电气安装工程通用投标初步施工组织设计07.doc

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1、初步施工组织设计： 编制日: 二六年月日 目 录一、编制根据与工程概况41、编制根据：42、工程概况4二、施工准备：61、工程特点：62、施工组织准备：63、施工技术准备：94、施工现场准备：105、计算机工程辅助理12三、总体施工布置及组织：131、总体布置：132、劳动力组织：133、施工技术的采用：134、进度的安排及互相衔接配合：135、三通一平及其它临时工程：14四、施工机具组织方案15五、确保工程质量、平安和工的措施：161、工程质量保证措施：162、施工工保证措施：173、平安消费保证措施：18六、质量、平安保证体系：211、质量保证体系：212、平安保证体系：22七、文明施工与

2、环境保护：231、文明施工措施232、环境保护措施24八、降低本钱措施26九、主要分项工程施工27一、编制根据与工程概况1、编制根据：1、现行的施工及验收、及图集主要如下：?建筑工程施工质量验收统一?(GB50300-2001)?建筑电气安装工程施工质量验收?GB50303-2002?电气装置安装工程母线装置施工及验收? (GBJ149-90)?电气装置安装工程电气设备交接试验? (GBJ150-91)?电气装置安装工程电缆线路施工及验收? (GB50168-92)?电气装置安装工程接地装置施工及验收? (GB50169-92) ?建筑电气安装工程通用图集?92DQ?建筑安装分项施工工艺?DB

3、J01-26-20032、我国现行的的平安消费、文明施工、环保及消防等有关规定以及北京建筑工程施工现场平安理3、业主所发的资格预审及我多年的施工理经历。2、工程概况二、施工准备：1、工程特点：根据本标段施工主要在隧道内施工环境潮湿、施工面积大自动化程度高专业配合强等特点施工前的准备工作必须做到量化、细化、条理化和系统化必须做到统一布统一规划树立优质、精心、平安、文明施工意识确保到达优质工程按合同工力争提早开工。因此如我中标接到后立即开场施工发动、施工准备工作。争取在规定正式开工前完成所有施工准备工作实在把每项详细准备工作落实到人限完成、并定时检查。2、施工组织准备：1、组建工程经理部：中标后迅

4、速组织成立本标段工程工程经理部对业主负全面责任和对全段工程全面负责组织施工消费。工程经理部施工理机构框图如下：工程工程经理部工程经理技术负责人施工理部专业工程师质量平安员供给部合同部程师施工队工程经理部选择责任心强、施工经历丰富、业务才能强的施工理和技术人员组成装备必要的办公设备确保工程技术资料、等的处理及时、准确、高效。 各理人员详细职责如下：工程经理全权负责本工程工程的的总体协调、资金保证及前方支持。包括人员、工、平安、技术、质量协调与建立、工程监理、土建、安装的关系合理安排月方案和周方案等工作。技术负责人技术总负责人代表我对本工程进展全面质量平安技术的监视和理。专业工程师在技术负责人的统

5、一理下负责子系统和详细工序的分项工程技术及施工理。质检员每天负责检查施工人员每道工序的施工质量发现问题及时向相关工程工程师汇报便于按时完成工作任务及整改工作。平安员负责工地文明施工、平安理监视工地上的所有施工人员按照有关平安规程进展施工理、操作特别是高空操作等平安防范。供给部主负责材料进、出库理包括进出材料的详细时间详细型等；任何进库材料需合格证明包括质检、合格证、数量、型等。合同主负责工程的本钱核算保证该工程专款专用及资金调度以及牵头提出和履行合同和的其它事宜。施工队长工作内容：负责安排施工人员每天的工作同时参加详细施工每天向工程工程师汇报施工进展情况等。要求有多年实际施工操作经历有较强的动

6、手才能具有识图才能及施工队伍理经历。2、施工力量的选择和施工队伍的技术培训：、施工力量的选择。全部施工理和技术人员将从内选择抽调技术性强的消费班组以技工为班底组建非技术性杂工选择在类似工程中多年施工的专业施工队伍。、施工队伍的培训：专业理技术人员主要熟悉合同条款；弄懂、弄通并纯熟掌握本专业规定的条款、施工图表。技术工人通过学习技术的有关规定熟知本工程的消费技术原理、技术“应知、“应会考前须知和技术操作、平安操作规程等要特别注意及早培训数量缺乏的技术工种和难以掌握的工种。本工程施工机械化程度高部路段施工难度大技术要求高必须实在抓好大型机械操作人员的培训。必须使之纯熟掌握本机的平安操作、使用性能、

7、机构原理并做到会操作、保养、排除一般故障而后才能上机。3、施工技术准备：1、图纸会审：、中标后组织有关技术人员详细研究施工设计图纸掌握设计意图理解设计方案、技术措施、贯彻、情况理解采用新工艺、新材料、新设备等情况,发现设计图纸存在的过失各专业工程之间存在的矛盾及疑难问题。、在熟知图纸的根底上由业主组织设计、监理、施工依技术理程序在施工前对工程图纸进展会审设计人员对工程或分部、分项工程进展逐级技术交底并把技术交底作为指导施工消费的技术根据之一。2、建立工程洽商制度：与业主、监理和设计提请建立工程洽商要求发现问题及时洽商解决。3、编制施工组织设计：中标后按合同条款规定时间编写详细的施行性施工组织设

8、计并报监理工程师审批方可施行。4、必要时编制施工图以帮助进展准确工程计量。4、施工现场准备：1、施工现场踏勘与设点：工程中标后由工程经理组织和带着有关人员进展在正式开工前完成主要内容如下：、现场踏勘的主要内容及目的：A、搞好线路踏勘查清地形、地貌。内容：查清线路走向明确施工界限；查清公路需要穿过的河流和渠道；查清公路所要穿过的平交道路；沿线的水源、电源；沿线地下各类设施。B、踏勘当地现有道路情况以便更好地为施工消费效劳。、临时设施设点。即包括消费设施和生活设施的种类、数量、规模、地点等。原那么：A、便于指挥；B、便于理；C、经济合理；D、有利于消费；E、物质条件能满足消费和生活需要。2、施工现

9、场临时设施的搭建：包括消费设施和生活设施。原那么：因地制宜精打细算既能满足施工要求又要尽量降低本钱减少浪费符合防火防盗要求。3、施工前详细的现场预埋检查：包括：A、预埋导的检查B、预留孔洞的检查；C、防雷接地电阻检查；D、施工现场工作面条件检查。4、落实业主提供的现场条件签订必要的施工准备工作协议：主要事项有：A、土地征用、青苗树木赔偿、房屋拆迁、去除地面、架空和地下障碍等工作使施工现场具备施工条件；B、提供出入施工现场必需的通道；C、施工用电、用水、电讯；D、提供有关技术资料并进展设计交底；E、施工前所需的各种批件、证件和手续；F、协调处理施工现场与周边有关的关系或矛盾等。为进一步明确责任把

10、准备工作落到实处可以与业主或有关方面签订施工准备工作协议以契约的形式明确分工对各项工作都提出详细要求和完成时限。5、有关协调工作的准备：公路机电工程的施工需要获得业主和总包方、各专业分包队伍的信任、理解与支持需要尽快适应监理的严格监视和合同条款的严格约束需要有关协作的亲配合因此开工前有关协调工作的充分准备是必不可少的。施工前要尽力创造和谐融洽的内外部环境疏通各方面关系为工程顺利开工和今后的施工消费顺利进展打下良好根底。A、施工队伍的心理准备：组织施工队伍学习合同条款教育大家认清承包商在工程建立中所处的地位以及自身责任和权利；使大家理解承包商与业主、监理的关系从而在施工前就要做好按合同办事、重合

11、同、守信誉承受监理监视对业主充分负责的心理准备以免在施工中与业主和监理产生抵触情绪而给施工消费造成障碍。B、与业主、总包方、土建施工方团结协作搞好关系为施工提供便利。C、与各分包施工人员建立和谐正常的关系。D、理解附近建筑材料、成品、半成品采购渠道。E、搞好施工区的社会情况调查。6、开工前必须进场的机械设备、材料的准备：、抓资源和运输条件的落实确定合理的储藏量。、建立各种材料台帐和机械设备台帐。、材料、机械设备的进场：工程材料在质量合格的条件下尽可能利用当地合格的主材专用材料定货购置。材料和机械设备主要采用汽车运输到达施工现场进场前机械设备做好检查、维护。5、计算机工程辅助理工程经理部采用现代

12、化的计算机理系统进步对质量的控制、设备材料采购、材料投入、劳动力投入、资金运作、资料理的程度保证工程按方案有序进展；工程经理部将运用计算机对各类变更联络单、施工记录、业主要求、监理指、检验记录进展有效理使工程施工能及时按照工程变更进展调整同时为最终开工资料和开工作好准备;及时搜集各种材料价格的涨跌情况做好工程本钱分析;及时搜集施工进度资料经过计算机分析做出合理的调整使工程能按总体进度要求顺利开展。三、总体施工布置及组织：本标段为合理调配争取工拟采用多点分段施工、平行作业。开工后前施工力量重点配合土建施工；中配合土建装饰工程平行作业；后主要协调各专业安装队伍施工防止返工。1、总体布置：本标段的特

13、点是是在隧道内施工将根据土建的施工特点从隧道的两头开场作业同时向隧道深处施工以便在隧道深处施工时的临时用电、通风的临时设备布置及其利用率同时也防止在隧道深处呆的时间过长。2、劳动力组织：由于如今是资格预审阶段无施工图纸和工程量无法编制等有关到达后再行编写。同时技工与普工的比例要适当。3、施工技术的采用：严格按合同的“施工技术进展检验验收按公布的“公路工程质量检验评定。4、进度的安排及互相衔接配合：由于如今是资格预审阶段无施工图纸和工程量无法编制等有关到达后再行编写。5、三通一平及其它临时工程：临时便道以满足临时施工车辆通行实际需要布置。临时用地、用水、用电与总包及业主协调解决应满足工程施工要求

14、。四、施工机具组织方案待正式的下发后按的要求、工程量、施工图纸等技术资料编写。五、确保工程质量、平安和工的措施：1、工程质量保证措施：1、施工质量理：本工程实行严格的施工理工程副经理和技术负责人进驻工地现场理处理日常事务、对外协调、抓平安和文明施工和施工质量理等工程理部、技术、质检部门积极协助工程副经理直接负责抓施工质量和平安。质量目的：工程质量检验坚决执行部颁技术和公路工程质量评定等有关。做到精心施工严格检查争创优良工程。质量理体系是：实行工程副经理责任制现场施工主和技术主直接负责全员、全过程层层抓质量质量到人质量责任到人组成自下而上的质量理网络使工程质量和现场施工情况及时得到反应和不断改善

15、。2、质量保证措施：每一项分部工程、每道工序都做到严格施工理确保工程质量。坚决执行颁发的公路工程建立理精心施工勤于质检严格按照公路工程施工技术质量及施工技术操作规程进入施工严格按照工程质量监理程序办事。详细措施如下：、在各分项工程开工之前首先向监理工程师提交详细的施工方案、施工方案、机械装备和人员组织情况以及原材料检验、配合比设计成果、测量放样资料等并依此向监理工程师提出开工申请经批准后按照施工方案确定的施工进展施工。、在施工过程中加强检验检查工作确保所采取的施工工艺、机械装备、人员的配置到达工程设计质量要求对缺乏之处及时予以调整和改良。、在每一分项工程和每道工序施工过程中都严格按照和监理工程

16、师要求精心自检认真、及时、准确地填写质量检验表格每道工序都经自检合格再请监理工程师检验合格后才进展下一道工序。、施工全过程随时承受监理工程师抽检质量以不断改良施工工艺和进步施工程度。、采取“预防为主的质量理。工程施工关键部位施工薄弱环节工程施工理和工程技术质量负责人亲自负责其质量监视提出更具有针对性且实在可行的质量保证措施。从工程经理开场层层落实到每个工人保质保量完成工程任务。2、施工工保证措施：1、根据工要求科学合理地安排工程的进度和作业顺序编制实在可行的施工施行方案。2、确保工程机械的完好和调配使用的合理限度地发挥机械的工作效率防止因机械设备自身原因造成时间的浪费。3、坚持收看天气预报合理

17、安排雨季的施工。4、保证材料供给防止因材料供给问题影响施工进度。5、科学地安排职工和民工的春节间探亲和返乡防止因人员装备缺乏影响施工进度。6、充分考虑施工用水和用电时可能发生的问题自备发电机和水车防止因水、电供给延误而影响施工工。7、充分发挥人员和机械的工作效率强化施工消费调度定召开施工方案落实例会及时根据实际情况调整施工施行方案。8、装备充足的机械设备和人员确保施工进度的需要。赶工可随时增派施工人员和机械设备急用时设备可在当地租用或购置。9、充分利用隧道施工工作面大的特点进展多点多面施工。10、仔细研究设计和现场实际施工条件尽可能提早预见问题提早协商解决。11、每道工序、每个分项工程开工前必

18、须提早完善各种技术和物资、机械设备等准备不允许因准备工作不到位而拖延开工时间和施工进度。12、主动与监理工程师、业主、设计及当地有关部门联络尽量防止或减少因协商、互相推让、扯皮等延误工。3、平安消费保证措施：1、建立在总经理指导下的各级平安消费第一责任人的平安保证体系和以总工程师为首的企业各级技术负责人的平安技术教育培训体系。建立以工程经理为首的现场平安消费第一责任人的平安保证体系。向工程派平安消费监视员现场设专职平安员班组设兼职平安员对施工全过程进展平安消费理。2、加强平安消费教育认真贯彻劳动保护草案的三个劳动法规。3、工程经理部根据工程实际情况制定各分项工作的平安消费措施强调相应的平安消费

19、考前须知。4、加强工程机械和交通工程的理严禁违章操作无证上岗和酒后操作和驾驶。5、加强施工中的用电理和各种电器的漏电检查。6、工人进场后必须经“三级平安教育前方准上岗。7、每个土方施工作业面必须派专人指挥车辆卸料。8、板涵、通道钢筋加工、安装及模板安装必须严格按照平安技术操作规程施工。9、严格执行制定的“平安消费责任制、“生活区理制度、“工地理制度、奖罚制度等有关规章制度。10、装备充分的消防设备和专、兼职防火员防止发生火灾。11穿插作业面、路口等设置足够的交通标志以免发生交通事故。12、每月定进展平安检查发现平安隐患立即下达整改书定人、定时间、定措施及时整改。13、施工现场临时用电必须按?施

20、工现场临时用电平安技术?JGJ46-88 进展。14、防火保卫完善防火制度按消防要求设置消防设施易燃易爆物品设专库隔离存放并设置明显的防火警示牌装备有效的消防器材坚持施工的审批制度建立保卫制度装备专(兼)职保卫值班人员采取防盗措施。六、质量、平安保证体系：1、质量保证体系：1、为确保工程质量进步企业现代化质量理程度建立并执行“业主监视、施工监理、企业自检、资料完善的质量保证体系。技术负责人为质量的第一责任人按以下流程进展质量的监视与理：专业工程师分项施工方案编制技术负责人审核施工质量技术交底现场施工质检员过程跟踪检验施工人员自检质检员检查监理检查确认签字。在施工过程中的任何重大质量问题及隐患可

21、以直接上报技术负责人或工程经理。2、为施行和运行质量保证体系制订并完善详细施行措施。、建立健全工程经理部组成高效统一的理体系。、严格遵守并执行整体质量环。、建立了质量体系运行自检体系。、为确保各工序的施工质量制订消费工序的质量理流程。3、我们将严格按照质量理体系的运行机制在工程开工前由负责技术、质量、平安方面的工程师召集各班组长、施工技术骨干、施工员、质安员共同研究设计图纸、施工方案、及施工质量、规程等做到每个环节都交待清楚每一个施工人员都理解清楚每一道工序的详细质量要求。4、在每一个工序的施工全过程中执行整个工序流程的质量监控力争每个分项工程都能创优。2、平安保证体系：1、严格执行?公路工程

22、施工平安技术?和有关规定遵守当地有关部门平安消费、治安理、卫生理等规定。2、装备足够的平安设备和劳保用品。3、严格平安理实行定和不定平安检查坚决消灭平安隐患杜绝平安事故发生。、建立完善的平安消费岗位责任制工程经理是平安第一责任人。设置专职和兼职的平安检查员成立平安消费检查组详细负责检查施行和落实。、施工平安检查要点：A、平安教育进步全员平安意识。B、机械作业防止出现平安事故。C、车辆驾驶防止出现交通事故。D、电器作业防止电线网络漏电伤人。E、施工作业防止碰伤、摔伤。F、防灾、防火、防洪、防台风、防盗。、健全完善施工理制度制定各项平安操作。、平安检查：每月进展一次平安检查评比奖励先进对差的作业队

23、和人员限整改并进展经济处分。七、文明施工与环境保护：1、文明施工措施认真贯彻执行?建立工程现场文明施工理?施工组织规划是搞好文明施工理的根本条件以平面布置为根底理制度为根据责任到人执行到岗为保证检查考核为手段理的文明施工。1、遵守有关部门文明施工的规定。2、在施工场地、驻地布置平安、质量、文明施工标语牌。提醒每个施工作业人员时刻记住：平安、质量为首要文明施工要做好。3、搞好生活区室内、外卫生机具、材料放置整齐有序布置美观大方实用各种规章制度齐全。4、认真执行文明施工的检查与奖罚制度。5、处理好生活和消费垃圾。6、加强现场理材料、机具不得乱堆乱放。7、消除由于施工原因对周围环境造成的不良影响做到

24、利民不扰民创造良好的施工环境。8、做好施工场地的施工理保持现场整洁卫生、有条理。9、积极与地方亲配合融洽与当地居民的关系。10、不准进入和践踏村民农田不准到水塘泳不准将废纸等杂物扔入水塘。11、严禁黄、抽、打架斗殴现象发生。制止“四无人员上岗、小孩不准进入工地。12、讲文明、讲礼貌、讲卫生。老实待人、礼貌待客、虚心请教不断改良。13、加强对职工的遵纪守法教育。14、配足交通标志维护原有和临时交通。2、环境保护措施为促进环境与施工消费协调开展防止施工对环境的污染和破坏保护和改善生活环境与生态环境本人成立由工程经理为组长的环保水保指导小组严格执行业主对环保水保的有关要求和规定并指定专人负责环保水保

25、工作在施工中全面规划加强有效的防范措施减少施工对环境的污染、破坏保护好生态环境为当地居民创造一个清洁卫生的生存和生活环境。坚决执行环保法在施工中采取有效的防范措施保护施工现场环境防止和减少由于施工不当引起的对环境的污染和破坏。施工队伍每到一地的生活垃圾要专门规划地点并进展必要的处理厕所要规划位置厕所位置要远离居民饮用水源生活、消费垃圾要进展必要的处理严禁随意燃烧。撤离时要将现场清理干净减少环境污染。加强职工的施工环境保护意识保护施工环境。开挖基坑时把弃土装入编织袋存放防止造成污染。及时回收包装废弃物不得随意丢弃。在路面施工时必须做到自产自清、日产日清、工完料净脚下清按原来迅速恢复被破坏的路面、

26、侧沟、挡墙等设施。动力机械进展尾气排放改造到达环保总有关机动车尾气排放保护大气环境。进展机械噪音整治减少噪音扰民。加强施工现场环境噪声的监测及时对施工现场噪声超标的有关因素进展调整到达施工噪声不扰民的目的。八、降低本钱措施1、在保证原材料质量的根底上比质比价择优采购降低材料费用。2、精细核算施工用料实行限额发料搞好方案用料减少材料浪费。3、加强工具机具设备理按作业班组落实专人负责减少丧失损坏节约工具使用费。4、合理布置现场临时设施及施工用电、用水线减少重复搭设。5、加强劳动力理合理安排人员进场加强劳动纪律进步机械化程度降低人工费用。 6、做到方案用工精心施工各分项工程尽量一次到位加强质量理减少返工和重复作业。7、搞好成品保护及现场文明施工减少工程开工时的清理费用。8、抓好完工检查及开工资料搜集整理抓紧安装收尾减少理费用支出。9、抓好平安消费理杜绝重大人身伤害事故。九、主要分项工程施工因资格预审中无工程量和图纸无法知道确切的工程工程将在收到后统一编写各分项工程施工顺序和重点工程施工方案和。