火灾事故应急准备与响应报告书.doc
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1、火灾事故应急准备与响应报告书:X4.2012.4-1 编号:JL(ES)GT80制定目的当 火灾 事故发生后,能迅速查清事故的情况,迅速组织现场急救。应急领导小 组组长:副组长: 成员: 危险源:木工场地吸烟,动火作业无措施。易燃易爆物品存放不当, 各种气瓶管理不当,作业人员违章操作。 可能造成的危害:造成伤人、亡人等重大事故。应急预防措施: 内容附后公司应急领导小组组长:电话:调度室电话:安管科电话:武保科电话:消防电话:119医院电话:120审批1、事故类型和危害程度分析高层建筑施工工地火灾危险性分析:一是电焊作业是引发高层建筑施工工地火灾的“罪魁祸首”。高层建筑施工,因现场钢筋连接、通风
2、、取暖、给排水等设备安装、各类管道连接以及工程装修时都普遍使用电焊作业,电焊作业产生的火花、灼热熔珠四处飞溅散落,非常轻易引起可燃物燃烧,酿成火灾事故。笔者查阅了大量高层建筑施工工地火灾案例资料,电焊作业引起火灾的占90%以上。二是高层建筑施工工地存放有大量易燃、可燃材料,为火灾发生提供了必要条件。高层建筑施工工地存放有大量的油毡、木材、泡沫板、油漆、粘合胶、防护网、保温材料等易燃可燃物品,只要接触明火等火源,就有可能发生火灾事故。三是高层建筑施工工地门窗洞、楼梯间、各类管道井、孔洞没有封闭,空气水平、垂直流通迅速,烟囱效应明显,一旦发生火灾,火势发展快,上下左右蔓延快,在短时间内就可能发展成
3、立体的大面积火灾。四是消防部队灭火救援难度大。由于高层建筑施工工地现场四周环境复杂,特种消防车辆很难靠近高层建筑,加上建筑内部未建成开通自动消防设施,消防用水匮乏,内攻时水压、水量无法满足灭火需要,导致高层建筑施工工地火灾扑救难度极大,非凡在施工后期发生在中、高层甚至顶层的火灾,灭火难度更大。五是施工人员疏散难度大。高层建筑施工工地楼梯、疏散指示标志、应急照明等疏散设施没有完成建成,假如发生火灾,加上现场堆放着各种建材,孔洞未封堵,无论是对施工人员还是消防营救人员,疏散和搜救的难度都非常大,极易造成人员伤亡。 六是高层建筑作业施工面大,施工人员多,火灾潜在危险范围,加之施工单位许多领导还不十分
4、了解和熟悉高层建筑的火灾特点和火灾规律,当施工现场发生火灾时,往往缺乏应急处置经验和能力,导致指挥扑救不力,轻易小火酿成大灾。施工人员消防安全常识缺乏,思想上没有预备,假如施工单位又没有制定相应的灭火、疏散预案并组织施工人员进行演练,一旦发生火灾,更加会手忙脚乱,束手无策,导致人员疏散混乱。1、2编制依据中华人民共和国安全生产法、辽宁省相关法律法规、施工组织设计、现场调查资料2、应急处置基本原则更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱
5、而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。3、工程概括序号项目 内 容1工程名称平安新城工程2工程地址扶风县新城区,北大街与周公路交接处3建筑面积26836.464建设单位陕西平安房地产开发有限公司5设计单位中国轻工业西安设计工程有限责任公司6监理单位陕西省工程监理有限公司7质量监督单位扶风县建设工程质量安全监督站8施工总承包单位陕西建工第二建设集团有限公司9施工主要分包单位重庆市海锦建筑
6、劳务有限公司10投资来源自筹资金11合同承包范围土建、采暖、电照预埋管12结算方式按施工图预算结算13合同工期14合同质量等级要求合格4、组织机构及职责4.1应急组织体系组 长: 副组长 : 安全领导小组:保护组 : 救护组 : 通讯组 : 4.2指挥机构及职责组长职责:(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制; (2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; (3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视; (4)与场外应急机构取得联
7、系及对紧急情况的处理作出安排; (5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; (6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责: (1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失; (2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; (3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; (4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救5、预防与预警5.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工
8、作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机两台,用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。 5.2预警行动如发生火灾,在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理汇报险情。立即召集抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。信息通讯:项目负责人:安全负责人: 医院急救中心 120 火警 119 匪警 110项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括
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