事业单位法人年度报告书_8642.doc
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1、 事业单位法人年度报告书( 2016 年度)单 位 名 称海口市龙华区动植物疫病防控中心法定代表人国家事业单位登记管理局制 事业单位法人证书登载事项单位名称海口市龙华区动植物疫病防控中心宗旨和业务范围负责实施动植物疫病检测、预警、预报、诊断,承担动植物流行病学调查、疫情报告编制并上报;负责全区动植物疫情预防、控制、扑灭工作,提出重大动物疫病防控技术方案并组织实施;承担动植物疫病预防技术指导、培训、宣传;负责全区新农药、新植保技术引进推广,做好技术咨询服务工作;负责全区农作物病虫草鼠害的调查、统计、报告及其发生动态信息的发布工作;负责动植物疫病防控物资组织供给,实施动物标识和疫情可追溯体系建设;
2、负责监测和掌握森林病虫害情况,做好森林病虫害防治工作和森林资源的产地检疫和调运检疫;承担技术推广职能,负责动植物重大技术的试验、示范和推广,参与畜禽饲养、农业、林业品种改良等地方标准和技术规范的制定并组织实施;负责乡镇农业服务中心动植物防疫员的业务技术培训和指导;承办区政府和上级主管部门交办的其他工作。住 所海口市龙昆北路19号龙华区政府1号办公楼403室法定代表人吴易轩开办资金.5(万元)经费来源财政补助(全额拨款)举办单位海口市龙华区农林局资产损益情况净资产合计(所有者权益合计)年初数(万元)年末数(万元)4.65.9网上名称海口市龙华区动植物疫病防控中心从业人数3对条例和实施细则有关变更
3、登记规定的执行情 况2016年3月4日按规定进行宗旨和业务范围变更。开展业务活动情况为了切实加强动物疫病的防控工作,做到早部署、早宣传,早落实,努力确保我区不发生区域性重大动物疫病,确保了不发生重大畜产品质量安全事件,加快推进了现代畜牧业发展步伐,增加了农民的收入。我单位重点抓好畜牧春季防疫工作。全面完成了高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪瘟(补免)、鸡新城疫(补免)、猪高致病性蓝耳病(补免)等免疫注射,其中猪10530头,牛8100头,羊22000只,鸡258750只,鸭137480只,鹅30080只,鸽430660只,做到了镇不漏村、村不漏社、社不漏户,户不漏畜、畜不漏针、针不漏液等七不漏,实
4、现了我区免疫率、挂标率、建档率、出证率等4个达到100%目标。 根据我区的基本情况,我单位制定具体的方案,加大对动植物防疫的工作力度,积极开展动植物疫病强制免疫工作。一是密切配合,保证质量。在各乡镇以村委为单位,由乡干部、村干部、村委防疫员组成防疫小组,边注射、边登记、边挂标,做到一畜一针一标一档管理,确保村不漏户、户不漏畜、畜不漏针,挂标率及各项免疫密度达到100%。二是强化监督检查,加快防疫进度。防疫期间,监督检查组多次巡回到各乡镇监督检查,重点检查领导组织措施,责任制落实,包乡包村干部及防疫员到位,防疫进度、免疫档案建立等情况,发现问题及时纠正,限期整改。三是认真检查验收,严格考核评比。
5、防疫结束后,由区畜牧局、区动植物卫生监督所、区动植物疫病预防控制中心组成的考核验收组代表区政府对各乡镇防疫工作全面进行考核验收,按照“领导重视、召开专题会议、落实责任、落实经费、免疫密度、挂标率、档案台帐规范、防控达标”等八项内容逐项打分,并且为了掌握实际情况,我中心在每次防疫工作结束后,在全区随机抽取三个乡镇进行抗体检测。根据市、区抗体检测结果与踏栏检查结果综合进行评审,排列名次,对前三名进行奖励,对后三名进行全区通报。四是加强疫情监测,防止疫情蔓延。在公路沿线的乡镇设常年疫情监测点,养殖大场(户)派驻疫情观察员,及时准确掌握疫情信息,确保牲畜健康发展。五是落实经费、加强管理。为了确保我区清
6、净无疫,区政府、乡政府以及村委都十分重视我们的动植物防疫工作。全年防疫总经费投入140万元,其中区财政投入50万元用于秋季防疫,并将村委防疫员工资待遇纳入财政预算,按行政村的大小、养畜量的多少给予他们一定的补贴,村级防疫员年平均工资为3000元;乡村两级投入90万元用于秋季动植物防疫。区动植物疫控中心统一购进耳标、疫苗、消毒药品、器械、个人防护用品等然后配套发放给各乡镇(场),再由各乡镇(场)发放到村、户,并实行逐级登记管理,使其有来源,有去处,有利于免疫工作的规范管理和监督检查。 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期无绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况无接受捐赠资助及使用 情 况无填表人:
7、姜沈 联系电话:18689810798 报送日期:2017年02月13日统一社会信用代码 124601030081779515 事业单位法人年度报告书( 2016 年度)单 位 名 称海口市龙华区环境卫生管理局法定代表人国家事业单位登记管理局制事业单位法人证书登载事项单位名称海口市龙华区环境卫生管理局宗旨和业务范围执行国家、省、市有关市容、环卫法规,检查、指导、协调、监督环境卫生;负责辖区道路清扫,保洁和垃圾、粪据地便的有偿清运。 住 所海口市龙华区金园路龙华金园办公区办公楼701室法定代表人吴雷开办资金2620.7(万元)经费来源财政补助(全额拨款)举办单位海口市龙华区市政市容管理委员会资产
8、损益情况净资产合计(所有者权益合计)年初数(万元)年末数(万元)57145165网上名称海口市龙华区环境卫生管理局从业人数15对条例和实施细则有关变更登记规定的执行情 况2016年度规定申请了变更登记,2016年4月14日进行法定代表人变更登记开展业务活动情况龙华区环卫局在市“双创”指挥部、区委的正确领导下,以创建全国文明城市全面模拟测评、创建国家卫生城市暗访、农贸市场综合管理专项督查考评、病媒生物防制工作、国家卫生城市模拟技术评估检查、创文实地考察工作为契机,深入推进海口市“双创”工作,紧紧围绕龙华区环境卫生工作任务,努力拼搏,开拓进取,在城市环境卫生综合整治、环卫设施基础建设等方面开展了一
9、系列卓有成效的工作,生产部共有环卫工人3179人、日清洗辖区一级道路89条、二级60条,三级117条,日清扫保洁作业面积约1700万平方米,日清运垃圾800余吨,日管理维护公厕86座(含移动公厕26座)、日维护垃圾中转站40座,日清理果皮箱约1970个。现将2016年度主要工作任务完成情况和2017年工作计划汇报如下: 一、作业面实现全覆盖,作业效果显著。 3月1日海口龙马环卫正式接管龙华区的环卫工作,主要承担龙华辖区的道路和“三无小区”清扫保洁、垃圾收集清运(包括垃圾转运站管理)、公共厕所运营管理、环卫专用车辆、环卫基础设施建设、配套设施设备的配置、更新与管理,及特殊情况下的环卫保障(如突发
10、应急事件或大型检查、重大活动保障及强台风)等。龙华区的环卫作业已经实现道路两侧“墙到墙”范围的全面清扫,包括路面、绿化带、人行道,也包括两边墙体两米以下范围内乱张贴和乱涂写的清理和保洁;路名牌、指路牌、交通护栏等以及路灯杆、交通指示牌杆等两米以下部分的清洗保洁及雨水篦子的清掏。无论园林负责的,还是市政负责的;无论公交站牌上的,还是路灯市政设施上的,所有街头巷尾能看到的清洁保洁工作都交给了海口龙马环卫。 公司成立以来投入大量资金购买带高压喷水、全封闭没有二次污染清洗扫路车,清洗果皮箱、冲洗人行道和小型路面的路面养护车,还有护栏清洗车、吸污车、压缩垃圾车、钩臂车、自卸式垃圾车、扫路车共207台环卫
11、作业车辆,加上路段环卫工人作业的电动环卫车700余辆,龙华辖区机械化作业已经代替人工,适合机械化作业的主次干道、人行道和空旷地带全部使用机械化作业,将清扫保洁人员的作业区域后移至人行道、绿化带和背街小巷。清扫保洁人员配置电动三轮车、捡拾器和防尘扫把进行快速保洁。这就改变了原主次干道均由人工清扫的局面。机械化清扫率已经从原来的21%提升到了80%。大大减少环卫工人工作强度,改变不合理保洁方式,使龙华区由“净而不亮”转变为“洁净发亮”,作业效果显著。主要体现在: 1、机扫车队增加夜班作业,全天开展路面机扫保洁工作; 2、为改善现状,公司引进先进的垃圾清运机械车辆,将垃圾清运责任下放到片区属地管理,
12、定车定人定路线,要求每日垃圾清运不低于2次,做到垃圾清运及时,不暴露、不满溢。 3、引进护栏清洗车改变原有人工擦洗护栏的方式,大大降低人工工作量及保障工人安全。 4、公司在加大加盖密闭垃圾容器的投入的同时,引入综合养护车,成立专业的管理队伍,定期清掏、保洁、路面垃圾容器,及时更换破损、陈旧的垃圾容器,保证路面垃圾收集容器时刻洁净如新,杜绝垃圾飘落和液体渗漏而污染地面。 二、精细化管理提升环卫作业质量,实现“三位一体”科学管理体系。 坚持“保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖”的工作要求,精确、细致、扎实推进精细化管理工作,量化日常作业管理目标,细化管理标准,实现层层负责、逐级监督,逐步建立完善长
13、效、高效、实效的良性环卫管理运转体系。各片区将日常道路保洁工作精细到一个树头、一条绿化带、一个果皮箱、一个下水井。片区组织人员每天擦洗果皮箱、垃圾桶,严格清扫保洁标准,加大路牙边、绿化带、树穴等细节部位清理力度;加大洗扫作业力度,对城区主干道路巡回洗扫作业,抑制道路扬尘。主要表现在: 1、道路人工清扫保洁工作 道路清扫总面积约为1659万平方米,其中主次干道与街巷路面面积约为1531万平方米,绿化带面积约为128万平方米(所有面积数均以实际测量为准)。 2、完善“机械为主,人工为辅”的日常保洁方式。 环卫作业模式逐步实现环卫人工作业与机械作业一体化,公司投入环卫机械设备207辆,机械化作业率由
14、原来的20%提升到80%以上。实行“冲、洗、扫”相结合“三位一体”的作业模式,具体作业模式为:洒水车冲洗路面为第一环节,洗地车清扫行车道为第二环节,环卫工人清扫便道、硬化面积、公交车站、门前三包等机扫不到的地方及死角为第三环节,并做好日常的巡回保洁工作。 3、多措并举抓好做好垃圾收运管理工作。 在垃圾收运上,采取定人、定车、定路线的方式,按照先主干道、居民区、农贸市场和重要节点,后次干道、背街小巷的原则,于每天早6点前,按划分的片区对城区内所有的垃圾点进行全面清运;白天全天负责对城区主干道两侧、繁华路段等部位产生的垃圾现象进行突击清运,实现了垃圾的“零停留”。 公司各片区加强每日对垃圾中转站、
15、果皮箱、垃圾桶的的冲洗、消毒,及时收运垃圾,及时清洗果皮箱,做到垃圾日产日清。认真落实日常上门收集生活垃圾制度,由环卫工人收集人员巡回摇铃上门收集服务,时间为每天7:0011:00、12:0015:00、17:00-21:00上门收集 3 次。 4、加大机械化作业力度,力促龙华城区降温除尘。 为加大城市道路扬尘污染控制力度,改善城市空气环境质量,打造宜居城区卫生环境,提升城市形象,海口龙马环卫机扫作业车40辆、水车20辆,清洗护栏车2辆,负责龙华辖区主要道路冲洗工作。 5、公厕管理日常保洁工作。 海口龙马环卫目前有61座固定公厕、26座移动公厕,公司接管以来,将公厕管理纳入片区日常重要管理范畴
16、,并制定了公厕管理制度、公厕卫生标准,每个公厕配备意见本、消杀记录本,公厕管理制度、卫生标准、二十四字宣传内容已经在公厕内上墙,管理人员人手一份龙华区公厕管理手册。 6、转运站管理常态化。 为改善“脏、乱、臭”状况,各转运站每日对箱体进行冲洗作业,各片区转运站开展以长效管理机制为重点的“树立转运站新形象”活动,转运站24小时安排专人值班,每天不定时对垃圾转运站箱体、地板进行人工清洗作业方式,为防止垃圾清运的废水滴漏造成地面二次污染力,每个转运站都铺设胶布,便于作业后清洗,力促垃圾转运站整洁卫生、无异味。工作人员每天认真填写有害生物消杀作业记录单、转运站检查记录表、垃圾日清清运统计表,积极做好转
17、运站的病媒生物防制工作。 7、农贸市场周边2公里范围环境卫生工作。 为提升龙华区农贸市场及便民疏导点环境卫生整体水平,使龙华区农贸市场周边环境明显改善、市场清洁有序、管理规范,达到“双创工作标准,应区环卫局要求,海口龙马环卫加大对龙华市场、新港市场、国贸标准化菜市场、头铺市场、白水塘农贸市场、海垦集贸市场、坡博市场、西庙市场、文华市场、坡博市场、水英双拥市场、城金市场12个农贸市场周边2公里范围的巡查力度,各片区市场定岗保洁员、清运车辆做好辖区市场周边2公里范围内的卫生清洁及垃圾清理工作。 8、加强水域管理。 目前公司水域管理主要是使用水域环境卫生作业船及专用设备清除、收集各类船舶、码头和沿岸
18、单位产生的废弃物,清除、打捞水面漂浮物和水面溢油油污及进行城市生活垃圾的水上运输和装卸作业等为主要任务。水上环卫平均每天出动人员约30余人、船只11艘,在海口湾、龙珠湾、金牛湖、龙昆沟、正义沟、西崩潭桥、杜鹃沟等清理水上漂浮物垃圾约3吨。 为确保我辖区公共水域河道、湖泊等水体水面清洁水面无漂浮物,无臭味,无枯枝烂叶。规定水域作业时间为上午7:30?11:30,下午14:30-17:00;水上环卫队伍及时清除垃圾、粪便、油污、动物尸体、水生植物等漂浮废物。堤岸、沙滩、涵洞无生活垃圾。公司巡查人员每日开展对水域工作的巡查,按照定时、定人、定区域的要求,责任到人。 9、加快果皮箱安装更新步伐。 公司
19、加大资金投入购买果皮箱,果皮箱的增设一直是广大市民非常关心、关注的热点问题,海口龙马环卫把果皮箱的增补工作作为一项便民利民的重点工作,果皮箱应急小组积极做好新增道路及损坏果皮箱的更新、安装工作。并合理设置果皮箱,一、二级道路按照每50米设置1个果皮箱。在繁华地段、商贸区、文体活动场馆、景区周边、车站、学校等窗口单位按照每30米设置1个果皮箱,在次干道、二级以下路段每隔80-100米设置1个果皮箱;在绕城道路有人行道的每隔150?200米设置1个果皮箱。 莎莉嘉台风中,龙华城区部分路段果皮箱受损严重,果皮箱应急小组立即对城区损坏果皮箱进行了排查登记,十月份,应急小组11名工作人员更新损坏果皮箱8
20、20个。目前,龙华城区一级道路现有果皮箱1936个;公交站188座;2016年增加1435个果皮箱;回收损坏果皮箱352个。二级道路现有果皮箱802个;公交站67座;2016年增加果皮箱791个;回收损坏果皮箱210个。三级道路现有果皮箱694个;公交站32座;2016年增加果皮箱370个;回收损坏果皮箱235个。四级道路及其他道路现有果皮箱149个;公交站0座;2016年增加果皮箱189个;回收损坏果皮箱50个。 10、规范化、制度化、标准化推动“三无小区”长效管理。 按照ppp项目海口龙马环卫接管龙华城区183个“三无小区”。针对三无小区的环境卫生无人清扫,垃圾无处投放,老鼠蚊蝇随处见,排
21、污管道堵塞不通等问题,群众意见大、投诉多,极大地影响了海口市的整体卫生环境形象。生产部及时列出问题清单和时间倒查表,分期分批对“三无小区”整改推进。已经对符合条件的“三无小区”改造了44座垃圾屋。通过对“三无小区”原有垃圾桶进行封闭式垃圾屋改造,投放安置新的垃圾收集容器,安排固定清扫保洁人员,定时定期上门收集垃圾、清扫保洁、清沟排污等措施, 一、工作存在问题 1、精细化管理理念还有待提高,标准有待细化。小街小巷、城中村、城乡结合部卫生以及环卫公共设施的管理与“双创”标准还有差距。 2、城乡结合部、城中村、镇卫生管理标准不高,整体卫生面貌有待加强。长效管理机制的基础还不够牢固。 3、部分单位、住
22、宅小区垃圾管理不到位。有的单位、住宅小区垃圾收集设施还没有配套完善,垃圾容器不密闭,垃圾暴露现象还比较突出。 4、大的迎检面前指挥经验不足。在检查期间,个别领导指挥力度不够大,安排工作还不够细致、合理;部分人员对讲机没有做到随喊随应、保持畅通,解决问题后没有养成在第一时间向领导汇报的习惯。 5、动态保洁与长效保洁有待加强。一是个别路段保洁员依然存在工人坐岗、聚堆现象比较严重;二是动态保洁工作做得不够好,路面上杂物滞留时间过长,尤其在一些重点地段如十字路口、人流量大的路段容易出问题; 6、一线主动解决问题方面还有欠缺。对待一些如疾风落叶、道路污染等突发问题,个别一线路段行动不迅速,出现问题时工人
23、快速反应不及时,很多时候是上报后等指令,缺乏主动解决问题的意识,甚至需要考核办督导后才能解决,影响了工作效率。 7、没有科学的分工和量化,以致于缺乏合作精神,工作效率不高。各路段之间没有形成有效的协调沟通机制,各路段自管一块,不能积极地配合其他路段,共同做好工作。 8、对环境卫生管理、关爱环卫工人、公益宣传、市民对环卫工作的理解和支持还宣传不到位. 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期无绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况无接受捐赠资助及使用 情 况无填表人: 陈淑媛 联系电话:15248949695 报送日期:2017年03月22日统一社会信用代码 12460103008178305H 事业单
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