。而这集里讲到的变压器消费、发电装备、输变电装备、光伏太阳能制造、飞机、高端数控机床、机器人，在这几项装备制造里我们可以说一定程度的打破了技术壁垒，可以称得上强。然而尽管我们已经开始转变，但是间隔装备强国还有一段间隔。那么，国内装备业的开展思路也就可以明晰的看到了，确实是

2、先做大，再做强。所谓大，指的是产量多，价格竞争有优势，可以抢占大片的中低端市场，我国大部分产业都是如此。中国人勤快，手巧，同样的工作中国人具有无与伦比的人工本钱优势，因而片子里有句话，这世界上的事情，只要中国人能做，就没有别人什么事了。在最初，我们公司也应该先走这一条路，以我们本来就具有的优势，以人工本钱为着眼处，向国外市场发起冲击，占据了市场份额，我们便可以考虑做强。做强是一个困难的过程，正泰有20%多的员工为研发人员，机器人是由800多为工程师共同努力而研制成功，这个过程，需要多大的人力物力?因而只有先占据了一部分市场，才可以考虑进展高端研发，做强企业。大国重器观后感（2）2018年10月

3、26日下午1:30晨信公司党总支组织所有的党员干部观看大国重器第六集，这是一部雄伟壮观的纪录片。看的我惊魂动魄，太厉害了，我的国。纪录片的主要内容是正泰集团光伏产业，变压器消费线、发电装备、输变电装备等先进的高端产品。消费流水线，自动化，消费效率、员工进入消费车间的要求等。接下来在与我们公司比照，完全的没有可比性，首先员工的精神相貌，再加上我们的流水线无法比伦。作为一名员工，我最大的希望确实是企业效益越来越好，员工的利益最大化。但是前提是首先对企业要忠诚，企业有困难的时候，我们要共同渡过难关。作为一名家长，我期待我的小孩哪一天能真正的为社会和国家奉献他们的力量。大国重器观后感（3）2018年1

4、0月26日，公司办组织10月份的党员主题党日活动，组织全体党员和领导干部观看了大型纪录片大国重器纪录片，感触较深。大国重器让我们看到了中国装备工业的巨变，让我们又一次直击徐工核心制造的雄厚底蕴，身为徐工人，欢乐啊!徐工铲运机械事业部张涵在微博上第一时间晒出了本人的感受。在国之砝码中，徐工王民董事长那句在世界工程机械的最高顶峰上，我们必需要有位置激荡着所有徐工人的内心。话语背后，是中国装备制造人多年来的不懈努力打破。在技术创新的这片沃土上，徐工不断深耕制造，不遗余力。大型技术研究中心、核心零部件实验室等。从当年的蹒跚学步到今天的世界第一，徐工已将技术创新的基因深植全球，依托先进的技术创新，国际大佬对徐工的技术垄断被一一冲破。 放下镜头里的精彩，我们更要看到中国工业的今后。大国重器向强国重器的迈进，我们还有特别长的路要走，科技广度、创新高度、核心深度是中国工业留给徐工的万亩技术良田.深铸强国重器，放飞强国之梦，中国制造再创新高;智领技术先机，成就国之大器，徐工制造风华正茂!